優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/07/14(火) 20:40 | 【優先順位のツボ 】業界によって異なるバランスを理解する。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.7.14 Vol. 1,566
本日のテーマ：
業界によって異なるバランスを理解する。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/QjNnZUHadJQ
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊ＧＸビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
月曜日の午前中は静かな立ち上がりを
意識しています。
昨日も予定は入れていないのですが、
午後からオンライン相談が４件もあったので、
その準備に追われました。
オンラインだと移動が無くて楽なのですが、
１件１時間としても４件だと４時間。
終わった時は疲労感がかなり残ります。
リアルな相談でも４時間はキツイので
そんなものかな。
２０２０年登壇記録集計中
２７回
参加者累計８７７名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
業界によって異なるバランスを理解する。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「働き甲斐」と「働きやすさ」のバランスを
意識している経営者は、
どれぐらいいるものでしょうか。
「働き甲斐」は、
仕事そのものだったり、
目標達成だったり、
承認されたりすることから、
生まれます。
「働きやすさ」は、
労働時間や休暇の取りやすさ、
人間関係が影響します。
その社員の中にある基準や
同業他社との比較で
不満に感じると離職につながります。
いわゆる働き方改革関連法は
「働きやすさ」を改善するものですが、
それだけでは、
離職率の改善には効果が上がるでしょうが、
モチベーションの向上には
実はつながらないのです。
なので、この２つのバランスが
とても重要だというわけです。
ただし、
これは業界や職種によっても
違うので要注意。
例えば、保育業界はバランスが悪く、
「働き甲斐」で持っているようなものだと
個人的に感じています。
なぜなら、大半の保育士の方は、
憧れの職業として目指してきたので、
「働き甲斐」は高く、
休暇が取れない。持ち帰り残業が多い。
それに対して給与額が低いなど、
業界特有の悪い労働環境は
“当たり前”で片付けられてきたから。
なので、この業界は
「働きやすさ（労働環境）」の改善から
取り組むべきなのです。
他の業界や職種でバランスに差がある
という認識が必要だというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いよいよ、
本日から高校野球の県独自大会が
始まりました。
ところが、朝からあいにくの大雨。
開始時間を３時間遅らせて
スタートしました。
３年生にとっては最後の夏。
こんな状況だからこそ、
野球を楽しんでもらいたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
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意識しています。
昨日も予定は入れていないのですが、
午後からオンライン相談が４件もあったので、
その準備に追われました。
オンラインだと移動が無くて楽なのですが、
１件１時間としても４件だと４時間。
終わった時は疲労感がかなり残ります。
リアルな相談でも４時間はキツイので
そんなものかな。
２０２０年登壇記録集計中
２７回
参加者累計８７７名
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業界によって異なるバランスを理解する。
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「働き甲斐」と「働きやすさ」のバランスを
意識している経営者は、
どれぐらいいるものでしょうか。
「働き甲斐」は、
仕事そのものだったり、
目標達成だったり、
承認されたりすることから、
生まれます。
「働きやすさ」は、
労働時間や休暇の取りやすさ、
人間関係が影響します。
その社員の中にある基準や
同業他社との比較で
不満に感じると離職につながります。
いわゆる働き方改革関連法は
「働きやすさ」を改善するものですが、
それだけでは、
離職率の改善には効果が上がるでしょうが、
モチベーションの向上には
実はつながらないのです。
なので、この２つのバランスが
とても重要だというわけです。
ただし、
これは業界や職種によっても
違うので要注意。
例えば、保育業界はバランスが悪く、
「働き甲斐」で持っているようなものだと
個人的に感じています。
なぜなら、大半の保育士の方は、
憧れの職業として目指してきたので、
「働き甲斐」は高く、
休暇が取れない。持ち帰り残業が多い。
それに対して給与額が低いなど、
業界特有の悪い労働環境は
“当たり前”で片付けられてきたから。
なので、この業界は
「働きやすさ（労働環境）」の改善から
取り組むべきなのです。
他の業界や職種でバランスに差がある
という認識が必要だというわけです。
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◆３・ 編集後記
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いよいよ、
本日から高校野球の県独自大会が
始まりました。
ところが、朝からあいにくの大雨。
開始時間を３時間遅らせて
スタートしました。
３年生にとっては最後の夏。
こんな状況だからこそ、
野球を楽しんでもらいたいものです。
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◆４・ セミナー情報
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ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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