優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2020/07/24(金) 12:30 | 【優先順位のツボ 】残業前提会社の2つの特徴 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.7.24 Vol. 1,576
本日のテーマ:
残業前提会社の2つの特徴
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/jInox46xHtA
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊GXビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
市の施設がバドミントンと卓球の
無料解放をするということで、
子供とその友人に付き添ってきました。
約3時間。オッサンはヘトヘト。
いつもと違う部分が筋肉痛になっています。
2020年登壇記録集計中
29回
参加者累計910名
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
残業前提会社の2つの特徴
_______________________
私は社労士として独立するまで
11社を経験しています。
以前は黒歴史という認識でしたが、
それが経験として伝えられるようになるとは
思いもよりませんでした。
そして、ほぼ全ての会社で、
サービス残業が当たり前の職場環境でした。
23時まで誰も帰らない会社
終電で帰る毎日の会社
休日出勤が当たり前の会社
私の経験上、残業(休日出勤)前提の
会社には特長が2つあります。
部下が自分(上司)より早く帰ることを許さない。
長く働くことが評価される。
残業前提の会社は疲弊していきます。
例外なく、定着率は悪いでしょう。
経営者や上司の考え方が変わらないと
何も進みませんが、
個人個人の働き方も変えないといけません。
当然ですが定時に帰るように
計画を立てましょう。
仕事が終わった時が帰る時ではないのです。
私の理想は、例えば、
9時始業、18時終業の場合、
17時30分頃を目途に手を止め、
30分でその日の振り返りと翌日のプランニング。
18時になったらPCを閉じて退社。
上司は17時45分頃から声をかけて回り、
時間になったら電灯を消す。
これぐらいやらないと
思い込みは変わりません。
仕事の量は変わらないのに
定時で帰るのはツラいことでもありますが、
定時で帰ることが当たり前になったら、
業務の見直しをしましょう。
この順番を間違えると生産性は上がりません。
まずは、「定時に帰る」という
当たり前の文化を作ることに注力する
というわけです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
残業が無い会社の生産性が高いかというと
そういうわけでもありません。
残業が無い会社の社員が
イキイキ働いているかというと
そうでもありません。
働き甲斐のある仕事そのもの
円滑な人間関係
自由裁量度の高い働き方
他にも要素はあります。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
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発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
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◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
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社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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◆1・ 昨日のこと
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市の施設がバドミントンと卓球の
無料解放をするということで、
子供とその友人に付き添ってきました。
約3時間。オッサンはヘトヘト。
いつもと違う部分が筋肉痛になっています。
2020年登壇記録集計中
29回
参加者累計910名
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◆2・ 本日のテーマ
残業前提会社の2つの特徴
_______________________
私は社労士として独立するまで
11社を経験しています。
以前は黒歴史という認識でしたが、
それが経験として伝えられるようになるとは
思いもよりませんでした。
そして、ほぼ全ての会社で、
サービス残業が当たり前の職場環境でした。
23時まで誰も帰らない会社
終電で帰る毎日の会社
休日出勤が当たり前の会社
私の経験上、残業(休日出勤)前提の
会社には特長が2つあります。
部下が自分(上司)より早く帰ることを許さない。
長く働くことが評価される。
残業前提の会社は疲弊していきます。
例外なく、定着率は悪いでしょう。
経営者や上司の考え方が変わらないと
何も進みませんが、
個人個人の働き方も変えないといけません。
当然ですが定時に帰るように
計画を立てましょう。
仕事が終わった時が帰る時ではないのです。
私の理想は、例えば、
9時始業、18時終業の場合、
17時30分頃を目途に手を止め、
30分でその日の振り返りと翌日のプランニング。
18時になったらPCを閉じて退社。
上司は17時45分頃から声をかけて回り、
時間になったら電灯を消す。
これぐらいやらないと
思い込みは変わりません。
仕事の量は変わらないのに
定時で帰るのはツラいことでもありますが、
定時で帰ることが当たり前になったら、
業務の見直しをしましょう。
この順番を間違えると生産性は上がりません。
まずは、「定時に帰る」という
当たり前の文化を作ることに注力する
というわけです。
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◆3・ 編集後記
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残業が無い会社の生産性が高いかというと
そういうわけでもありません。
残業が無い会社の社員が
イキイキ働いているかというと
そうでもありません。
働き甲斐のある仕事そのもの
円滑な人間関係
自由裁量度の高い働き方
他にも要素はあります。
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◆4・ セミナー情報
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現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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お待ちしています!
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発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
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