優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/08/07(金) 16:30 | 【優先順位のツボ 】退職届の「一身上の理由」って？ |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.8.7 Vol. 1,590
本日のテーマ：
退職届の「一身上の理由」って？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/J5WEAR01P1Y
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊ＧＸビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
車のエアコンが壊れました。
よりによって、こんな時期に。
熱風しか出てきません。
修理に出したら
リコール対象の部品だったようで、
無償で交換してくれるとの事。
ラッキーです。
２０２０年登壇記録集計中
３１回
参加者累計９２８名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
退職届の「一身上の理由」って？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
仕事柄、様々なご相談が寄せられます。
大半は経営者からですが、
共通の悩みは雇用する社員の事。
すぐに辞める。やる気が無い。
問題は次から次へと発生します。
優れた社員に定着して
働いてもらいたいのは当然ですが、
先輩や同僚が退職すると
後輩は不安に感じます。
退職が発生すると、
少ない人数で仕事を回さなければ
ならないので、
残された方にも負担がかかり、
更に退職に・・・。
負の連鎖です。
新入社員を教育するコストを考えると、
離職率を下げるのは
経営上も優先順位の高い課題です。
よくある調査では、
社員が持つ不満や退職理由は、
経営者に聞いた回答と社員では
乖離があることがほとんどです。
それはそうですよね。
経営者に聞いても辞めた
当事者ではないので、
あくまでも仮説でしかありません。
いわゆる「一身上の理由」って
何なのでしょうね。
退職した元社員から
ヒアリングしたことはありますか？
本当の退職理由をです。
退職直後には話してくれなくても
３か月後なら転職も決まっているので、
本当の理由を話してもらえる可能性は
高くなるでしょう。
給料が同業他社と比べて低かったから
残業が嫌だったから
特定の上司が嫌だったから
・・などなど。
経営者が、たぶんこうだろう・・・と
想像するより、
当事者に聞いた方が
より効果の高い解決策が見えてくるはずです。
この手間を惜しんで、
定着率の高い職場は作れない
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
小学生の娘に携帯電話を
持たせるようにしました。
高学年になって行動範囲も広がり、
学校から帰ったら
すぐに遊びに行くので、
どこにいるのかわからないのです。
携帯電話の使い方を間違えると
友達関係にもヒビが入るので、
使い方のルールも決めないといけません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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◆１・ 昨日のこと
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車のエアコンが壊れました。
よりによって、こんな時期に。
熱風しか出てきません。
修理に出したら
リコール対象の部品だったようで、
無償で交換してくれるとの事。
ラッキーです。
２０２０年登壇記録集計中
３１回
参加者累計９２８名
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◆２・ 本日のテーマ
退職届の「一身上の理由」って？
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仕事柄、様々なご相談が寄せられます。
大半は経営者からですが、
共通の悩みは雇用する社員の事。
すぐに辞める。やる気が無い。
問題は次から次へと発生します。
優れた社員に定着して
働いてもらいたいのは当然ですが、
先輩や同僚が退職すると
後輩は不安に感じます。
退職が発生すると、
少ない人数で仕事を回さなければ
ならないので、
残された方にも負担がかかり、
更に退職に・・・。
負の連鎖です。
新入社員を教育するコストを考えると、
離職率を下げるのは
経営上も優先順位の高い課題です。
よくある調査では、
社員が持つ不満や退職理由は、
経営者に聞いた回答と社員では
乖離があることがほとんどです。
それはそうですよね。
経営者に聞いても辞めた
当事者ではないので、
あくまでも仮説でしかありません。
いわゆる「一身上の理由」って
何なのでしょうね。
退職した元社員から
ヒアリングしたことはありますか？
本当の退職理由をです。
退職直後には話してくれなくても
３か月後なら転職も決まっているので、
本当の理由を話してもらえる可能性は
高くなるでしょう。
給料が同業他社と比べて低かったから
残業が嫌だったから
特定の上司が嫌だったから
・・などなど。
経営者が、たぶんこうだろう・・・と
想像するより、
当事者に聞いた方が
より効果の高い解決策が見えてくるはずです。
この手間を惜しんで、
定着率の高い職場は作れない
というわけです。
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高学年になって行動範囲も広がり、
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どこにいるのかわからないのです。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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