優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/10/05(土) 13:00 | 【優先順位のツボ 】一緒に働きたい人は誰ですか？ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.10.5 Vol. 1,283
本日のテーマ：
一緒に働きたい人は誰ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/LEHlzQXRUH0
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、
よろず支援拠点での相談業務。
その後、
私にしては珍しく急な所用が入り、
夕方の予定を飛ばしてしまいました。
それにしても今週は疲れました。
土日はノンビリできるかな。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
一緒に働きたい人は誰ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
採用戦略を策定する際に最初にやる作業。
それは、
どんな人を採用したいのかを決める
ということです。
いや、決めてるよ！
時給８００円で働いてくれる人
これで本当に面接に来てくれると
思っている経営者が本当にいますが（笑）、
仮に入社まで至ったとしても
会社の求める能力やキャラクターとは
ズレた人が入ってきて、
トラブルや早期の離職などミスマッチが
起きてしまいます。
お互いに時間の無駄ですよね。
あれ、それって私のことかなと
反応してくれる求人情報を発信するには、
細かいターゲット設定が必要なのです。
経営者は
どんな人を採用したいのでしょう。
とある調査によると重視する
ポイントとして
コミュニケーション
人柄
基本的な社会人マナー
管理職や専門職の求人は別にして、
概ね他の調査でもこんなものです。
気持ちはわかりますが、
これってどれも抽象的過ぎますよね。
例えば、経営者が
「コミュニケーションの良い人」
こんな注文を人事担当者にします。
面接官は「ハキハキとした」人を採用。
経営者にしてみれば、
「いや、そうじゃない。
“話を最後まで聞ける”
コミュニケーション能力が必要だった・・・。」
こんなことにならないようにするには
何を考えれば良いのでしょうか。
まずは
具体的に考える
やる気のある人の「やる気」って？
「協調性」って、うちの会社の
どんな場面で必要なのか？
これらを言語化していきます。
次に、
現実的なラインを決める
あれも、これも条件を付けて
そんな能力の高い人が来るのでしょうか。
実は社内にはいなかったりします（笑）
学歴、経験、能力・・・
譲れる部分は譲るには
あったらいいなは
思い切って捨てることです。
それでもわからなければ、
社内のモデル人物の行動を観察して
行動レベルで言語化してみる。
このような作業を繰り返していくことで、
誰と一緒に働きたいのかが
見えてくるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は大分会場でラグビーの試合があります。
せめて、
日本戦のパブリックビューイングぐらいは
観に行こうかな。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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一緒に働きたい人は誰ですか？
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、
よろず支援拠点での相談業務。
その後、
私にしては珍しく急な所用が入り、
夕方の予定を飛ばしてしまいました。
それにしても今週は疲れました。
土日はノンビリできるかな。
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◆２・ 本日のテーマ
一緒に働きたい人は誰ですか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
採用戦略を策定する際に最初にやる作業。
それは、
どんな人を採用したいのかを決める
ということです。
いや、決めてるよ！
時給８００円で働いてくれる人
これで本当に面接に来てくれると
思っている経営者が本当にいますが（笑）、
仮に入社まで至ったとしても
会社の求める能力やキャラクターとは
ズレた人が入ってきて、
トラブルや早期の離職などミスマッチが
起きてしまいます。
お互いに時間の無駄ですよね。
あれ、それって私のことかなと
反応してくれる求人情報を発信するには、
細かいターゲット設定が必要なのです。
経営者は
どんな人を採用したいのでしょう。
とある調査によると重視する
ポイントとして
コミュニケーション
人柄
基本的な社会人マナー
管理職や専門職の求人は別にして、
概ね他の調査でもこんなものです。
気持ちはわかりますが、
これってどれも抽象的過ぎますよね。
例えば、経営者が
「コミュニケーションの良い人」
こんな注文を人事担当者にします。
面接官は「ハキハキとした」人を採用。
経営者にしてみれば、
「いや、そうじゃない。
“話を最後まで聞ける”
コミュニケーション能力が必要だった・・・。」
こんなことにならないようにするには
何を考えれば良いのでしょうか。
まずは
具体的に考える
やる気のある人の「やる気」って？
「協調性」って、うちの会社の
どんな場面で必要なのか？
これらを言語化していきます。
次に、
現実的なラインを決める
あれも、これも条件を付けて
そんな能力の高い人が来るのでしょうか。
実は社内にはいなかったりします（笑）
学歴、経験、能力・・・
譲れる部分は譲るには
あったらいいなは
思い切って捨てることです。
それでもわからなければ、
社内のモデル人物の行動を観察して
行動レベルで言語化してみる。
このような作業を繰り返していくことで、
誰と一緒に働きたいのかが
見えてくるというわけです。
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◆３・ 編集後記
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今日は大分会場でラグビーの試合があります。
せめて、
日本戦のパブリックビューイングぐらいは
観に行こうかな。
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◆４・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
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■ マイベストプロ大分
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