優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2019/12/19(木) 12:00 | 【優先順位のツボ 】正直、労働生産性の向上ってピンときますか? |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2019.12.19 Vol. 1,358
本日のテーマ:
正直、労働生産性の向上ってピンときますか?
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/wEwo0sTSL2U
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
イカで有名な佐賀県呼子(よぶこ)に
行って来ました。
もちろんイカを食べに、
そして日帰りです。
東京から共通の知人が来る
ということで
車で福岡空港に向かい、
その知人を拾って呼子へ。
とにかく美味しいイカでした。
ただ、車で移動している時間は8時間。
まあ、
私は助手席に座っていただけですが、
今後の仕事に生きる様々な情報交換が
できたので、
全く退屈しませんでした。
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
正直、労働生産性の向上ってピンときますか?
_______________________
2018年における労働生産性の
国際比較が発表されました。
結果は毎年同じ。
1970年以降、先進7か国の中で
最下位だそうです。
ただ、国際比較となるとマクロ過ぎて
印象操作されている感があるので、
少し整理したいと思います。
生産性とは
「インプット(投入)に対して
どれだけアウトプット(産出)できたか」
で計算されます。
では、労働生産性はどうでしょう。
結果論的に表現すると、
利益を全労働時間で割った数値
というところでしょうか。
だとすると、利益に結びつかない仕事を
排除していくという極端な流れになるのは
危険です。
営業部門以外の、直接的に利益に
結びつかない仕事なんてたくさんありますが、
間接的には関連しているはず。
顧客満足度調査などで数字に出ない
貢献度を数値化する方法は
たくさんあります。
私なりの解釈ですが、
労働生産性の向上とは
「本当に大切な仕事に投入する時間を増やす」
で、問題は、
この(労働生産性)定義が、
経営者とスタッフ、スタッフ同士で違う
としたらマズいのです。
働き方改革に取り組む前に
まずはここの共通認識を持ちましょう。
________________
◆3・ 編集後記
________________
労働生産性を上げる様々な取組をしても
不機嫌な経営者や上司、スタッフが
1人いるだけで職場の雰囲気が下がり、
結果として労働生産性も落ちていきます。
面白いものです。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
6月に開催して好評だった
タイムマネジメント研修を
年明けの1月26日(日)に
ガッチリ3時間の公開講座で行います。
<講座内容の一例>
● 時間の使い方を変えると人生が変わる
● 無駄な残業が減らない理由
● ワーク・ライフ・バランスの真実
● 的を射るのに的が無い?
● 目標と行動計画の違い
● 習慣化のポイント
● 効率化の手法
● スキマを探せ
● 手帳の使い方
● 体感ワーク(グループワーク)
資格を取りたい
残業を減らしたい
何でも3日坊主で続かない
人生を変えたい
2020年こそ何とかしたい
ヤセたい(笑)
・・・などなど
ご興味のある方はこちらまでお申込みください。
info@happy-spiral.jp
定員は20名程度と考えていますので
お早目に。
【日時】
2020年1月26日(日)
12:30~15:30
(開場は12:15)
【場所】
ホルトホール大分2F セミナールームL
【参加費】
3千円(税込)
【持参物】
筆記用具
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2019- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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地元の専門家として紹介されました。
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◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
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篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆1・ 昨日のこと
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行って来ました。
もちろんイカを食べに、
そして日帰りです。
東京から共通の知人が来る
ということで
車で福岡空港に向かい、
その知人を拾って呼子へ。
とにかく美味しいイカでした。
ただ、車で移動している時間は8時間。
まあ、
私は助手席に座っていただけですが、
今後の仕事に生きる様々な情報交換が
できたので、
全く退屈しませんでした。
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◆2・ 本日のテーマ
正直、労働生産性の向上ってピンときますか?
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2018年における労働生産性の
国際比較が発表されました。
結果は毎年同じ。
1970年以降、先進7か国の中で
最下位だそうです。
ただ、国際比較となるとマクロ過ぎて
印象操作されている感があるので、
少し整理したいと思います。
生産性とは
「インプット(投入)に対して
どれだけアウトプット(産出)できたか」
で計算されます。
では、労働生産性はどうでしょう。
結果論的に表現すると、
利益を全労働時間で割った数値
というところでしょうか。
だとすると、利益に結びつかない仕事を
排除していくという極端な流れになるのは
危険です。
営業部門以外の、直接的に利益に
結びつかない仕事なんてたくさんありますが、
間接的には関連しているはず。
顧客満足度調査などで数字に出ない
貢献度を数値化する方法は
たくさんあります。
私なりの解釈ですが、
労働生産性の向上とは
「本当に大切な仕事に投入する時間を増やす」
で、問題は、
この(労働生産性)定義が、
経営者とスタッフ、スタッフ同士で違う
としたらマズいのです。
働き方改革に取り組む前に
まずはここの共通認識を持ちましょう。
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◆3・ 編集後記
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労働生産性を上げる様々な取組をしても
不機嫌な経営者や上司、スタッフが
1人いるだけで職場の雰囲気が下がり、
結果として労働生産性も落ちていきます。
面白いものです。
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◆4・ セミナー情報
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6月に開催して好評だった
タイムマネジメント研修を
年明けの1月26日(日)に
ガッチリ3時間の公開講座で行います。
<講座内容の一例>
● 時間の使い方を変えると人生が変わる
● 無駄な残業が減らない理由
● ワーク・ライフ・バランスの真実
● 的を射るのに的が無い?
● 目標と行動計画の違い
● 習慣化のポイント
● 効率化の手法
● スキマを探せ
● 手帳の使い方
● 体感ワーク(グループワーク)
資格を取りたい
残業を減らしたい
何でも3日坊主で続かない
人生を変えたい
2020年こそ何とかしたい
ヤセたい(笑)
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お早目に。
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(開場は12:15)
【場所】
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【参加費】
3千円(税込)
【持参物】
筆記用具
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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