優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/09/03(木) 12:00 | 【優先順位のツボ 】このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。 |
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.9.3 Vol. 1,617
本日のテーマ：
このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/veOhvIzbLw8
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
大分合同新聞の別冊ＧＸビジネスで
働き方改革についてのインタビュー記事が
掲載されました。
https://www.oita-press.co.jp/gxbusiness/2020/04/09/JIT202004050848
コラム「大分のしんけんスゴイ社長」は
こちらから・・・
https://happy-spiral.jp/column
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
バックナンバーはこちらから・・・
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
大分県農業会議が主催する
「農の雇用事業」研修会に登壇。
年に２回程度ですが、
もう３年以上は定期的に
ご依頼をいただいています。
経営者と研修生（労働者）が一緒に学ぶ
という珍しいスタイルなので
話すトーンが難しい。
ということで１年前に進め方を変え、
前半は別室に分け、
後半は同室でグループワークにしたら、
うまくいくようになりました。
思考錯誤で改善していくものですね。
２０２０年登壇記録集計中
３８回
参加者２５名（累計１，０５２名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が好んで使うグループワークがあります。
コミュニケーション、業務改善、
タイムマネジメント・・・などなど
とても学びの深いワークなので
もう何十回とやってきました。
これまでは、前半に理論を伝え、
後半にこれを投入。
頭でわかっていても「できる」
とは違うので、
体感させることに重点を置いてきました。
それをここ何回かは
なるべく成功体験を積ませるように
方向転換をしました。
小学生向けのタイムマネジメント講座が
ヒントになったのです。
私たちは親や指導者、上司から
「考えて行動しなさい」と
言われ続けてきました。
でも、（私も含めて）何を考えるのかが
わからないのです。
なので、このワークでも
事前の作戦会議を重視して、
目標とルールの確認
目標達成（成功）の定義と
プロセス（目標までの最短距離）
さらに、途中でも振り返りでも、
プロセスに改善の余地が無いのか
考える時間を取りました。
結果は想像以上に盛り上がりました。
これまでのやり方に固執せず、
大胆に軌道修正することも
時には必要だということですね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンのあり方も
考え直す時期かもしれません。
このまま続けるのか、
別の情報発信ツールを使うのか。
ここはじっくりと考えてから
決断したいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在、ご案内できる公開セミナーは
ございません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2020- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
仕事に野球審判、子育て・・・
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大分県農業会議が主催する
「農の雇用事業」研修会に登壇。
年に２回程度ですが、
もう３年以上は定期的に
ご依頼をいただいています。
経営者と研修生（労働者）が一緒に学ぶ
という珍しいスタイルなので
話すトーンが難しい。
ということで１年前に進め方を変え、
前半は別室に分け、
後半は同室でグループワークにしたら、
うまくいくようになりました。
思考錯誤で改善していくものですね。
２０２０年登壇記録集計中
３８回
参加者２５名（累計１，０５２名）
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◆２・ 本日のテーマ
このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が好んで使うグループワークがあります。
コミュニケーション、業務改善、
タイムマネジメント・・・などなど
とても学びの深いワークなので
もう何十回とやってきました。
これまでは、前半に理論を伝え、
後半にこれを投入。
頭でわかっていても「できる」
とは違うので、
体感させることに重点を置いてきました。
それをここ何回かは
なるべく成功体験を積ませるように
方向転換をしました。
小学生向けのタイムマネジメント講座が
ヒントになったのです。
私たちは親や指導者、上司から
「考えて行動しなさい」と
言われ続けてきました。
でも、（私も含めて）何を考えるのかが
わからないのです。
なので、このワークでも
事前の作戦会議を重視して、
目標とルールの確認
目標達成（成功）の定義と
プロセス（目標までの最短距離）
さらに、途中でも振り返りでも、
プロセスに改善の余地が無いのか
考える時間を取りました。
結果は想像以上に盛り上がりました。
これまでのやり方に固執せず、
大胆に軌道修正することも
時には必要だということですね。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンのあり方も
考え直す時期かもしれません。
このまま続けるのか、
別の情報発信ツールを使うのか。
ここはじっくりと考えてから
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ございません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令遵守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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