優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2019/03/30(土) 16:00 | 【優先順位のツボ 】そもそもタイムマネジメントで何ができるのか |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.3.30 Vol. 1,094
本日のテーマ:
そもそもタイムマネジメントで何ができるのか
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/yCauvmLDRjQ
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
午前中はよろず支援拠点での
相談業務。
今年度最後の出勤だったので
報告書をバタバタ仕上げ、
とある労働組合での講演に登壇。
終了後は移動して
事務組合の会報誌作成会議に出席。
私は広報委員でもあります。
最後は勤労学生の学校
「大分市立エスペランサ・コレジオ」の
新年度授業の打ち合わせを
社労士コースの講師6名で
行ってきました。
帰ってきたらヘトヘト。
連日の長い1日でしたが
全ては予定どおりです。
2019年登壇記録集計中
29回目
参加者38名 (累計1,091名)
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
そもそもタイムマネジメントで何ができるのか
_______________________
タイムマネジメントは、
1日24時間を工夫して
27時間に増やすテクニックでは
ありません。
どんな人でも平等に与えられる
24時間という大切な時間を、
本当に自分の大切なことのために
どうやって使っていくのか
それを真剣に考えて実行していく
というものです。
ただし、2つの側面があります。
それは、目標達成と時短技術。
あるべき未来の姿に向かう
途中の目印が目標であって、
それを達成するための時間を
確保するために、
効率良く時間を使う
というわけですね。
効率化というと
反発をしてくる人が必ずいます。
自分の仕事は効率化とは
合わないという主張です。
何を効率化するのかというと、
本来やらなければならない業務に
充てる時間を確保するために、
その他を効率化するということです。
ここを勘違いしてはいけません。
例えば、
医療従事者は、
患者を治療する時間
保育士は、
子どもや保護者と向き合う時間
そういう意味では
どんな業種や職種でも
例外はありませんね。
________________
◆3・ 編集後記
________________
タイムマネジメントは
生きていくうえで必要不可欠な
ものです。
しかしながら、
私たちは学ぶ機会がありませんでした。
なので、私は夏休みの宿題を
始業式の前の日に
泣きながらやっていました。
子どもの頃から身につけることで、
その世代が大人になった時には
無駄な残業が無い社会に
なっているのではないかと
確信しています。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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相談業務。
今年度最後の出勤だったので
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とある労働組合での講演に登壇。
終了後は移動して
事務組合の会報誌作成会議に出席。
私は広報委員でもあります。
最後は勤労学生の学校
「大分市立エスペランサ・コレジオ」の
新年度授業の打ち合わせを
社労士コースの講師6名で
行ってきました。
帰ってきたらヘトヘト。
連日の長い1日でしたが
全ては予定どおりです。
2019年登壇記録集計中
29回目
参加者38名 (累計1,091名)
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◆2・ 本日のテーマ
そもそもタイムマネジメントで何ができるのか
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タイムマネジメントは、
1日24時間を工夫して
27時間に増やすテクニックでは
ありません。
どんな人でも平等に与えられる
24時間という大切な時間を、
本当に自分の大切なことのために
どうやって使っていくのか
それを真剣に考えて実行していく
というものです。
ただし、2つの側面があります。
それは、目標達成と時短技術。
あるべき未来の姿に向かう
途中の目印が目標であって、
それを達成するための時間を
確保するために、
効率良く時間を使う
というわけですね。
効率化というと
反発をしてくる人が必ずいます。
自分の仕事は効率化とは
合わないという主張です。
何を効率化するのかというと、
本来やらなければならない業務に
充てる時間を確保するために、
その他を効率化するということです。
ここを勘違いしてはいけません。
例えば、
医療従事者は、
患者を治療する時間
保育士は、
子どもや保護者と向き合う時間
そういう意味では
どんな業種や職種でも
例外はありませんね。
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◆3・ 編集後記
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タイムマネジメントは
生きていくうえで必要不可欠な
ものです。
しかしながら、
私たちは学ぶ機会がありませんでした。
なので、私は夏休みの宿題を
始業式の前の日に
泣きながらやっていました。
子どもの頃から身につけることで、
その世代が大人になった時には
無駄な残業が無い社会に
なっているのではないかと
確信しています。
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ございません。
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社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています!
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