優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2019/03/18(月) 20:00 | 【優先順位のツボ 】事例発表会を1つのゴールにしてみる。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.3.18 Vol. 1,082
本日のテーマ:
事例発表会を1つのゴールにしてみる。
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/UaQ-tEq4X_Q
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
昨日も
学童(小学生)野球の審判育成で
各グラウンドを廻りました。
改善点をチェックして
適宜フィードバックします。
それだけではなく、
ミスをする部分は人によって
それほど違いはないはずなので、
事例を集めて共有化するように
すれば
全体のレベルは上がるでしょう。
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
事例発表会を1つのゴールにしてみる。
_______________________
働き方改革関連法は
2週間後の4月1日から順次
施行されていくわけですが、
そんな中、飲食業、教育関係、
農業、医療業、・・・と、
仕事柄、かなり幅広い業種の
会社からご相談を受けます。
相談者に共通しているのは、
何かをしないといけない
でも何をすれば良いのかわからない
というモヤモヤ感です。
そこを整理する助言が私の役目。
まずはテーマや目指すべき方向性が
必要です。
ここは経営者主導で決めたとしても、
どうすればその目的地にたどり着けるのか
という具体的なアクションの部分は、
ボトムアップが必要です。
なぜなら、
トップが決めただけのアクション
なんて、
誰もやらないから。
トップダウンとボトムアップの
組み合わせを間違えてはいけません。
やり始めても
途中で自然消滅するのは
PDCAが回っていないから。
特にC(チェック)、
つまり検証がカギですね。
うまくいったね。
更に良くなるにはどうすれば
いいだろう。
ダメだったね。
何を改善すればいいだろう。
それだけではなく
とにかく成功事例を集めることで
改善活動は盛り上がります。
その時に、
半期でも1年でも構わないので
事例発表会を1つのゴールにすると
更に前向きに取り組めるのです。
できれば表彰式を行い、
インセンティブを与える。
そして、ここからが大事。
成功事例集を作るのです。
うまくいく行動をマネすることで
全体的なレベルが上がっていきます。
成果物として残るので
やった感が得られますよ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
明日は月に一度のブラたけしの日。
積極的にブラブラします。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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昨日も
学童(小学生)野球の審判育成で
各グラウンドを廻りました。
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それだけではなく、
ミスをする部分は人によって
それほど違いはないはずなので、
事例を集めて共有化するように
すれば
全体のレベルは上がるでしょう。
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◆2・ 本日のテーマ
事例発表会を1つのゴールにしてみる。
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働き方改革関連法は
2週間後の4月1日から順次
施行されていくわけですが、
そんな中、飲食業、教育関係、
農業、医療業、・・・と、
仕事柄、かなり幅広い業種の
会社からご相談を受けます。
相談者に共通しているのは、
何かをしないといけない
でも何をすれば良いのかわからない
というモヤモヤ感です。
そこを整理する助言が私の役目。
まずはテーマや目指すべき方向性が
必要です。
ここは経営者主導で決めたとしても、
どうすればその目的地にたどり着けるのか
という具体的なアクションの部分は、
ボトムアップが必要です。
なぜなら、
トップが決めただけのアクション
なんて、
誰もやらないから。
トップダウンとボトムアップの
組み合わせを間違えてはいけません。
やり始めても
途中で自然消滅するのは
PDCAが回っていないから。
特にC(チェック)、
つまり検証がカギですね。
うまくいったね。
更に良くなるにはどうすれば
いいだろう。
ダメだったね。
何を改善すればいいだろう。
それだけではなく
とにかく成功事例を集めることで
改善活動は盛り上がります。
その時に、
半期でも1年でも構わないので
事例発表会を1つのゴールにすると
更に前向きに取り組めるのです。
できれば表彰式を行い、
インセンティブを与える。
そして、ここからが大事。
成功事例集を作るのです。
うまくいく行動をマネすることで
全体的なレベルが上がっていきます。
成果物として残るので
やった感が得られますよ。
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明日は月に一度のブラたけしの日。
積極的にブラブラします。
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
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