優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/02/01(金) 22:40 | 【優先順位のツボ 】クローズすれば判断ができる。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.2.1 Vol. 1,037
本日のテーマ：
クローズすれば判断ができる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/cVKlWGqzY1U
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後から西部地域の日田で
職場環境の改善コンサル。
大分市内からは大移動です。
何から手を付けていけばいいのか
わからないと悩む経営者は、
問題を塊で捉えている傾向があり
まずは分解する作業から始めます。
この企業の最優先は法令順守でした。
悪気があるとか無いとかではなく
そもそもの知識が無いのです。
学ぶ機会が無かったのでしょうが、
それでは、
どんなに業績が良くても
足元をすくわれます。
それにしても、
往復３時間の移動は
本当に無駄な時間です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
クローズすれば判断ができる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
机の上に積みあがった
クリアファイル（仕事）の山。
はぁ～と溜息が出るが、
とにかく頑張って処理しなければと
片っ端から手を付けていって、
力尽きた時が帰る時。
はい、昔の私です（笑）
こんな働き方をしていては
生産性なんて上がるはずも
ありませんよね。
まずは退勤時刻を決める。
これで労働時間が決まるので
処理できる分量の目安がつき、
優先順位を考えて
処理するタスクを決める。
タスク毎に処理する時間の
見込みをつける。
いつやるのか時間軸に落とす。
ざっくりですが、
生産性を上げるにやるべき事は
たくさんあります。
ここで大事なのが、
タスクを書き出した段階で
クローズする（閉じる）ということ。
ここまでやればＯＫという状態を
作るのです。
私は紙に書き出すので、
最後のタスクの下に赤ペンで
ラインを引きます。
職場は組織で動いている以上、
上司や取引先、顧客からの
やり取りの中で
新たに発生した仕事（タスク）の
処理が重要なのです。
クローズしていなければ、
先に決めた予定を無視して
先にやってしまう。
何も考えずに（笑）
そりゃあ残業になるでしょうね。
明日にしようと先送りしたタスクは
今日やるべきことなのに。
クローズすることで、
今すぐなのか
今日中なのか
明日以降で良いのか
判断ができるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
明日もセミナーに登壇します。
難しいテーマを
どうやって腑に落とすのか。
こういう時の方が燃えます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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クローズすれば判断ができる。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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午後から西部地域の日田で
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大分市内からは大移動です。
何から手を付けていけばいいのか
わからないと悩む経営者は、
問題を塊で捉えている傾向があり
まずは分解する作業から始めます。
この企業の最優先は法令順守でした。
悪気があるとか無いとかではなく
そもそもの知識が無いのです。
学ぶ機会が無かったのでしょうが、
それでは、
どんなに業績が良くても
足元をすくわれます。
それにしても、
往復３時間の移動は
本当に無駄な時間です。
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◆２・ 本日のテーマ
クローズすれば判断ができる。
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机の上に積みあがった
クリアファイル（仕事）の山。
はぁ～と溜息が出るが、
とにかく頑張って処理しなければと
片っ端から手を付けていって、
力尽きた時が帰る時。
はい、昔の私です（笑）
こんな働き方をしていては
生産性なんて上がるはずも
ありませんよね。
まずは退勤時刻を決める。
これで労働時間が決まるので
処理できる分量の目安がつき、
優先順位を考えて
処理するタスクを決める。
タスク毎に処理する時間の
見込みをつける。
いつやるのか時間軸に落とす。
ざっくりですが、
生産性を上げるにやるべき事は
たくさんあります。
ここで大事なのが、
タスクを書き出した段階で
クローズする（閉じる）ということ。
ここまでやればＯＫという状態を
作るのです。
私は紙に書き出すので、
最後のタスクの下に赤ペンで
ラインを引きます。
職場は組織で動いている以上、
上司や取引先、顧客からの
やり取りの中で
新たに発生した仕事（タスク）の
処理が重要なのです。
クローズしていなければ、
先に決めた予定を無視して
先にやってしまう。
何も考えずに（笑）
そりゃあ残業になるでしょうね。
明日にしようと先送りしたタスクは
今日やるべきことなのに。
クローズすることで、
今すぐなのか
今日中なのか
明日以降で良いのか
判断ができるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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明日もセミナーに登壇します。
難しいテーマを
どうやって腑に落とすのか。
こういう時の方が燃えます。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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