優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
---|---|
2016/10/05(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】強制させたい読書の習慣 |
__________________________
■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2016.10.5 Vol.188
本日のテーマ:強制させたい読書の習慣
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
__________________________
社会保険労務士の篠原です。
今月から「パワーアップ若手社員研修」
と題して、
中堅社員を中心に次世代のリーダー向け
研修を行います。
地元の公益財団法人が主催し、
県内7つの地域で開催されるのですが、
この法人は会員企業を多数抱えるだけに、
どこの会場も満員御礼。
集客力はさすがにスゴイですね。
さて、どんな盛り上がりになるのか、
今からとても楽しみです。
_______________________
本日のテーマ:強制させたい読書の習慣
_______________________
これから初めて部下を持つ中堅社員に
対しては、
あれも話したい、これも話したいと、
まとめるのが大変ですが、
3時間という短い時間の中で基本的には
タイムマネジメントの話となります。
これまで全ての行動は、
上司や先輩の指示によるもの、
そして自分自身の業績向上のために
何をするのか、
ほとんどこれだけを考えていれば
良かったのが、
リーダーとなると、これまでと違った
思考の転換が求められます。
リーダーには、主に以下の3大任務が
あります。
・より高い業績を上げる
・部下後輩を指導育成する
・より質の高い役割を目指し、自分自身を高める
これまで同様、いや、もっと高い業績を
上げながら部下後輩を指導していかなければ
ならない立場となるわけです。
そのためには、自分自身をより高めていく
必要があるのですが、
これだけは続けて欲しいというものが
あります。
それは、「読書」
よほどの本好きでなければ、
一月に1~2冊程度しか読まないのでは
ないでしょうか。
良質の本との出会いは人生を一変させる
ほどの力があります。
若手社員には期間限定で
「読書手当」を支給して、
会社推薦のリストから「自分で」
購入させ、
レポートの提出まで求める会社も
あるほどです。
このように良い行動は、
強制させてでも習慣化すると、
その人の人生が大きく変わっていくのを
実感するはずです。
音声はこちらから・・・
https://youtu.be/_Zta0mGF6q8
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしております!
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2016.10.5 Vol.188
本日のテーマ:強制させたい読書の習慣
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
__________________________
社会保険労務士の篠原です。
今月から「パワーアップ若手社員研修」
と題して、
中堅社員を中心に次世代のリーダー向け
研修を行います。
地元の公益財団法人が主催し、
県内7つの地域で開催されるのですが、
この法人は会員企業を多数抱えるだけに、
どこの会場も満員御礼。
集客力はさすがにスゴイですね。
さて、どんな盛り上がりになるのか、
今からとても楽しみです。
_______________________
本日のテーマ:強制させたい読書の習慣
_______________________
これから初めて部下を持つ中堅社員に
対しては、
あれも話したい、これも話したいと、
まとめるのが大変ですが、
3時間という短い時間の中で基本的には
タイムマネジメントの話となります。
これまで全ての行動は、
上司や先輩の指示によるもの、
そして自分自身の業績向上のために
何をするのか、
ほとんどこれだけを考えていれば
良かったのが、
リーダーとなると、これまでと違った
思考の転換が求められます。
リーダーには、主に以下の3大任務が
あります。
・より高い業績を上げる
・部下後輩を指導育成する
・より質の高い役割を目指し、自分自身を高める
これまで同様、いや、もっと高い業績を
上げながら部下後輩を指導していかなければ
ならない立場となるわけです。
そのためには、自分自身をより高めていく
必要があるのですが、
これだけは続けて欲しいというものが
あります。
それは、「読書」
よほどの本好きでなければ、
一月に1~2冊程度しか読まないのでは
ないでしょうか。
良質の本との出会いは人生を一変させる
ほどの力があります。
若手社員には期間限定で
「読書手当」を支給して、
会社推薦のリストから「自分で」
購入させ、
レポートの提出まで求める会社も
あるほどです。
このように良い行動は、
強制させてでも習慣化すると、
その人の人生が大きく変わっていくのを
実感するはずです。
音声はこちらから・・・
https://youtu.be/_Zta0mGF6q8
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしております!
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊:給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊:職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
_________________________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分:http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
_________________________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。