優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/10/02(水) 20:30 | 【優先順位のツボ 】職場の改革で最初にやらなければならないこと |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.10.2 Vol. 1,280
本日のテーマ：
職場の改革で最初にやらなければならないこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/9Ljb4wI72KI
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後からは、
大分県と労働局が主催する
「働き方改革トップセミナー」に
委員として出席。
優良企業２社の表彰の後は
サイボウズから講師を招いての講演会です。
自社の事例をこれでもかと
紹介してくれました。
その後は散髪して帰宅。
いつものように
家族は２時間ほど気がつかず。
安定の毎日です（笑）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
職場の改革で最初にやらなければならないこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
規模や業種が違ったりすると、
他社の事例をそのままマネても
成果が出ないことがほとんどです。
しかしながら、
再現性のポイントは何かを
突き止めるのは、
意外に難しいものですね。
いずれにしても、
何らか変わっていかないと
組織は腐っていきます。
イケイケの経営者の多くは
他社の成功事例を聞いてくると、
すぐに行動に取りかかったり
するものですが、
最初にしなければならないことを
忘れているのです。
それは・・・、
「何のためにこれ（取組）をするのか」
目的を明確にすることが最も重要で、
それを従業員にも理解してもらうのが
最優先なのです。
目的の説明が無いままだと、
やらされ感しかありません。
当然、モチベーションにも
大きく影響するでしょう。
ここを軽く考えている経営者の
何と多いことか。
とりあえずやってみよう！
まずは動いてから考えよう！
こんなキレイな言葉に誤魔化されて
ならないのです。
ほとんど何も考えていないと同義ですよ。
で、結局、効果が出ないので、
途中で尻つぼみになって自然消滅・・・
というのがオチです。
こうなると、職場は一気にシラケます。
最悪ですね。
経営者はなぜか気づいていませんが、
もう次から従業員は協力してくれません。
「また、社長が何か始めたよ。
ま、すぐにアキるから、あはは・・・。」
こうしてまた職場の改革は
遠のいていくのでした。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
移動時間は何も利益を生み出さないので、
なるべく音声ＣＤを聴くようにしています。
経営者の対談ＣＤだったり、
自己啓発のＣＤだったり、
講演会のＣＤだったり。
ただ、疲れる。
長距離トラックのドライバーを
本気で尊敬します。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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職場の改革で最初にやらなければならないこと
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
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午後からは、
大分県と労働局が主催する
「働き方改革トップセミナー」に
委員として出席。
優良企業２社の表彰の後は
サイボウズから講師を招いての講演会です。
自社の事例をこれでもかと
紹介してくれました。
その後は散髪して帰宅。
いつものように
家族は２時間ほど気がつかず。
安定の毎日です（笑）
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◆２・ 本日のテーマ
職場の改革で最初にやらなければならないこと
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規模や業種が違ったりすると、
他社の事例をそのままマネても
成果が出ないことがほとんどです。
しかしながら、
再現性のポイントは何かを
突き止めるのは、
意外に難しいものですね。
いずれにしても、
何らか変わっていかないと
組織は腐っていきます。
イケイケの経営者の多くは
他社の成功事例を聞いてくると、
すぐに行動に取りかかったり
するものですが、
最初にしなければならないことを
忘れているのです。
それは・・・、
「何のためにこれ（取組）をするのか」
目的を明確にすることが最も重要で、
それを従業員にも理解してもらうのが
最優先なのです。
目的の説明が無いままだと、
やらされ感しかありません。
当然、モチベーションにも
大きく影響するでしょう。
ここを軽く考えている経営者の
何と多いことか。
とりあえずやってみよう！
まずは動いてから考えよう！
こんなキレイな言葉に誤魔化されて
ならないのです。
ほとんど何も考えていないと同義ですよ。
で、結局、効果が出ないので、
途中で尻つぼみになって自然消滅・・・
というのがオチです。
こうなると、職場は一気にシラケます。
最悪ですね。
経営者はなぜか気づいていませんが、
もう次から従業員は協力してくれません。
「また、社長が何か始めたよ。
ま、すぐにアキるから、あはは・・・。」
こうしてまた職場の改革は
遠のいていくのでした。
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◆３・ 編集後記
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移動時間は何も利益を生み出さないので、
なるべく音声ＣＤを聴くようにしています。
経営者の対談ＣＤだったり、
自己啓発のＣＤだったり、
講演会のＣＤだったり。
ただ、疲れる。
長距離トラックのドライバーを
本気で尊敬します。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
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