優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/04/04(木) 22:40 | 【優先順位のツボ 】スケジュールを共有するメリットは大きい。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.4.4 Vol. 1,099
本日のテーマ：
スケジュールを共有するメリットは大きい。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/5ireAS0kc2U
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
新年度最初の仕事は
よろず支援拠点での相談業務でスタート。
半日（４時間）の場合、
通常は２件の相談ですが
ここ最近は３件入る日が多くなっています。
１件１時間ですからパンパンでは
ありますが、
役に立っている実感をダイレクトに
味わえる仕事の１つです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
スケジュールを共有するメリットは大きい。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
自分のダンドリはするけれど、
職場のメンバーのスケジュールには
無関心という方がほとんどでは
ないでしょうか。
私自身、転職を繰り返し、
複数の会社で働いてきましたが、
全ての会社でスケジュール管理は
各個人に委ねられていました。
細かく管理するという意味ではなく、
生産性を向上させるために
スケジュールの共有は必要です。
一体なぜなのか。
いつでも相談ＯＫという上司は
ある意味で仕事をしていないのかも
しれませんが、
報連相が大事だと言いながら、
予定が詰まっている時に相談されても、
上司としては冷静に対応できませんよね。
思わず声を荒げてしまい、
パワハラだと言われるのもモッタイナイ。
部下が上司の行動予定を把握できれば、
適切な相談のタイミングがわかるのです。
上司にしてみても、
部下のスケジューリング能力が
わかることで、
具体的に指導ができます。
「何で今頃そんな事をやっているんだ！」
なんて言われても、
どうすれば良いのかわかりませんものね。
私は手帳で自分のスケジュール管理を
しています。
よろず支援拠点では、
サイボウズを使ってメンバーの
スケジュール共有をしていますが、
これがとっても便利。
他のメンバーの空いている時間が
わかるので、
一緒に相談に入ってもらうことも
あります。
ホワイトボードなどで管理するより
簡単な時代になりました。
職場という組織で動いている以上は、
メンバーのスケジュールも把握しておく
必要があるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
紙の書類で埋もれそうに
なっています。
整理をしてもしても追いつきません。
ＧＷ前にはケリをつけたいですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
スケジュールを共有するメリットは大きい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
新年度最初の仕事は
よろず支援拠点での相談業務でスタート。
半日（４時間）の場合、
通常は２件の相談ですが
ここ最近は３件入る日が多くなっています。
１件１時間ですからパンパンでは
ありますが、
役に立っている実感をダイレクトに
味わえる仕事の１つです。
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◆２・ 本日のテーマ
スケジュールを共有するメリットは大きい。
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自分のダンドリはするけれど、
職場のメンバーのスケジュールには
無関心という方がほとんどでは
ないでしょうか。
私自身、転職を繰り返し、
複数の会社で働いてきましたが、
全ての会社でスケジュール管理は
各個人に委ねられていました。
細かく管理するという意味ではなく、
生産性を向上させるために
スケジュールの共有は必要です。
一体なぜなのか。
いつでも相談ＯＫという上司は
ある意味で仕事をしていないのかも
しれませんが、
報連相が大事だと言いながら、
予定が詰まっている時に相談されても、
上司としては冷静に対応できませんよね。
思わず声を荒げてしまい、
パワハラだと言われるのもモッタイナイ。
部下が上司の行動予定を把握できれば、
適切な相談のタイミングがわかるのです。
上司にしてみても、
部下のスケジューリング能力が
わかることで、
具体的に指導ができます。
「何で今頃そんな事をやっているんだ！」
なんて言われても、
どうすれば良いのかわかりませんものね。
私は手帳で自分のスケジュール管理を
しています。
よろず支援拠点では、
サイボウズを使ってメンバーの
スケジュール共有をしていますが、
これがとっても便利。
他のメンバーの空いている時間が
わかるので、
一緒に相談に入ってもらうことも
あります。
ホワイトボードなどで管理するより
簡単な時代になりました。
職場という組織で動いている以上は、
メンバーのスケジュールも把握しておく
必要があるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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紙の書類で埋もれそうに
なっています。
整理をしてもしても追いつきません。
ＧＷ前にはケリをつけたいですね。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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