優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2020/08/12(水) 21:10 | 【優先順位のツボ 】生産性の向上って、ピンときます? |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.8.12 Vol. 1,595
本日のテーマ:
生産性の向上って、ピンときます?
_______________________
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/7UYfPXnERHU
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊GXビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ セミナー情報
_______________________
社会保険労務士の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
3連休明けの火曜日。
単発の相談対応以外は予定が無かったので、
研修の資料作りに没頭。
私はこの時間が一番楽しい。
2020年登壇記録集計中
32回
参加者累計936名
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
生産性の向上って、ピンときます?
_______________________
働き方改革と生産性の向上は
セットです・・・と、言われます。
ですが、皆さんピンときますか?
それまで労働時間の長さだけで
問題を解決してきた私は、
生産性と言われてもピンときませんでした。
いや、言葉の意味はわかるんですよ。
何となくですが。
おそらく、多くの人は私と同じで、
わかったツモリ、わかったフリをしているはず。
日本生産性本部は
「生産性とは、生産諸要素の有効利用の度合いである」
と定義しています。
う~ん、これも難しいですね。
私は、
「労働時間に占める、会社やチームの中での
本当に大切な業務、重要な業務に要した時間の割合」
と定義しています。
例えば、保育士は、
子供と関わる業務が最も重要で、
報告書や週案などの業務を増やしても
生産性は上がりません。
ですが、
書類作成はやらなければならない業務。
だったら効率化しましょう。ということです。
もちろん、大切な業務、重要な業務が
1つだけとは限りません。
だからこそ、そこを特定して、
チームのみんなで共通認識を
持たなければ力が分散するだけですが、
ここでもわかっているツモリが
多いのでしょう。
生産性の向上は
労働力人口が激減している中、
どんな仕事でも必要になるので
取り組むなら今がチャンスですよ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
今週は何となくゆったりモード。
お盆だからでしょうか。
明日はお墓掃除です。
________________
◆4・ セミナー情報
________________
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆2・ 本日のテーマ
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単発の相談対応以外は予定が無かったので、
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私はこの時間が一番楽しい。
2020年登壇記録集計中
32回
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生産性の向上って、ピンときます?
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働き方改革と生産性の向上は
セットです・・・と、言われます。
ですが、皆さんピンときますか?
それまで労働時間の長さだけで
問題を解決してきた私は、
生産性と言われてもピンときませんでした。
いや、言葉の意味はわかるんですよ。
何となくですが。
おそらく、多くの人は私と同じで、
わかったツモリ、わかったフリをしているはず。
日本生産性本部は
「生産性とは、生産諸要素の有効利用の度合いである」
と定義しています。
う~ん、これも難しいですね。
私は、
「労働時間に占める、会社やチームの中での
本当に大切な業務、重要な業務に要した時間の割合」
と定義しています。
例えば、保育士は、
子供と関わる業務が最も重要で、
報告書や週案などの業務を増やしても
生産性は上がりません。
ですが、
書類作成はやらなければならない業務。
だったら効率化しましょう。ということです。
もちろん、大切な業務、重要な業務が
1つだけとは限りません。
だからこそ、そこを特定して、
チームのみんなで共通認識を
持たなければ力が分散するだけですが、
ここでもわかっているツモリが
多いのでしょう。
生産性の向上は
労働力人口が激減している中、
どんな仕事でも必要になるので
取り組むなら今がチャンスですよ。
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お盆だからでしょうか。
明日はお墓掃除です。
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ございません。
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昭和43年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
3度の受験の末、ようやく
平成18年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成21年1月
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自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間100回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
1級ライセンスを持つ全国唯一
(自分調べ)の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜(休み明け)の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
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