優先順位のツボ バックナンバー

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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■


2024.3.20　Vol.　2,911
本日のテーマ：

経営者の時間の使い方

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ｎｏｔｅ
「念じたら雨は止むのか」
https://note.com/happyspiral86400/n/n1f1655e62320


「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/


２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164


ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b


ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY


「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc


２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776



◆１・　昨日のこと

◆２・　本日のテーマ

◆３・　編集後記

◆４・　公開セミナー情報

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タイムマネジメント研究家の
篠原　丈司（しのはら　たけし）です。


「時間の使い方を変えると人生が変わる」


自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。


どうぞお楽しみください。


バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/


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◆１・　昨日のこと
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終日、よろず支援拠点の相談業務。



年度末に向けて報告書の提出期限も
タイトになってきます。



このような後処理タスクは
その日に終わらせるのが最も効率の良い
処理の仕方です。



ついつい先送りしてしまうと


締め切りの迫るタスクを
複数抱えることになり、


１つ１つの仕事のクオリティは
確実に下がってきます。



様々な相談を受け、
一日が終わるとヘトヘト。



こんな時は早めに
寝たいところですが、


読みかけの小説が面白く、
ついつい遅くなっています。





【２０２４年　記録集計中】



＜読書＞　目標１００冊
３月１９日未冊読了・３月合計１冊
（年累計６冊）


＜タイムマネジメント研修＞　目標５０回
３月０回・年合計８回
受講者数年合計２９８名


＜ダイエット＞　目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）


＜初めてのこと＞　目標５０個
３月１９日０個・３月合計３個
（年累計１６個）


＜縄跳び＞　目標１００回
３月１９日未実施・３月合計０回
（年累計０回）連続最高５０回　


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◆２・　本日のテーマ

経営者の時間の使い方

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私のような個人事業主や
小規模企業の経営者は、


自分の時間の使い方が
業績にモロに影響します。



ところが、


大企業のように
経営者としてだけの仕事をしていれば
良いというものではなく、


営業だって、経理だって、
労務管理だって、給与計算だって


全て自分でやっているのが現実。



もちろん、


本当に大切なことに
なるべく多くの時間を使う技術


というタイムマネジメントの本質は
変わりません。



大切なこと以外を切り捨てる
というわけでもありませんが、


とはいえ全て対応するのは
無理があります。



では、どうすれば良いのでしょうか。





まず、優先順位の判断は、
日常業務をやりながらでは難しいので、


必ず日と場所を分ける必要があります。



そして、
仕事の進め方にもコツがあります。



特に従業員が数名の小規模事業では
経営者の判断が全てなので、


様々な相談が経営者に集まってきます。



これをその都度受けていると
集中力が分断されてしまうので


「集中して仕事をする時間を作る」


ことが重要。



これは経営者だけではありませんが、


その日の最重要タスクを
処理する時間中、


いかにしてジャマを排除するかに
かかっています。



例えばですが、時間を区切って


社長のいるスペースに入らせない


集中タイムを公開する


ことなどで
かなりの変化が見られるはずです。



それでもそんなことを
言っていられない場合もあるでしょうから、
緊急相談の基準を作っておけば安心です。



これでも難しければ、
何時に戻るかだけを伝えて


職場から離れてみてください。



案外、問題は起こらないものです。



繰り返しますが、


経営者の時間の使い方が
業績に大きく影響するのが
個人事業や小規模企業の特徴です。



経営者としての時間を確保することで
大きく変わる１歩目を踏み出せる


というわけです。



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◆３・ 編集後記
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忙しい経営者ほど
ルーティンは効果的です。



忙しいから経営者だからこそ
手を止めて考える時間が必要です。



経営者の時間の使い方というご相談も
このところ増えてきているので、


経営者に特化した
タイムマネジメント講座を
やってみる価値はありそうです。



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◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■　人材不足時代の採用戦略

※大分県スタートアップセンターの
会員登録（無料）が必要です。


大分県の就業地別求人倍率は
１月時点で１．５９倍


全国でも常にトップ１０に入る
非常に採用が困難な地域となっている中、
どのように人手を確保していくのかを
解説します。


この機会に是非どうぞ。


【日　時】
２０２４年３月２４日（日）
１０時～１１時３０分


【会場】
大分市東春日町１７－２０
ソフトパークセンタービル３Ｆ
（大分県産業創造機構内）


【参加費】無料


【定員】１５名（先着順）


【お申込み】
https://startup.oita.jp/seminar/2023-longrun-13cool/


【お問合せ】
大分県スタートアップセンター
０９７－５３４－２７５５


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【プロフィール】

社会保険労務士
タイムマネジメント研究家


昭和４３年大分市生まれ。


大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、


３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。


平成２１年１月
「社会保険労務士　篠原事務所」設立


自治体や企業からオーダーされた
講演や研修は通算１，０００回を超える。



アマチュア野球の公式審判員
１級ライセンスを持つ全国唯一
（自分調べ）の社会保険労務士として、


法令順守のジャッジのみならず、


学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。


「月曜（休み明け）の朝が待ち遠しくて
ワクワクする職場作り」を提唱。



【ご意見・ご感想】
　info@happy-spiral.jp
　　お待ちしています！
　
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発行元　：　社会保険労務士　篠原事務所
発行責任者：篠原　丈司

■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/

■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/

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お手続きください。

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