優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/01/10(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】自分が我慢できないことを少しずつ変える。 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.1.9 Vol. 2,475
本日のテーマ：
自分が我慢できないことを少しずつ変える。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
ｎｏｔｅ
「目標と行動計画のつながりを自分なりに整理してみた」
https://note.com/happyspiral86400/n/n32fdddfad6cf
ｎｏｔｅ音声ブログ
「終わりが決まらないと効率も上がらない」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd856eb31217e
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
ｎｏｔｅを更新しました。
「目標と行動計画のつながりを自分なりに整理してみた」
https://note.com/happyspiral86400/n/n32fdddfad6cf
３連休の最終日
いつものコメダに出かけたら、
スタッフ不足で開店を遅らせるとの張り紙が
・・・。
仕方なく、近くのファミレスに移動し、
新年最初の「思考の時間」を実施。
手を止めて未来に意識を寄せます。
終了後はホームサウナで整え、
その後は自宅でノンビリ。
夕方からはジョギング、素振り、縄跳び
といったトレーニング。
夕食後、夜のルーティンで一日が終了。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
０回（全累計９１５回）
受講者数（年累計０名）
＜読書＞ 目標１００冊
１月９日０冊読了・１月合計４冊
（年累計４冊）
＜素振り＞ 目標１００回
１月９日実施・１月合計２回
（年累計２回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
１月９日実施・１月合計２回
（年累計２回）連続最高２９回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
１月９日０個・１月合計２個
（年累計２回）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
自分が我慢できないことを少しずつ変える。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
未来の理想像を考え、
そこに向かって時間の使い方を変えていくと
間違いなく人生はより良い方向に変わります。
変わらないとしたら、
その人の能力や根性、やる気の問題ではなく、
やり方を間違えているだけです。
ところで、
私たちは「得られる利益」か
「避けられる損失」かのいずれかによって
動かされると言われます。
実はもう１つ、
さらにより強い動機付けがあります。
それは「痛みからの解放」
病院嫌いの方でも
我慢できない痛みがあれば
何はともあれ受診するようなものです。
職場環境を整え、定着率を上げるより、
適正な労務管理を怠り、優秀な社員を失うより、
労働基準監督署から是正勧告を受ければ、
どんな動きの鈍い経営者でも動きます。
最終的には送検（痛み）が待っているからです。
このように現実の世界では、
「自分が我慢できていること」で
成り立っています。
例えば、なんだかんだと言っても
ダイエットに力が入らない方は、
今の自分の体形に我慢ができているからです。
トップモデルと凡人代表の私では
我慢できるリミットに差があるだけ
ということですね。
なので、自分が我慢できないことを
１つずつ変えていくということが
現状変更には効果的なのです。
未来の理想像を作る時に
実現すると「ワクワクすること」だけでなく、
我慢できないことが解決した未来を入れると
自分を動かしていく強いモチベーションに
なるはずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私がどうしても我慢できないことは
・過重労働（過労死）が無くならないこと
・子供の自殺が減らないこと
これらを解決できるのが
タイムマネジメントだと確信しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2022- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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※２，０００号までは音声付きです。
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いつものコメダに出かけたら、
スタッフ不足で開店を遅らせるとの張り紙が
・・・。
仕方なく、近くのファミレスに移動し、
新年最初の「思考の時間」を実施。
手を止めて未来に意識を寄せます。
終了後はホームサウナで整え、
その後は自宅でノンビリ。
夕方からはジョギング、素振り、縄跳び
といったトレーニング。
夕食後、夜のルーティンで一日が終了。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
０回（全累計９１５回）
受講者数（年累計０名）
＜読書＞ 目標１００冊
１月９日０冊読了・１月合計４冊
（年累計４冊）
＜素振り＞ 目標１００回
１月９日実施・１月合計２回
（年累計２回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
１月９日実施・１月合計２回
（年累計２回）連続最高２９回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
１月９日０個・１月合計２個
（年累計２回）
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◆２・ 本日のテーマ
自分が我慢できないことを少しずつ変える。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
未来の理想像を考え、
そこに向かって時間の使い方を変えていくと
間違いなく人生はより良い方向に変わります。
変わらないとしたら、
その人の能力や根性、やる気の問題ではなく、
やり方を間違えているだけです。
ところで、
私たちは「得られる利益」か
「避けられる損失」かのいずれかによって
動かされると言われます。
実はもう１つ、
さらにより強い動機付けがあります。
それは「痛みからの解放」
病院嫌いの方でも
我慢できない痛みがあれば
何はともあれ受診するようなものです。
職場環境を整え、定着率を上げるより、
適正な労務管理を怠り、優秀な社員を失うより、
労働基準監督署から是正勧告を受ければ、
どんな動きの鈍い経営者でも動きます。
最終的には送検（痛み）が待っているからです。
このように現実の世界では、
「自分が我慢できていること」で
成り立っています。
例えば、なんだかんだと言っても
ダイエットに力が入らない方は、
今の自分の体形に我慢ができているからです。
トップモデルと凡人代表の私では
我慢できるリミットに差があるだけ
ということですね。
なので、自分が我慢できないことを
１つずつ変えていくということが
現状変更には効果的なのです。
未来の理想像を作る時に
実現すると「ワクワクすること」だけでなく、
我慢できないことが解決した未来を入れると
自分を動かしていく強いモチベーションに
なるはずです。
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私がどうしても我慢できないことは
・過重労働（過労死）が無くならないこと
・子供の自殺が減らないこと
これらを解決できるのが
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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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