優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2022/06/07(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】短期的な時間の投入はリバウンドします。 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2022.6.7 Vol. 2,259
本日のテーマ：
短期的な時間の投入はリバウンドします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「タイムブロックの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/ne8577b65ace9
ｎｏｔｅ音声ブログ
「今すぐ」「今日中」「明日以降」
https://note.com/happyspiral86400/n/n22402e544ff5
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
母親が手術のため入院するので
朝から実家に迎えに行き、
そのまま病院へ。
手続きも終わり、一旦開放されたので、
司法書士さんと法人設立の最後の打ち合わせ。
労働保険の年度更新書類を労働局に提出し、
再度病院へ。
医師から手術の概要説明を伺い帰宅。
ジョギングを入れながらのウオーキング、
左打ちの素振りをこなし、
夕食後は就寝前のルーティンで一日が終了。
土日が休めていないので、
疲労が残っています。
＜初めてのこと＞
特に無し
２０２２年登壇記録集計中
２２回（全累計８５２回）
受講者年１８名（累計３４２名）
２０２２年読書集計中
６月６日未読了・６月合計０冊
（年累計３４冊）
２０２２年サウナ集計中
６月１回（年累計３７回）
２０２２年コメダ集計中
６月０回（年累計３２回）
２０２２年体重記録集計中（６月５日時点）
前週比較０．９ｋｇ減（年７．３ｋｇ減）
２０２２年初めてのことチャレンジ集計中
６月６日０個・６月合計２個
（年累計３６個）
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◆２・ 本日のテーマ
短期的な時間の投入はリバウンドします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人は変化を嫌う生き物です。
今のまま変わらないデメリットよりも、
変わることによるデメリットの方を
過大評価してしまいます。
もちろん悪い方に。
変わった後をイメージできないからでしょう。
現に今は生活できている。
この状態を変えると
人生がおかしくなるかもしれない。
そのように感じると、
いわゆる「ゆでガエル」のリスクが
見えなくなってしまいます。
職場の働き方改革を支援していても、
現状がよほどヒドい場合は別ですが、
むしろ一般の従業員の方が反発してくる
ケースは少なくありません。
変わるとなると、どれだけ大変か、
多くの理由を並べて説明してきます。
いや、言い訳ですね。
言い訳と決断は共存できません。
いずれにしても、
時間の使い方は大きく分けると
「短期的な時間の長さ」と
「長期的な時間の長さ」という２種類に分類できます。
過去の私が使っていたのは前者です。
仕事が終わらないので、
残業して、休日出勤して終わらせよう
（問題を解決しよう）。
しかし、これでは根本的な原因の解決は難しく、
すぐにリバウンドしてしまいます。
短期的に時間を投入することには
負荷がかかるので、
疲弊していきます。
一方で、
長期的にコツコツ時間を投入していくと、
１回の負担は少なく、
そして徐々に変化していくので、
自分でも受け入れやすいのです。
ダイエットがわかりやすい例でしょう。
無理をして１か月で５ｋｇヤセるより、
１年という時間をかけた方が定着します。
表現を変えると、
短期的なものは「根性」
長期的なものは「仕組」と言えるでしょう。
どちらも無くてはならないものですが、
長期的な時間の長さで解決できることは、
想像以上に大きいというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
法人設立まで残り３日。
今の社労士事務所を
法人成りするのではありません。
これまでやってきた
タイムマネジメントの普及について、
対象年齢を絞って展開するため、
ブランディング的に分けただけです。
つまり、事業の形はどうであれ、
やっていることはそんなに変わらないので
うまくいくと確信しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向けタイムマネジメント講座
大分県産業創造機構主催の
「若手社員向けタイムマネジメント講座」に
登壇します。
働き方改革とは、まさに働き方を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為にはタイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
本当に大切なことに大切な時間を使う方法を
お伝えします。
※新型コロナウイルスの感染防止対策を
講じたうえで実施いたしますが、
今後の感染拡大の状況等により
開催を中止するかオンライン（Ｚｏｏｍ）に
変更する場合がありますので予めご了承ください。
【日 時】
２０２２年７月１２日（火）
９時３０分～１６時３０分（６時間）
【会 場】
大分県産業創造機構研修室
（大分市東春日町１７－２０
ソフトパークセンタービル３F）
【受講料】
１０，２００円（テキスト代、消費税込み）
一般会員８，１６０円
特別会員７，１４０円
【対象者】
主に３０代までの若手社員・研修担当者 等
【定 員】
１５人
【申込期限】
２０２２年６月２８日（木）
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構 総務企画課
TEL：０９７－５３４－４７０２
https://www.columbus.or.jp/
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2022- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2022.6.7 Vol. 2,259
本日のテーマ：
短期的な時間の投入はリバウンドします。
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ｎｏｔｅ
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「今すぐ」「今日中」「明日以降」
https://note.com/happyspiral86400/n/n22402e544ff5
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
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http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
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母親が手術のため入院するので
朝から実家に迎えに行き、
そのまま病院へ。
手続きも終わり、一旦開放されたので、
司法書士さんと法人設立の最後の打ち合わせ。
労働保険の年度更新書類を労働局に提出し、
再度病院へ。
医師から手術の概要説明を伺い帰宅。
ジョギングを入れながらのウオーキング、
左打ちの素振りをこなし、
夕食後は就寝前のルーティンで一日が終了。
土日が休めていないので、
疲労が残っています。
＜初めてのこと＞
特に無し
２０２２年登壇記録集計中
２２回（全累計８５２回）
受講者年１８名（累計３４２名）
２０２２年読書集計中
６月６日未読了・６月合計０冊
（年累計３４冊）
２０２２年サウナ集計中
６月１回（年累計３７回）
２０２２年コメダ集計中
６月０回（年累計３２回）
２０２２年体重記録集計中（６月５日時点）
前週比較０．９ｋｇ減（年７．３ｋｇ減）
２０２２年初めてのことチャレンジ集計中
６月６日０個・６月合計２個
（年累計３６個）
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◆２・ 本日のテーマ
短期的な時間の投入はリバウンドします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人は変化を嫌う生き物です。
今のまま変わらないデメリットよりも、
変わることによるデメリットの方を
過大評価してしまいます。
もちろん悪い方に。
変わった後をイメージできないからでしょう。
現に今は生活できている。
この状態を変えると
人生がおかしくなるかもしれない。
そのように感じると、
いわゆる「ゆでガエル」のリスクが
見えなくなってしまいます。
職場の働き方改革を支援していても、
現状がよほどヒドい場合は別ですが、
むしろ一般の従業員の方が反発してくる
ケースは少なくありません。
変わるとなると、どれだけ大変か、
多くの理由を並べて説明してきます。
いや、言い訳ですね。
言い訳と決断は共存できません。
いずれにしても、
時間の使い方は大きく分けると
「短期的な時間の長さ」と
「長期的な時間の長さ」という２種類に分類できます。
過去の私が使っていたのは前者です。
仕事が終わらないので、
残業して、休日出勤して終わらせよう
（問題を解決しよう）。
しかし、これでは根本的な原因の解決は難しく、
すぐにリバウンドしてしまいます。
短期的に時間を投入することには
負荷がかかるので、
疲弊していきます。
一方で、
長期的にコツコツ時間を投入していくと、
１回の負担は少なく、
そして徐々に変化していくので、
自分でも受け入れやすいのです。
ダイエットがわかりやすい例でしょう。
無理をして１か月で５ｋｇヤセるより、
１年という時間をかけた方が定着します。
表現を変えると、
短期的なものは「根性」
長期的なものは「仕組」と言えるでしょう。
どちらも無くてはならないものですが、
長期的な時間の長さで解決できることは、
想像以上に大きいというわけです。
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◆３・ 編集後記
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法人設立まで残り３日。
今の社労士事務所を
法人成りするのではありません。
これまでやってきた
タイムマネジメントの普及について、
対象年齢を絞って展開するため、
ブランディング的に分けただけです。
つまり、事業の形はどうであれ、
やっていることはそんなに変わらないので
うまくいくと確信しています。
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◆４・ セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向けタイムマネジメント講座
大分県産業創造機構主催の
「若手社員向けタイムマネジメント講座」に
登壇します。
働き方改革とは、まさに働き方を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで解決する」
という思考を変えなければなりません。
その為にはタイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
本当に大切なことに大切な時間を使う方法を
お伝えします。
※新型コロナウイルスの感染防止対策を
講じたうえで実施いたしますが、
今後の感染拡大の状況等により
開催を中止するかオンライン（Ｚｏｏｍ）に
変更する場合がありますので予めご了承ください。
【日 時】
２０２２年７月１２日（火）
９時３０分～１６時３０分（６時間）
【会 場】
大分県産業創造機構研修室
（大分市東春日町１７－２０
ソフトパークセンタービル３F）
【受講料】
１０，２００円（テキスト代、消費税込み）
一般会員８，１６０円
特別会員７，１４０円
【対象者】
主に３０代までの若手社員・研修担当者 等
【定 員】
１５人
【申込期限】
２０２２年６月２８日（木）
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人大分県産業創造機構 総務企画課
TEL：０９７－５３４－４７０２
https://www.columbus.or.jp/
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。