優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/05/09(木) 23:30 | 【優先順位のツボ 】設定型から発生型に移行すると緊急事態は起こる |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.5.9 Vol. 1,134
本日のテーマ：
設定型から発生型に移行すると緊急事態は起こる
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/clXepl6R6s8
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日は大分県警察での
研修に登壇しました。
テーマは「職場のコミュニケーション」
警察での研修は２年振りです。
ご依頼の電話には別の意味で
緊張が走ります（笑）
２０１９年登壇記録集計中
３４回目
参加者７８名 （累計１，３８６名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
設定型から発生型に移行すると緊急事態は起こる
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメントでは
必ずと言っても良いほど出てくるのが
緊急度と重要度で表される
マトリクス。
タイムマネジメントの目的は、
「急ぎで重要なこと」
「急ぎではないが重要なこと」
優先順位の高いこの２つの
「重要な」カテゴリーに
時間を集中させるためです。
「重要ではない」カテゴリーも
無視できないので、
そこを効率化させるということも
タイムマネジメントの目的です。
効率化や生産性の向上というと
なぜか反発してくる人が
どの業界でもいますが、
それは目的をはき違えている
からでしょう。
一方で、問題解決という視点から
考えてみると、
「急ぎで重要なこと」は
すでに発生している問題（発生型）
「急ぎではないが重要なこと」は、
リスク予防や実現したい未来の
ありたい姿（設定型）です。
設定型の対応を怠ると
発生型に移行します。
それが緊急事態だというわけです。
私の例で説明すると
健康管理（設定型）を怠った結果、
病気を発症し、
緊急入院（発生型）することに
なりました。
設定型の問題解決に積極的に
取り組むことは
ただ単に目標達成のため
というだけでなく、
緊急事態を予防することに
つながるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
退院後から毎日２回
血圧と体温、体重を記録しています。
やった感を得ることで、
自己肯定感を高めていきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お蔭様で満席になりました。
「タイムマネジメントセミナー」
【日時・場所】
６月２日（日）１１時～１６時
※時間帯が変更になりました
大分市内会場
【受講料】
３千円（税込）
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
設定型から発生型に移行すると緊急事態は起こる
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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昨日は大分県警察での
研修に登壇しました。
テーマは「職場のコミュニケーション」
警察での研修は２年振りです。
ご依頼の電話には別の意味で
緊張が走ります（笑）
２０１９年登壇記録集計中
３４回目
参加者７８名 （累計１，３８６名）
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◆２・ 本日のテーマ
設定型から発生型に移行すると緊急事態は起こる
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タイムマネジメントでは
必ずと言っても良いほど出てくるのが
緊急度と重要度で表される
マトリクス。
タイムマネジメントの目的は、
「急ぎで重要なこと」
「急ぎではないが重要なこと」
優先順位の高いこの２つの
「重要な」カテゴリーに
時間を集中させるためです。
「重要ではない」カテゴリーも
無視できないので、
そこを効率化させるということも
タイムマネジメントの目的です。
効率化や生産性の向上というと
なぜか反発してくる人が
どの業界でもいますが、
それは目的をはき違えている
からでしょう。
一方で、問題解決という視点から
考えてみると、
「急ぎで重要なこと」は
すでに発生している問題（発生型）
「急ぎではないが重要なこと」は、
リスク予防や実現したい未来の
ありたい姿（設定型）です。
設定型の対応を怠ると
発生型に移行します。
それが緊急事態だというわけです。
私の例で説明すると
健康管理（設定型）を怠った結果、
病気を発症し、
緊急入院（発生型）することに
なりました。
設定型の問題解決に積極的に
取り組むことは
ただ単に目標達成のため
というだけでなく、
緊急事態を予防することに
つながるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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退院後から毎日２回
血圧と体温、体重を記録しています。
やった感を得ることで、
自己肯定感を高めていきます。
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◆４・ セミナー情報
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※お蔭様で満席になりました。
「タイムマネジメントセミナー」
【日時・場所】
６月２日（日）１１時～１６時
※時間帯が変更になりました
大分市内会場
【受講料】
３千円（税込）
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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発行責任者：篠原 丈司
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