優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/03/08(金) 21:30 | 【優先順位のツボ 】それでも土台が大事なのだ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.3.8 Vol. 1,072
本日のテーマ：
それでも土台が大事なのだ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/_Cb363k4a7s
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
九州・沖縄地区のよろず支援拠点の
コーディネーターが集まる勉強会が
別府で開催され、
当然ながらわが大分もほぼ
フルメンバーも参加してきました。
経営改善の事例発表が中心なので、
人間で例えると瀕死の状態の会社を
どうやって立て直したのか
という重たい事例ばかりです（笑）
売り上げ低迷、借金返済、資金繰り・・・
経営者は本当に大変ですね。
関わるコーディネーターは
主には金融機関のＯＢ、
中小企業診断士、事業再生の
コンサルなどで、
社会保険労務士の私にとっては
どれも新鮮な事例です。
全く別の視点からのアプローチは
とても参考になりました。
私も本当の意味で経営改善に
関わっていきたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
それでも土台が大事なのだ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あくまでも
私の専門分野（労働）での話ですが、
事業が繁栄するには
３つの要素が欠かせません。
それは、
採用戦略、定着率向上の施策、
そして法令順守です。
不思議なことに、
法令順守だけは後回しになります。
しかし、会社の業績がようやく
上向きになった頃に
足元をすくわれてしまうのが
法令順守の部分です。
学ぶ機会が少ないということも
ありますが、
そもそも間違っていないと
勘違いしている経営者も少なくありません。
「給与計算」
ほとんどの会社は間違えています。
なぜなら学ぶ機会が無いからです。
「就業規則」
ネットのサンプルをダウンロード
したり、
同業者の分をコピペしたりすると
危ないですよ。
会社を守るルールなのに。
コミュニケーションのつもりと
思っているその言葉
「ハラスメント」かも。
取り返しがつきませんよ。
法令順守という土台無しに
事業の繁栄はありえない。
土台だけで良くなるわけでは
ありませんが、
それでも
土台が大事だということですね。
経営者が学ぶ機会を増やしていくことで
より良い社会につながるはず。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週は登壇ウィーク。
今日で５本目が終わりました。
講演や研修というのは
まさに学ぶ機会を提供する
ということですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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それでも土台が大事なのだ
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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九州・沖縄地区のよろず支援拠点の
コーディネーターが集まる勉強会が
別府で開催され、
当然ながらわが大分もほぼ
フルメンバーも参加してきました。
経営改善の事例発表が中心なので、
人間で例えると瀕死の状態の会社を
どうやって立て直したのか
という重たい事例ばかりです（笑）
売り上げ低迷、借金返済、資金繰り・・・
経営者は本当に大変ですね。
関わるコーディネーターは
主には金融機関のＯＢ、
中小企業診断士、事業再生の
コンサルなどで、
社会保険労務士の私にとっては
どれも新鮮な事例です。
全く別の視点からのアプローチは
とても参考になりました。
私も本当の意味で経営改善に
関わっていきたいものです。
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◆２・ 本日のテーマ
それでも土台が大事なのだ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あくまでも
私の専門分野（労働）での話ですが、
事業が繁栄するには
３つの要素が欠かせません。
それは、
採用戦略、定着率向上の施策、
そして法令順守です。
不思議なことに、
法令順守だけは後回しになります。
しかし、会社の業績がようやく
上向きになった頃に
足元をすくわれてしまうのが
法令順守の部分です。
学ぶ機会が少ないということも
ありますが、
そもそも間違っていないと
勘違いしている経営者も少なくありません。
「給与計算」
ほとんどの会社は間違えています。
なぜなら学ぶ機会が無いからです。
「就業規則」
ネットのサンプルをダウンロード
したり、
同業者の分をコピペしたりすると
危ないですよ。
会社を守るルールなのに。
コミュニケーションのつもりと
思っているその言葉
「ハラスメント」かも。
取り返しがつきませんよ。
法令順守という土台無しに
事業の繁栄はありえない。
土台だけで良くなるわけでは
ありませんが、
それでも
土台が大事だということですね。
経営者が学ぶ機会を増やしていくことで
より良い社会につながるはず。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週は登壇ウィーク。
今日で５本目が終わりました。
講演や研修というのは
まさに学ぶ機会を提供する
ということですね。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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