優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2023/05/29(月) 12:00 | 【優先順位のツボ】労働生産性向上の３ステップ（その１） |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.5.29 Vol. 2,615
本日のテーマ：
労働生産性向上の３ステップ（その１）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「伸びてから切るのか。伸びる前に切るのか。」
https://note.com/happyspiral86400/n/n28248a6fbaaf
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
疲労の残る朝もいつもの時刻に起床し、
モーニングルーティンを進めます。
軽い運動をした方が
疲労感は回復するようですね。
サウナで整え、カフェで読書
という週末の幸せルーティンも実行。
ランチは「から好し」
すかいらーくのグループなので、
まあ平均的なレベルだろうと思っていましたが、
期待を少しだけ超えてきたので、
また行くと思います。
そのまま野球の抽選会へ。
ベストの日程を引けたので、
なんとか初戦は突破したいところです。
夜は家族と外食の後、
いつものテレビで大爆笑。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
２４回（全累計９３９回）
受講者数年累計６６９名
＜読書＞ 目標１００冊
５月２８日未読了・５月合計１０冊
（年累計４１冊）
＜素振り＞ 目標１００回
５月２８日未実施・５月合計４回
（年累計１３回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
５月２８日未実施・５月合計４回
（年累計１３回）連続最高５０回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
５月２８日１個・５月合計３個
（年累計２２個）
・から好し
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
労働生産性向上の３ステップ（その１）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「労働生産性の向上」
働き方改革が叫ばれるようになってから、
よく耳にする言葉です。
国が策定した働き方改革実行計画の
主なテーマの１つでもあります。
しかしながら、
製造業や運送業などの一部の産業を除き、
私を含めてほとんどの職場では
定義を理解していないように感じます。
定義が明確でなければ、
どうやってそれを実現していくのか
という対策も
ズレたものになりかねません。
それもそのはず。
高度経済成長は、
「とにかく長時間働いて、
たくさんモノを作って、
バンバン売る。」
こういう時代でした。
バブル経済の頃には
「２４時間戦えますか？
（栄養ドリンクを飲んで
２４時間頑張りましょうという意味）」
というテレビＣＭが流れても、
違和感の無い時代でもありました。
今だったら炎上しますよね。
時間の長さだけで課題を解決する
ということに慣れ過ぎた私たちは、
「これからの時代は
労働生産性を上げましょう。」
なんて言われてもピンとこないのです。
さて、日本生産性本部が定義する
生産性は
「生産諸要素の有効利用の度合いである。」
としています。
なかなか難しいですね。
ちなみに厚生労働省は
助成金の加算要件としての労働生産性を
「付加価値（営業利益＋人件費＋減価償却費
＋動産・不動産賃借料＋租税公課）
÷雇用保険の被保険者」
としています。
個人的には、せめて分母は
総労働時間として欲しかったのですが、
客観的に把握できる数字としては
仕方がないのかもしれません。
話を戻します。
定義が明確でない状態では、
何をすれば良いのかわかりません。
ここ（定義）が曖昧だと
良かったのか悪かったのか
上がったのか下がったのか
この判断ができないのです。
となると、結果なんて出ません。
単純に残業時間が減りました。
業績も落ちました。
これでは本末転倒ですから。
ちなみに私が働き方改革の
伴走支援をする際に統一している
（労働生産性の）定義は、
「その職場において
本当に大切なことに使う時間÷総労働時間」
としています。
いずれにしても、
定義が明確になれば次のステップに進めます。
この続きはまた明日。お楽しみに！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は健康診断の日です。
だからといって、
この数日間も行動は何も変わりません。
直前に（短期的に）頑張って
数字を良くみせたとして誰が得をするのでしょう。
現状把握を間違えると
損をするのは自分自身です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 人生を変えるタイムマネジメント講座
～ 朝１０時にシュレッダーをかけてはいけない ～
時間の使い方を変えると人生が変わる
それがこの講座のテーマです。
タイムマネジメントは
「本当に大切なことに有限の時間を
なるべく多く使う技術」
技術ならば、学ぶことで
誰でもいつでも未来を変えることが
できるはずです。
ところが時間の使い方を知らないと
目先のことに気が取られ、
本当に大切なことに使う時間が
無くなってしまいます。
これでは人生が停滞します。
この講座では
前半の講義で理論をお伝えし、
後半はグループワークで
時間の使い方を体感していただきます。
今年こそ目標を達成したい方、
締め切りに追われて疲弊している方など、
どなたでも大歓迎です。
この機会にどうぞご参加ください。
【日 時】
２０２３年６月２４日（土）
９時３０分～１２時３０分
【会場】東京都千代田区神田の会議室
ご参加の方にお知らせします。
【参加費】５千円（税込）
当日現金でお支払いいただきます。
※再受講の方は３千円（税込）と
させていただきます。
【定員】グループワーク参加者で最大１０名
※最小開催人数は４名
【受講特典】
・振り返り用の小冊子（完成次第お届け）
・オンライン相談（１回のみ１時間まで）
【お申込み】
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeE4NawCNpQ0L2MjMRQDXeQ7PhAIFZUUqOopri79HsbGMx3JQ/viewform
【お問合せ】
社会保険労務士 篠原事務所まで
info@happy-spiral.jp
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2022- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2023.5.29 Vol. 2,615
本日のテーマ：
労働生産性向上の３ステップ（その１）
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ｎｏｔｅ
「伸びてから切るのか。伸びる前に切るのか。」
https://note.com/happyspiral86400/n/n28248a6fbaaf
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
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疲労の残る朝もいつもの時刻に起床し、
モーニングルーティンを進めます。
軽い運動をした方が
疲労感は回復するようですね。
サウナで整え、カフェで読書
という週末の幸せルーティンも実行。
ランチは「から好し」
すかいらーくのグループなので、
まあ平均的なレベルだろうと思っていましたが、
期待を少しだけ超えてきたので、
また行くと思います。
そのまま野球の抽選会へ。
ベストの日程を引けたので、
なんとか初戦は突破したいところです。
夜は家族と外食の後、
いつものテレビで大爆笑。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
２４回（全累計９３９回）
受講者数年累計６６９名
＜読書＞ 目標１００冊
５月２８日未読了・５月合計１０冊
（年累計４１冊）
＜素振り＞ 目標１００回
５月２８日未実施・５月合計４回
（年累計１３回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
５月２８日未実施・５月合計４回
（年累計１３回）連続最高５０回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
５月２８日１個・５月合計３個
（年累計２２個）
・から好し
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◆２・ 本日のテーマ
労働生産性向上の３ステップ（その１）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「労働生産性の向上」
働き方改革が叫ばれるようになってから、
よく耳にする言葉です。
国が策定した働き方改革実行計画の
主なテーマの１つでもあります。
しかしながら、
製造業や運送業などの一部の産業を除き、
私を含めてほとんどの職場では
定義を理解していないように感じます。
定義が明確でなければ、
どうやってそれを実現していくのか
という対策も
ズレたものになりかねません。
それもそのはず。
高度経済成長は、
「とにかく長時間働いて、
たくさんモノを作って、
バンバン売る。」
こういう時代でした。
バブル経済の頃には
「２４時間戦えますか？
（栄養ドリンクを飲んで
２４時間頑張りましょうという意味）」
というテレビＣＭが流れても、
違和感の無い時代でもありました。
今だったら炎上しますよね。
時間の長さだけで課題を解決する
ということに慣れ過ぎた私たちは、
「これからの時代は
労働生産性を上げましょう。」
なんて言われてもピンとこないのです。
さて、日本生産性本部が定義する
生産性は
「生産諸要素の有効利用の度合いである。」
としています。
なかなか難しいですね。
ちなみに厚生労働省は
助成金の加算要件としての労働生産性を
「付加価値（営業利益＋人件費＋減価償却費
＋動産・不動産賃借料＋租税公課）
÷雇用保険の被保険者」
としています。
個人的には、せめて分母は
総労働時間として欲しかったのですが、
客観的に把握できる数字としては
仕方がないのかもしれません。
話を戻します。
定義が明確でない状態では、
何をすれば良いのかわかりません。
ここ（定義）が曖昧だと
良かったのか悪かったのか
上がったのか下がったのか
この判断ができないのです。
となると、結果なんて出ません。
単純に残業時間が減りました。
業績も落ちました。
これでは本末転倒ですから。
ちなみに私が働き方改革の
伴走支援をする際に統一している
（労働生産性の）定義は、
「その職場において
本当に大切なことに使う時間÷総労働時間」
としています。
いずれにしても、
定義が明確になれば次のステップに進めます。
この続きはまた明日。お楽しみに！
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◆３・ 編集後記
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今日は健康診断の日です。
だからといって、
この数日間も行動は何も変わりません。
直前に（短期的に）頑張って
数字を良くみせたとして誰が得をするのでしょう。
現状把握を間違えると
損をするのは自分自身です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 人生を変えるタイムマネジメント講座
～ 朝１０時にシュレッダーをかけてはいけない ～
時間の使い方を変えると人生が変わる
それがこの講座のテーマです。
タイムマネジメントは
「本当に大切なことに有限の時間を
なるべく多く使う技術」
技術ならば、学ぶことで
誰でもいつでも未来を変えることが
できるはずです。
ところが時間の使い方を知らないと
目先のことに気が取られ、
本当に大切なことに使う時間が
無くなってしまいます。
これでは人生が停滞します。
この講座では
前半の講義で理論をお伝えし、
後半はグループワークで
時間の使い方を体感していただきます。
今年こそ目標を達成したい方、
締め切りに追われて疲弊している方など、
どなたでも大歓迎です。
この機会にどうぞご参加ください。
【日 時】
２０２３年６月２４日（土）
９時３０分～１２時３０分
【会場】東京都千代田区神田の会議室
ご参加の方にお知らせします。
【参加費】５千円（税込）
当日現金でお支払いいただきます。
※再受講の方は３千円（税込）と
させていただきます。
【定員】グループワーク参加者で最大１０名
※最小開催人数は４名
【受講特典】
・振り返り用の小冊子（完成次第お届け）
・オンライン相談（１回のみ１時間まで）
【お申込み】
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeE4NawCNpQ0L2MjMRQDXeQ7PhAIFZUUqOopri79HsbGMx3JQ/viewform
【お問合せ】
社会保険労務士 篠原事務所まで
info@happy-spiral.jp
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。