優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/01/06(土) 12:00 | 【優先順位のツボ】建設業こそ必要なタイムマネジメント |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.1.6 Vol. 2,837
本日のテーマ：
建設業こそ必要なタイムマネジメント
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「生産性とは何だろう」
https://note.com/happyspiral86400/n/n7cf817259f48
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１３連休明けは
よろず支援拠点の相談業務からスタート。
脳を完全にオフに
していたわけではないので、
スムーズに相談企業の支援ができました。
午後からは県庁で打合せを行い、
事務所に戻ってセミナーの準備を
してから帰宅。
順調な立ち上がりです。
【２０２３年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１月５日未読了・１月合計０冊
（年累計０冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１月０回・年合計０回
受講者数年累計０名
＜ダイエット＞ １２ｋｇ減
※週の最低体重を比較
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１月５日０個・１月合計２個
（年累計２個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１月５日未実施・１月合計０回
（年累計０回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
建設業こそ必要なタイムマネジメント
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いよいよ４月から
これまで猶予されていた建設業にも
時間外労働の上限規制が適用されるように
なります。
建設業の多くの現場では
元請だけでなく、
下請、孫請といった複合的な構造で
成り立っているということが
他の産業と大きく違う点です。
大手の建設会社が受注した
マンション建設の仕事を
内装や外壁、電気設備など
様々な会社の従業員が同じ現場で働くので、
例えば労災保険は
元請が一括管理をする仕組みに
なっています。
現場で発生した労災事故（業務上災害）は
元請の労災保険を使って処理される
ということです。
ところが、
今後の入札にも影響してくるので、
元請に迷惑をかけたくないという理由で
労災事故を隠す
いわゆる労災隠しが行われるのも
残念ながら建設業では多い事例です。
また、週４０時間の法定労働時間を
適正に守っていると間に合わないので
週６日出勤でカバーするけれど
実は割増賃金は支払われていない
というケースを何度も見てきました。
このように、
これまではどちらかというと
労務管理がゆるい業界だったと思います。
労働基準法を守っていては
工期に間に合わないので、
元請の従業員はともかく、
下請、孫請の従業員が休日出勤で・・・と
しわ寄せがいく構図です。
自社だけでの工期管理では
終わらないので
建設業こそタイムマネジメントが
必要なのだと思います。
公共工事を発注する国や自治体側にも
責任はあります。
他者の仕事もスムーズに進むような
段取りや報連相は
間接的であっても
建設業の働き方改革を推進することに
つながっていくはずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は２０２４年最初の登壇。
テーマは採用戦略です。
ハッスルしてきます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できるセミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされた
講演や研修は通算１，０００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
http://mbp-oita.com/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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小中学生の保護者を対象とした
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「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
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２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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よろず支援拠点の相談業務からスタート。
脳を完全にオフに
していたわけではないので、
スムーズに相談企業の支援ができました。
午後からは県庁で打合せを行い、
事務所に戻ってセミナーの準備を
してから帰宅。
順調な立ち上がりです。
【２０２３年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１月５日未読了・１月合計０冊
（年累計０冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１月０回・年合計０回
受講者数年累計０名
＜ダイエット＞ １２ｋｇ減
※週の最低体重を比較
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１月５日０個・１月合計２個
（年累計２個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１月５日未実施・１月合計０回
（年累計０回）連続最高５０回
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建設業こそ必要なタイムマネジメント
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いよいよ４月から
これまで猶予されていた建設業にも
時間外労働の上限規制が適用されるように
なります。
建設業の多くの現場では
元請だけでなく、
下請、孫請といった複合的な構造で
成り立っているということが
他の産業と大きく違う点です。
大手の建設会社が受注した
マンション建設の仕事を
内装や外壁、電気設備など
様々な会社の従業員が同じ現場で働くので、
例えば労災保険は
元請が一括管理をする仕組みに
なっています。
現場で発生した労災事故（業務上災害）は
元請の労災保険を使って処理される
ということです。
ところが、
今後の入札にも影響してくるので、
元請に迷惑をかけたくないという理由で
労災事故を隠す
いわゆる労災隠しが行われるのも
残念ながら建設業では多い事例です。
また、週４０時間の法定労働時間を
適正に守っていると間に合わないので
週６日出勤でカバーするけれど
実は割増賃金は支払われていない
というケースを何度も見てきました。
このように、
これまではどちらかというと
労務管理がゆるい業界だったと思います。
労働基準法を守っていては
工期に間に合わないので、
元請の従業員はともかく、
下請、孫請の従業員が休日出勤で・・・と
しわ寄せがいく構図です。
自社だけでの工期管理では
終わらないので
建設業こそタイムマネジメントが
必要なのだと思います。
公共工事を発注する国や自治体側にも
責任はあります。
他者の仕事もスムーズに進むような
段取りや報連相は
間接的であっても
建設業の働き方改革を推進することに
つながっていくはずです。
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◆３・ 編集後記
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今日は２０２４年最初の登壇。
テーマは採用戦略です。
ハッスルしてきます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できるセミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」設立
自治体や企業からオーダーされた
講演や研修は通算１，０００回を超える。
アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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