優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/02/07(金) 19:30 | 【優先順位のツボ 】もう先送りはできない！生産性向上への３ステップ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.2.7 Vol. 1,408
本日のテーマ：
もう先送りはできない！生産性向上への３ステップ
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このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/JFcFdyEiamc
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
終日、よろず支援拠点での相談業務に従事。
５件も相談が入ると
かなりバタバタして終わります。
終了後、
子供の書道教室の迎えまで
事務所で残ったタスクを処理。
ただ今、少々（仕事に）追われています。
２０２０年登壇記録集計中
８回
参加者累計２８４名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
もう先送りはできない！生産性向上への３ステップ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
働き方改革と生産性の向上は
セットで語られます。
確かにそうでしょう。
労働時間が減って業績も落ちた。
それでは本末転倒だからです。
でも、でもですね・・・、
残念ながら私も含めて大半の方は
ピンときていません。
だって、
長い時間を物事に投入することで
野球やピアノがうまくなったり、
勉強ができたり、
仕事の成果を上げることに
慣れている私たちが、
法律が変わったからといって急に
「短い時間で効率良く」なんて
意識改革をできるわけがありません。
そもそも生産性とは何でしょうか。
日本生産性本部のホームページには
「生産性とは、生産諸要素の
有効利用の度合いである」
と記載されています。
なかなか難しい表現ですね（笑）
要は、（労働の分野では）
生産量を労働時間で割った数値
ということでしょう。
もちろん、数字で測ることが
難しい職種もあります。
（１ステップ）
それでも定義は必要です。
会社によって違うでしょう。
運送業だったら
「１時間で運んだ荷物の量」でも
良いでしょうが、
保育園だったら何でしょう。
子供と関わる時間を総労働時間で
割った数値でしょうか。
いずれにしても、
（２ステップ）
その生産性を上げるのに
効果的な業務は何かを特定し、
（３ステップ）
その業務を増やすには
どうすれば良いかを考えて実行していく。
この３ステップが必要なのです。
「無くす」や「減らす」だけが
働き方改革ではないというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
明日は、野球連盟の総会です。
午前中の学童部に続いて、
午後からは一般。
明後日は、放課後児童クラブの関係者を
対象とした労務管理の研修。
そのまま２泊３日の東京出張です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ 自己紹介は今じゃない ～
「セミナー講師に
なりたい人のための基礎講座」
【日時】
２０２０年３月２１日（土）
１５：３０～１７：３０（開場は１５：１５）
【場所】
ホルトホール大分 ２ＦセミナールームＳ
（大分市金池南１丁目５番１号）
【参加費】
３，０００円（税込）※当日お持ちください
詳しくは添付のチラシをご確認ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
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Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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地元の専門家として紹介されました。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆１・ 昨日のこと
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終日、よろず支援拠点での相談業務に従事。
５件も相談が入ると
かなりバタバタして終わります。
終了後、
子供の書道教室の迎えまで
事務所で残ったタスクを処理。
ただ今、少々（仕事に）追われています。
２０２０年登壇記録集計中
８回
参加者累計２８４名
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◆２・ 本日のテーマ
もう先送りはできない！生産性向上への３ステップ
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働き方改革と生産性の向上は
セットで語られます。
確かにそうでしょう。
労働時間が減って業績も落ちた。
それでは本末転倒だからです。
でも、でもですね・・・、
残念ながら私も含めて大半の方は
ピンときていません。
だって、
長い時間を物事に投入することで
野球やピアノがうまくなったり、
勉強ができたり、
仕事の成果を上げることに
慣れている私たちが、
法律が変わったからといって急に
「短い時間で効率良く」なんて
意識改革をできるわけがありません。
そもそも生産性とは何でしょうか。
日本生産性本部のホームページには
「生産性とは、生産諸要素の
有効利用の度合いである」
と記載されています。
なかなか難しい表現ですね（笑）
要は、（労働の分野では）
生産量を労働時間で割った数値
ということでしょう。
もちろん、数字で測ることが
難しい職種もあります。
（１ステップ）
それでも定義は必要です。
会社によって違うでしょう。
運送業だったら
「１時間で運んだ荷物の量」でも
良いでしょうが、
保育園だったら何でしょう。
子供と関わる時間を総労働時間で
割った数値でしょうか。
いずれにしても、
（２ステップ）
その生産性を上げるのに
効果的な業務は何かを特定し、
（３ステップ）
その業務を増やすには
どうすれば良いかを考えて実行していく。
この３ステップが必要なのです。
「無くす」や「減らす」だけが
働き方改革ではないというわけです。
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◆３・ 編集後記
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明日は、野球連盟の総会です。
午前中の学童部に続いて、
午後からは一般。
明後日は、放課後児童クラブの関係者を
対象とした労務管理の研修。
そのまま２泊３日の東京出張です。
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◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
～ 自己紹介は今じゃない ～
「セミナー講師に
なりたい人のための基礎講座」
【日時】
２０２０年３月２１日（土）
１５：３０～１７：３０（開場は１５：１５）
【場所】
ホルトホール大分 ２ＦセミナールームＳ
（大分市金池南１丁目５番１号）
【参加費】
３，０００円（税込）※当日お持ちください
詳しくは添付のチラシをご確認ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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