優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/01/11(水) 12:00 | 【優先順位のツボ 】やりたい事がわからない時にやるべき事 |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.1.11 Vol.286
本日のテーマ：やりたい事がわからない時にやるべき事
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/C1wtlXnr9lw
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
新年１発目の登壇は、
起業を考えている方や
初めて人を雇用する方を対象とした
労務管理のセミナーでした。
労務管理といっても範囲は広く、
とても時間内に全てを網羅する
ことは出来ませんが、
受講者の知識や経験の幅も広すぎて、
もう少し基本的な部分を多めに
すれば良かったなと反省。
誰が聞いているのか、
ということを、
もっと想像力を働かせて
イメージしなければいけませんね。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ やりたい事がわからない時にやるべき事
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週末は、「モチベーションが上がる」
ような講演をお願いされています（笑）
こういうザックリとした依頼が
一番難しいのは、
主催者の意向が、
正しくこちら側（登壇者）に
伝わっていない場合が多く、
何度か確認して、ようやく
イメージができたところです。
まあ、それはともかく。
モチベーションを上げる
という事は、
自分自身がずっと目指している
テーマでもあります。
１２０％のモチベーション
なんていらない、
７０～８０％程度を維持したい
だけなんですが、
一番効果的だと思っているのが
「やりたい事とやってる事を
一致させる」ということ。
「幸せとは、自分が考えて
いること、言っていること、
そしてやっていることが
調和していることを言う。」
マハトマ・ガンジーの言葉も
残っているように基本だと
いえます。
で、そうなると「やりたい事」、
つまり目標が明確になっている
必要があるわけです。
こうしたいなあ、
こうあればいいなあ、
というものに期限をつけた
ものが目標だと定義していますが、
企業研修で、目標を達成するための
行動計画の立て方、なんてやっても
「えっ、目標？」という人が
とても多いのが現実です。
日頃から意識していないと
目標なんて立てられませんが、
その前提となるのが、
やりたい事のリスト作りだと
いえます。
毎年、年末年始に“１００個”
書き出すことから始めています。
これって、なかなか難しいものです。
期限は様々なので、
そこから今年の重点項目を
ピックアップして、
目標作成の参考にするという
作業から始めてみてはいかが
でしょうか。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
関与先から、仕事中に怪我をした
という連絡が入りました。
調理中に手を切ったとのこと
ですが、
これ、労災です。
健康保険では受診が出来ない
怪我ということになります。
昨日のセミナーでも、
健康保険で受診しても
従業員の負担分（３割）を
会社が支払えば良いのでは？
という方が結構多かったですね。
それはダメ、絶対なのですよ。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
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どうぞお気楽にお読みください。
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◆１・ 昨日のこと
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新年１発目の登壇は、
起業を考えている方や
初めて人を雇用する方を対象とした
労務管理のセミナーでした。
労務管理といっても範囲は広く、
とても時間内に全てを網羅する
ことは出来ませんが、
受講者の知識や経験の幅も広すぎて、
もう少し基本的な部分を多めに
すれば良かったなと反省。
誰が聞いているのか、
ということを、
もっと想像力を働かせて
イメージしなければいけませんね。
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◆２・ やりたい事がわからない時にやるべき事
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今週末は、「モチベーションが上がる」
ような講演をお願いされています（笑）
こういうザックリとした依頼が
一番難しいのは、
主催者の意向が、
正しくこちら側（登壇者）に
伝わっていない場合が多く、
何度か確認して、ようやく
イメージができたところです。
まあ、それはともかく。
モチベーションを上げる
という事は、
自分自身がずっと目指している
テーマでもあります。
１２０％のモチベーション
なんていらない、
７０～８０％程度を維持したい
だけなんですが、
一番効果的だと思っているのが
「やりたい事とやってる事を
一致させる」ということ。
「幸せとは、自分が考えて
いること、言っていること、
そしてやっていることが
調和していることを言う。」
マハトマ・ガンジーの言葉も
残っているように基本だと
いえます。
で、そうなると「やりたい事」、
つまり目標が明確になっている
必要があるわけです。
こうしたいなあ、
こうあればいいなあ、
というものに期限をつけた
ものが目標だと定義していますが、
企業研修で、目標を達成するための
行動計画の立て方、なんてやっても
「えっ、目標？」という人が
とても多いのが現実です。
日頃から意識していないと
目標なんて立てられませんが、
その前提となるのが、
やりたい事のリスト作りだと
いえます。
毎年、年末年始に“１００個”
書き出すことから始めています。
これって、なかなか難しいものです。
期限は様々なので、
そこから今年の重点項目を
ピックアップして、
目標作成の参考にするという
作業から始めてみてはいかが
でしょうか。
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◆３・ 編集後記
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関与先から、仕事中に怪我をした
という連絡が入りました。
調理中に手を切ったとのこと
ですが、
これ、労災です。
健康保険では受診が出来ない
怪我ということになります。
昨日のセミナーでも、
健康保険で受診しても
従業員の負担分（３割）を
会社が支払えば良いのでは？
という方が結構多かったですね。
それはダメ、絶対なのですよ。
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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