優先順位のツボ バックナンバー

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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■

　　　　　　　　　　　　　　　2016.11.22　Vol.236　


本日のテーマ：意外な抵抗勢力


仕事に野球審判、子育て・・・

日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント


「優先順位のツボ」を日々お届けしています。


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https://youtu.be/pBbHD2blXKU



社会保険労務士の篠原です。
　

　
昨日、大分県知事の定例会見の中で、
とある発表がありました。



大分県と大分労働局が中心となって
「働き方改革推進会議」を立ち上げ
ましたというものです。



　

長時間労働の是正や
子育て・介護と仕事の両立ができる
職場環境の整備に向けた方策を
議論するものです。



５つの経営者団体のトップを始め、
女性活躍を推進している地場企業の
経営者や労働組合、有識者など
１４名がメンバーとなっています。





そして、なんとなんと、


この有識者２名のうち１人が私。
なぜかご指名をいただきました。



開業当初から「働きやすい職場環境作り」を
テーマに掲げ、


数々の失敗を重ねながら試行錯誤
しているところが評価されたのでしょうか。



いずれにしても背筋が伸びる想いです。



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本日のテーマ：意外な抵抗勢力
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働き方改革と言っても、


前提として経営者が前向きでないと
実現は困難ですね。



いや、中にはいるんです。


「残業して頑張っている社員を評価する。」
という感覚の経営者が。


わからなくもないですが、
もうそんな時代ではありません。





ただ、個人的には残業全てが
悪だとは思いません。



誤解を恐れずに言えば、


本人の成長のためにも
２０代などの一定期間、


仕事のことしか考えない、
という時期は必要だと思っています。



しかし、それが他人からの強制だと
メンタル不調などの問題が発生する
わけです。



あくまでも経験上ですが、


職場の改革をしようとするとき、
意外にも抵抗勢力となるのは、
特定の社員だったりします。
　


残業が減ると残業代も減る、
家に帰ってもやる事が無い、
エアコンの効いた社内が良い


・・・などなど。



プライベートの過ごし方が
わからないんですね。



働き方改革は、休み方改革でも
あるというわけです。



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