優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/03/11(月) 23:10 | 【優先順位のツボ 】周囲を巻き込むと、できることが増えていく。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.3.11 Vol. 1,075
本日のテーマ：
周囲を巻き込むと、できることが増えていく。
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/ysn4EpxBAFk
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
半年前から育成クラブ対抗の
ドッジボール大会を企画し、
ようやく昨日開催しました。
大分市内の育成クラブを
盛り上げようと
５名でスタートした
実行委員会。
少しずつ仲間が増えていき、
何度も協議を重ね、
ようやくようやく実現しました。
ゼロから作るのは本当に
大変でしたが、
楽しそうな子供達と、
それを嬉しそうに眺める
保護者を見ていると、
本当にやって良かった。
終わった後に何人もの
保護者から
「また次もお願いします！」
と声をかけられました。
今回は６校での大会でしたが
大分市全体に広がっていくのを
夢見ています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
周囲を巻き込むと、できることが増えていく。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ドッジボール大会の立ち上げメンバーは
当初５名でスタートしましたが、
徐々に増えていきました。
人数が増えれば増えるほど、
１人１人の負担が減っていきました。
全体像をまとめる人
分刻みのスケジュールを組む人
細かい作業が好きな人
・・・などなど
それぞれの得意分野を生かし
できることが増えていきました。
もちろん、
関わった人が多ければ多いほど
終わった後の感動も大きいものです。
何でもそうですが、
職場環境の改善なども
経営者や一部の幹部
総務だけ
少ない人数でやろうとすると
大概失敗します。
例えば
各部署からメンバーを集め
みんなで知恵を出し合い
試行錯誤するそのプロセスで
団結が強まっていきます。
メンバーは固定ではなく、
なるべく半年程度で
３分の１から半数を入れ替えていくと
ますます活性化します。
気がつくと、
大半の従業員が改革に関わる
ようになり、
全員で職場環境を改善するという
意識が高まります。
１人でやろうとせず
いかに周囲を巻き込めるのか。
それには「信頼する」「任せる」
という決断も
必要になるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
明日は社労士会の一日研修です。
東京から著名講師を迎えたので
懇親会に参加してきました。
メルマガの配信があるので
お酒は飲めず。トホホ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
周囲を巻き込むと、できることが増えていく。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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ドッジボール大会を企画し、
ようやく昨日開催しました。
大分市内の育成クラブを
盛り上げようと
５名でスタートした
実行委員会。
少しずつ仲間が増えていき、
何度も協議を重ね、
ようやくようやく実現しました。
ゼロから作るのは本当に
大変でしたが、
楽しそうな子供達と、
それを嬉しそうに眺める
保護者を見ていると、
本当にやって良かった。
終わった後に何人もの
保護者から
「また次もお願いします！」
と声をかけられました。
今回は６校での大会でしたが
大分市全体に広がっていくのを
夢見ています。
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◆２・ 本日のテーマ
周囲を巻き込むと、できることが増えていく。
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ドッジボール大会の立ち上げメンバーは
当初５名でスタートしましたが、
徐々に増えていきました。
人数が増えれば増えるほど、
１人１人の負担が減っていきました。
全体像をまとめる人
分刻みのスケジュールを組む人
細かい作業が好きな人
・・・などなど
それぞれの得意分野を生かし
できることが増えていきました。
もちろん、
関わった人が多ければ多いほど
終わった後の感動も大きいものです。
何でもそうですが、
職場環境の改善なども
経営者や一部の幹部
総務だけ
少ない人数でやろうとすると
大概失敗します。
例えば
各部署からメンバーを集め
みんなで知恵を出し合い
試行錯誤するそのプロセスで
団結が強まっていきます。
メンバーは固定ではなく、
なるべく半年程度で
３分の１から半数を入れ替えていくと
ますます活性化します。
気がつくと、
大半の従業員が改革に関わる
ようになり、
全員で職場環境を改善するという
意識が高まります。
１人でやろうとせず
いかに周囲を巻き込めるのか。
それには「信頼する」「任せる」
という決断も
必要になるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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明日は社労士会の一日研修です。
東京から著名講師を迎えたので
懇親会に参加してきました。
メルマガの配信があるので
お酒は飲めず。トホホ。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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