優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2016/12/14(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】生産性の向上が大切なのはわかるけど |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2016.12.14 Vol.257
本日のテーマ：生産性の向上が大切なのはわかるけど
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/Mmwmjy3y99g
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午後から第１回目の
「大分県働き方改革推進会議」に出席。
県知事、労働局長を筆頭に、
県内の経済５団体のトップ、
労働組合、地場企業の女性経営者など
１４名の委員の中に加えていただき、
関係者の皆様には感謝をしています。
これは自分自身が、というより、
他の士業ではなく社会保険労務士が、
この枠に入ったことが
とても意義あることだと思って
います。
夜は、様々な専門家が集まるサイトを
運営しているテレビ局のセミナー＆懇親会。
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
初めてリアルにお会いした方から、
体重計に表示されている写真を撮って、
ダイエット仲間に送っているという
話を伺いました。
まさに衆人環視の仕組で、
成果も出ているようです。
マネしようかな。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 生産性の向上が大切なのはわかるけど
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「働き方改革」により国は、
同一労働同一賃金
長時間労働の是正
高齢者の就労促進
という３つの目標の実現を
目指しています。
昨日の会議でも多くの委員が
発言されていましたが、
３つの目標を達成するための
キーワードは
「生産性の向上」
いやいやいや・・・、
簡単に言うけれど、
どうすれば生産性が上がるか
わからないから困ってるんでしょ、
という現場の声が聞こえて
きそうです（笑）
会議の中では、
男性の育児休業取得率
日本一を目指しませんか、
という提言をさせていただきました。
まだまだハードルの高い男性の
育児休業は、数値目標としても、
難しいところですが、
そこを目指す過程の中で、
四苦八苦しながら取り組む
ことにより職場環境が改善され、
結果的に生産性が向上し
長時間労働の削減にも
つながると確信しています。
年間の総労働時間は、
正社員だけで見ると、
全国平均も大分県もいまだに
２，０００時間を超えています。
これを１，８００時間まで
削減しようと、昭和６０年代から
議論されているわけです。
もはや法改正だけでは限界があり、
現場でも、まだまだやる事は
たくさんあると思っています。
そういう意味では、
私たち社会保険労務士が、
もっともっと頑張らなければ
ならないと決意したのでありました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、セミナーのダブル。
自治体職員向けのハラスメント研修と
よろず支援拠点でナイトセミナー。
労務管理について語ります。
背中はまだ張ったままです（笑）
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティコンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
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試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
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◆１・ 昨日のこと
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午後から第１回目の
「大分県働き方改革推進会議」に出席。
県知事、労働局長を筆頭に、
県内の経済５団体のトップ、
労働組合、地場企業の女性経営者など
１４名の委員の中に加えていただき、
関係者の皆様には感謝をしています。
これは自分自身が、というより、
他の士業ではなく社会保険労務士が、
この枠に入ったことが
とても意義あることだと思って
います。
夜は、様々な専門家が集まるサイトを
運営しているテレビ局のセミナー＆懇親会。
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初めてリアルにお会いした方から、
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ダイエット仲間に送っているという
話を伺いました。
まさに衆人環視の仕組で、
成果も出ているようです。
マネしようかな。
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「働き方改革」により国は、
同一労働同一賃金
長時間労働の是正
高齢者の就労促進
という３つの目標の実現を
目指しています。
昨日の会議でも多くの委員が
発言されていましたが、
３つの目標を達成するための
キーワードは
「生産性の向上」
いやいやいや・・・、
簡単に言うけれど、
どうすれば生産性が上がるか
わからないから困ってるんでしょ、
という現場の声が聞こえて
きそうです（笑）
会議の中では、
男性の育児休業取得率
日本一を目指しませんか、
という提言をさせていただきました。
まだまだハードルの高い男性の
育児休業は、数値目標としても、
難しいところですが、
そこを目指す過程の中で、
四苦八苦しながら取り組む
ことにより職場環境が改善され、
結果的に生産性が向上し
長時間労働の削減にも
つながると確信しています。
年間の総労働時間は、
正社員だけで見ると、
全国平均も大分県もいまだに
２，０００時間を超えています。
これを１，８００時間まで
削減しようと、昭和６０年代から
議論されているわけです。
もはや法改正だけでは限界があり、
現場でも、まだまだやる事は
たくさんあると思っています。
そういう意味では、
私たち社会保険労務士が、
もっともっと頑張らなければ
ならないと決意したのでありました。
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◆３・ 編集後記
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今日は、セミナーのダブル。
自治体職員向けのハラスメント研修と
よろず支援拠点でナイトセミナー。
労務管理について語ります。
背中はまだ張ったままです（笑）
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【プロフィール】
プライオリティコンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
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