優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/09/04(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】土台に何を置くのか |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.9.4 Vol. 1,252
本日のテーマ：
土台に何を置くのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/qZkVm01uiPs
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
同業者（社会保険労務士）の事務所から
ご依頼をいただき、
職員さん向けの研修をすることになり、
午前中はその準備で追われました。
タイムマネジメントが主なテーマですが、
講演や研修の作り方にも触れてほしい
とのこと。
今後はこのようなご依頼が増えてくる
ような気がします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
土台に何を置くのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事柄、これまで多くの経営者と
お会いする機会がありました。
そして、良い悪いではなく、
経営者によって大きな違いがあるのが
何のために会社を経営しているのか
という土台（目的）の部分だと
わかってきました。
共通するのは
「社会（世の中）のため」
当たり前ですね。
本心はともかく、これが無いと
存在意義はありませんし、
会社さえ儲かればいいんだという経営者は、
誤解を恐れずに「○○偽装」のような
事件を起こして
社会から退場となってしまいます。
次に、
「会社のため」
もちろん、税金を納め、
雇用を継続するには会社が利益を
生まなければなりません。
しかしながら、多くの中小企業は
会社イコール経営者なわけで、
つまりは経営者のために働け
となると土台としては弱いように感じます。
まあ、ここまでです。ほとんどの会社は。
抜けているのが「雇用する社員の幸せ」
キレイごとに聞こえるかもしれませんが
社員が幸せで、会社に来るのが
楽しくてたまらない。
そういう職場環境が業績向上に
直結するよね。そんな感覚わかるよね。
という経営者の取組は
やはり素晴らしいモノがあります。
「社会」「会社」「社員」
それぞれ大事ですが、
土台としては「社員のために」が
一番安定するように思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大分の素晴らしい経営者を
コラム形式で紹介していきたいと
思っています。
昨日は第２回目の取材に行って来ました。
いやあ、素晴しかった。
詳細は１０月のコラムで紹介する
予定です。お楽しみに！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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土台に何を置くのか
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
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午前中はその準備で追われました。
タイムマネジメントが主なテーマですが、
講演や研修の作り方にも触れてほしい
とのこと。
今後はこのようなご依頼が増えてくる
ような気がします。
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土台に何を置くのか
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お会いする機会がありました。
そして、良い悪いではなく、
経営者によって大きな違いがあるのが
何のために会社を経営しているのか
という土台（目的）の部分だと
わかってきました。
共通するのは
「社会（世の中）のため」
当たり前ですね。
本心はともかく、これが無いと
存在意義はありませんし、
会社さえ儲かればいいんだという経営者は、
誤解を恐れずに「○○偽装」のような
事件を起こして
社会から退場となってしまいます。
次に、
「会社のため」
もちろん、税金を納め、
雇用を継続するには会社が利益を
生まなければなりません。
しかしながら、多くの中小企業は
会社イコール経営者なわけで、
つまりは経営者のために働け
となると土台としては弱いように感じます。
まあ、ここまでです。ほとんどの会社は。
抜けているのが「雇用する社員の幸せ」
キレイごとに聞こえるかもしれませんが
社員が幸せで、会社に来るのが
楽しくてたまらない。
そういう職場環境が業績向上に
直結するよね。そんな感覚わかるよね。
という経営者の取組は
やはり素晴らしいモノがあります。
「社会」「会社」「社員」
それぞれ大事ですが、
土台としては「社員のために」が
一番安定するように思います。
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大分の素晴らしい経営者を
コラム形式で紹介していきたいと
思っています。
昨日は第２回目の取材に行って来ました。
いやあ、素晴しかった。
詳細は１０月のコラムで紹介する
予定です。お楽しみに！
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ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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