優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2022/02/03(木) 12:00 | 【優先順位のツボ 】思い切って労働時間を減らしてみよう。 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2022.2.3 Vol. 2,135
本日のテーマ：
思い切って労働時間を減らしてみよう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅを更新しました。
「１日３０分節約すると、あらビックリ！」
https://note.com/happyspiral86400/n/nbfa1ca3e3d1f
ｎｏｔｅ音声ブログ
「２つの目標／結果目標と行動目標」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd2784bc31f23
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、よろず支援拠点での相談業務。
在宅勤務日だったので事務所で対応。
移動が無くて楽チンです。
その分、相談者の課題に
対応できる時間が増えるので
全て在宅勤務にしても良さそうですが、
案件によっては複数の専門家で対応するので、
やはりリアルでのコミュニケーションも
欠かせません。
対面とオンライン、どちらも大切
ということがわかっただけでも、
コロナ禍は悪いことばかりでも
ありませんでした。
午後からは、
大学の講義（グループ発表）を
審査員の１人としてオンライン受講。
最後の講評を急に振られましたが、
何とか無難にコメントできました。
夕方から、日本政策金融公庫を訪問。
農業支援の専門家登録を依頼されました。
これから面白い展開になりそうです。
＜初めてのこと＞
日本政策金融公庫との仕事がスタート
２０２２年登壇記録集計中
６回（全累計８３６回）
参加者年累計１２６名
２０２２年読書集計中
２月２日未読了・２月合計０冊
（年累計７冊）
２０２２年サウナ集計中
２月０回（年累計９回）
２０２２年コメダ集計中
２月０回（年累計７回）
２０２２年体重記録集計中（１月３０日時点）
前週比較０．２ｋｇ減（年１．９ｋｇ減）
２０２２年初めてのことチャレンジ集計中
２月２日１個・２月合計１個
（年累計１２個）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
思い切って労働時間を減らしてみよう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
生産性とは、
投入した資源（お金や時間）と
得られた成果の割合のこと。
生産性の向上とは、
この割合を高くしていくことです。
とりわけ「労働生産性」を上げるには、
（１）労働時間は変えずに、成果を上げる。
（２）労働時間を減らして、成果は維持する。
この２つを意識するべきです。
いずれにしても効率を上げないと
生産性は上がりません。
では、
（３）労働時間を増やして、成果を上げる。
これはどうでしょうか。
少しぐらい成果が上がっても、
割合としての生産性は上がらないでしょう。
ここを理解していないと、
とにかく労働時間の長さだけで
成果を上げようとします。
徹夜で足りなければ、
休日出勤でカバーしようと膨らむ一方。
もちろん、気合いと根性で
乗り切らなければならない時もありますが、
基本的にやってはいけない解決策です。
これに慣れてしまうと、
時間に制限があり、
その中で、どうやって処理するか、
日々改善してきた人達に、
大きく差をつけられてしまいます。
上記の中で効率を上げるには
（２）「労働時間を減らす」のが一番。
えっ？と思うかもしれませんが、
今よりも使える時間が減り、
少なくとも成果を維持しなければならない
状況では「効率」を考えざるを得ません。
時間の長さだけで
課題を解決することに慣れ、
それが思い込みになっているようであれば、
思い切って投入時間を減らしてみることを
オススメします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「時間を何に使うのか」は
スケジューリングで工夫できますが、
「時間を何に使っているのか」は
記録しなければわかりません。
これをログと呼んでいます。
定期的に（記録を）取っていますが
そろそろやってみることにします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
特にありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2022- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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地元の専門家として紹介されました。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、よろず支援拠点での相談業務。
在宅勤務日だったので事務所で対応。
移動が無くて楽チンです。
その分、相談者の課題に
対応できる時間が増えるので
全て在宅勤務にしても良さそうですが、
案件によっては複数の専門家で対応するので、
やはりリアルでのコミュニケーションも
欠かせません。
対面とオンライン、どちらも大切
ということがわかっただけでも、
コロナ禍は悪いことばかりでも
ありませんでした。
午後からは、
大学の講義（グループ発表）を
審査員の１人としてオンライン受講。
最後の講評を急に振られましたが、
何とか無難にコメントできました。
夕方から、日本政策金融公庫を訪問。
農業支援の専門家登録を依頼されました。
これから面白い展開になりそうです。
＜初めてのこと＞
日本政策金融公庫との仕事がスタート
２０２２年登壇記録集計中
６回（全累計８３６回）
参加者年累計１２６名
２０２２年読書集計中
２月２日未読了・２月合計０冊
（年累計７冊）
２０２２年サウナ集計中
２月０回（年累計９回）
２０２２年コメダ集計中
２月０回（年累計７回）
２０２２年体重記録集計中（１月３０日時点）
前週比較０．２ｋｇ減（年１．９ｋｇ減）
２０２２年初めてのことチャレンジ集計中
２月２日１個・２月合計１個
（年累計１２個）
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◆２・ 本日のテーマ
思い切って労働時間を減らしてみよう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
生産性とは、
投入した資源（お金や時間）と
得られた成果の割合のこと。
生産性の向上とは、
この割合を高くしていくことです。
とりわけ「労働生産性」を上げるには、
（１）労働時間は変えずに、成果を上げる。
（２）労働時間を減らして、成果は維持する。
この２つを意識するべきです。
いずれにしても効率を上げないと
生産性は上がりません。
では、
（３）労働時間を増やして、成果を上げる。
これはどうでしょうか。
少しぐらい成果が上がっても、
割合としての生産性は上がらないでしょう。
ここを理解していないと、
とにかく労働時間の長さだけで
成果を上げようとします。
徹夜で足りなければ、
休日出勤でカバーしようと膨らむ一方。
もちろん、気合いと根性で
乗り切らなければならない時もありますが、
基本的にやってはいけない解決策です。
これに慣れてしまうと、
時間に制限があり、
その中で、どうやって処理するか、
日々改善してきた人達に、
大きく差をつけられてしまいます。
上記の中で効率を上げるには
（２）「労働時間を減らす」のが一番。
えっ？と思うかもしれませんが、
今よりも使える時間が減り、
少なくとも成果を維持しなければならない
状況では「効率」を考えざるを得ません。
時間の長さだけで
課題を解決することに慣れ、
それが思い込みになっているようであれば、
思い切って投入時間を減らしてみることを
オススメします。
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◆３・ 編集後記
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「時間を何に使うのか」は
スケジューリングで工夫できますが、
「時間を何に使っているのか」は
記録しなければわかりません。
これをログと呼んでいます。
定期的に（記録を）取っていますが
そろそろやってみることにします。
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◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
特にありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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