優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2019/11/09(土) 22:00 | 【優先順位のツボ 】チームで行う簡単な働き方改革 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.11.9 Vol. 1,318
本日のテーマ：
チームで行う簡単な働き方改革
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/G2FI7eslkLg
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
非公開なので具体的に言えませんが、
県庁が主催する
とある研究会に出席しました。
昨日で４回目。次回で最終回です。
施策が決まっていく流れを
目の当たりにできます。
夕方から製造系の労働組合で講演。
働き方改革と男女共同参画がテーマでした。
女性の方が多かったので
少しネタを入れ替えたところ
大ウケでした。
２０１９年登壇記録集計中
９０回目
参加者３０名（累計３，５２２名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
チームで行う簡単な働き方改革
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
働き方改革と生産性の向上はセットです。
労働時間が減った
業績も落ちた
これでは本末転倒だからです。
生産性の向上には
勤怠管理のＩＣＴ化などの
会社でやるべきこと
仕事の段取りなどの
自分でやるべきこと
そして、チームでやるべきことの
３種類があります。
チームでやるべきことには
「指示の仕方を工夫する」といった
すぐに始められることもたくさんあります。
上司から部下に業務の指示をする時に、
「なるべく早くやっておいてね」
こんな指示をしていませんか。
また、受けていませんか。
手戻り（やり直し）が発生する原因の１つです。
具体的な期限を明確にするだけでなく
指示を受けてから２、３日のうちに
ザックリと全体を作って、
早目に見せることがポイントです。
一か八か一発逆転を狙って
エイヤっと期限ギリギリに提出しても
指示した側の思惑と違うと
結局やり直しになってしまい、
生産性なんて上がらないというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
来年４月の講演依頼をいただきました。
この時期は手帳の２冊持ちが発生するので
カバンが重くなります。
どうやって改善するかな。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
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とある研究会に出席しました。
昨日で４回目。次回で最終回です。
施策が決まっていく流れを
目の当たりにできます。
夕方から製造系の労働組合で講演。
働き方改革と男女共同参画がテーマでした。
女性の方が多かったので
少しネタを入れ替えたところ
大ウケでした。
２０１９年登壇記録集計中
９０回目
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チームで行う簡単な働き方改革
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働き方改革と生産性の向上はセットです。
労働時間が減った
業績も落ちた
これでは本末転倒だからです。
生産性の向上には
勤怠管理のＩＣＴ化などの
会社でやるべきこと
仕事の段取りなどの
自分でやるべきこと
そして、チームでやるべきことの
３種類があります。
チームでやるべきことには
「指示の仕方を工夫する」といった
すぐに始められることもたくさんあります。
上司から部下に業務の指示をする時に、
「なるべく早くやっておいてね」
こんな指示をしていませんか。
また、受けていませんか。
手戻り（やり直し）が発生する原因の１つです。
具体的な期限を明確にするだけでなく
指示を受けてから２、３日のうちに
ザックリと全体を作って、
早目に見せることがポイントです。
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結局やり直しになってしまい、
生産性なんて上がらないというわけです。
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カバンが重くなります。
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社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
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