優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/05/02(木) 12:00 | 【優先順位のツボ 】成果が出なかった時にどこまで続けるのか |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.5.2 Vol. 1,127
本日のテーマ：
成果が出なかった時にどこまで続けるのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/9GaNS-7ldY4
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
連休５日目は貝掘りに
出かけました。
近隣の海は
どこもアサリが不漁なので、
ターゲットはマテ貝です。
穴に塩を入れるとマテ貝が
頭を出すので、
そこをサッと捕まえます。
で、３０分かけて２個。
実は昨年も来ましたが
ほとんど取れなかったので、
今年も同じか・・・と
塩も無くなったので帰ろうとして
フッと見ると、
山盛りに取っている人達がチラホラ。
塩があれば取れるはずだと
調達すると、
あっという間に３０個も
ゲットできました。
今年はバター焼きで
美味しくいただきました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
成果が出なかった時にどこまで続けるのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
問題解決に対して、
対策（アクション）を実行しても、
成果が出るとは限りません。
成果が出なかった時に
どこまで続けるのかが
難しいのです。
期限を決めておかなければ
評価ができませんし、
そうなるとダラダラと
続けていくだけです。
あ、ちなみに、
このダラダラは最悪です。
状況によっては社内の
モチベーションまで下げてしまいます。
せっかく改善に向けて
取り組んでいるのに、
シラケてしまうのです。
なので、
なるべく細かくＰＤＣＡを
回していく必要があります。
例えば、残業の削減に向けて
対策に取り組んでいくとして、
月平均４０時間の残業を
６か月で２０時間まで削減しようと
目標を設定し、
それに対する対策を実行して
いきます。
ここで重要なのは、
１か月経過後に初回の評価をする
ということです。
最初にしっかりと対策を
考えたわけですから
辞めるのではなく、
そのまま続けるべきか修正すべきか
検証する必要があるのです。
期間が短かったから
成果につながらなかった可能性も
あります。
そして、
３か月の時点で中間評価をし、
続けても成果が上がらないと
確信した取組を、
別の対策に変えていくのです。
６か月後、
フタを開けてみて、さあどうだ！
これでは遅いというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
新時代「令和」がスタートしました。
今日は私の誕生日。
この日に家族全員が休日というのは
なかなかありません。
サプライズは、あるのかないのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「タイムマネジメントセミナー」
【日時・場所】
６月２日（日）１０時～１５時
大分市内会場
【受講料】
３千円（税込）
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
成果が出なかった時にどこまで続けるのか
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ご視聴はこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
連休５日目は貝掘りに
出かけました。
近隣の海は
どこもアサリが不漁なので、
ターゲットはマテ貝です。
穴に塩を入れるとマテ貝が
頭を出すので、
そこをサッと捕まえます。
で、３０分かけて２個。
実は昨年も来ましたが
ほとんど取れなかったので、
今年も同じか・・・と
塩も無くなったので帰ろうとして
フッと見ると、
山盛りに取っている人達がチラホラ。
塩があれば取れるはずだと
調達すると、
あっという間に３０個も
ゲットできました。
今年はバター焼きで
美味しくいただきました。
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◆２・ 本日のテーマ
成果が出なかった時にどこまで続けるのか
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問題解決に対して、
対策（アクション）を実行しても、
成果が出るとは限りません。
成果が出なかった時に
どこまで続けるのかが
難しいのです。
期限を決めておかなければ
評価ができませんし、
そうなるとダラダラと
続けていくだけです。
あ、ちなみに、
このダラダラは最悪です。
状況によっては社内の
モチベーションまで下げてしまいます。
せっかく改善に向けて
取り組んでいるのに、
シラケてしまうのです。
なので、
なるべく細かくＰＤＣＡを
回していく必要があります。
例えば、残業の削減に向けて
対策に取り組んでいくとして、
月平均４０時間の残業を
６か月で２０時間まで削減しようと
目標を設定し、
それに対する対策を実行して
いきます。
ここで重要なのは、
１か月経過後に初回の評価をする
ということです。
最初にしっかりと対策を
考えたわけですから
辞めるのではなく、
そのまま続けるべきか修正すべきか
検証する必要があるのです。
期間が短かったから
成果につながらなかった可能性も
あります。
そして、
３か月の時点で中間評価をし、
続けても成果が上がらないと
確信した取組を、
別の対策に変えていくのです。
６か月後、
フタを開けてみて、さあどうだ！
これでは遅いというわけです。
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◆３・ 編集後記
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新時代「令和」がスタートしました。
今日は私の誕生日。
この日に家族全員が休日というのは
なかなかありません。
サプライズは、あるのかないのか。
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◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「タイムマネジメントセミナー」
【日時・場所】
６月２日（日）１０時～１５時
大分市内会場
【受講料】
３千円（税込）
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
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■ マイベストプロ大分
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