優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/04/24(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.4.24 Vol. 2,947
本日のテーマ:
即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない
_______________________
【NEW!】
マイベストプロコラム
「メールは労働生産性を下げる?
即レスのデメリット」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5159753/
note
「完了したか判断できるタスクの表現」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2c490fcf180e
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
【NEW!】
マイベストプロコラムを更新しました。
「メールは労働生産性を下げる?
即レスのデメリット」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5159753/
終日、よろず支援拠点の相談業務。
今年度から担当日数を減らしたので
昨日で今月2回目の出勤でした。
1つの課題にチームで支援するので
私自身もとても勉強になります。
それにしても、雨がよく降りますね。
その影響で行きも帰りも
道路が混むので早めの動きが肝心です。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
4月23日未読了・4月合計12冊
(年累計23冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
4月4回・年合計12回
受講者数12名(年合計538名)
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
4月23日0個・4月合計5個
(年累計23個)
<縄跳び> 目標100回
4月23日実施・4月合計1回
(年累計2回)連続最高50回
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない
_______________________
著名な経営者で即断・即決・即実行を
信条としている方は少なくありません。
動きの速い社会の流れの
さらに1歩先を行かないといけない
わけですから、
モタモタしている時間は無いのでしょう。
しかし、これを鵜吞みにしてはいけません。
何も考えずに即実行しているわけでは
ないはずだからです。
日頃から考えているからこそ、
決めなければならないタイミングで
即決でき、
即決したら即実行できているはず。
少しでも良いので考えてから動く。
これが鉄則です。
何を考えるのかというと、
ゴール(理想の姿、あるべき姿など)と
現在地、そしてその差(課題)、
さらに課題を解決するための
具体的な計画などです。
これをなるべく早く決定し、
速やかに行動に移します。
ただし、多少動いたところで、
ほとんどの場合は考えていたような
成果は出ません。
ゴールに近づいているという
確信が無ければ
続けることも難しくなってきます。
だからこそ、
止まって考えるタイミングを
先に決めておくことが重要。
これを忘れるんです。
どこで止まるか決まっていないと
制限時間まで突っ走ろうとします。
ちなみに、
ここで考えることは主に検証です。
現在地がどれだけ動いたのか
残りはどれだけあるのか
やり方は変えた方が良いのか
・・・などなど。
なので、ゴールが明確でなければ
検証できません。
ゴールは必ず数字で表現する
ということは
検証をしやすくするためでもあります。
考えて行動すると道は拓ける
というわけです。
________________
◆3・ 編集後記
________________
失敗は挑戦の付き物です。
失敗にも2種類あります。
改善できる失敗とできない失敗です。
改善できる失敗とは
事前に考えているか否か。
だからこそ、
いきなり動いてはダメなのです。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できるセミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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即レスのデメリット」
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note
「完了したか判断できるタスクの表現」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2c490fcf180e
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆1・ 昨日のこと
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【NEW!】
マイベストプロコラムを更新しました。
「メールは労働生産性を下げる?
即レスのデメリット」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5159753/
終日、よろず支援拠点の相談業務。
今年度から担当日数を減らしたので
昨日で今月2回目の出勤でした。
1つの課題にチームで支援するので
私自身もとても勉強になります。
それにしても、雨がよく降りますね。
その影響で行きも帰りも
道路が混むので早めの動きが肝心です。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
4月23日未読了・4月合計12冊
(年累計23冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
4月4回・年合計12回
受講者数12名(年合計538名)
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
4月23日0個・4月合計5個
(年累計23個)
<縄跳び> 目標100回
4月23日実施・4月合計1回
(年累計2回)連続最高50回
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◆2・ 本日のテーマ
即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない
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著名な経営者で即断・即決・即実行を
信条としている方は少なくありません。
動きの速い社会の流れの
さらに1歩先を行かないといけない
わけですから、
モタモタしている時間は無いのでしょう。
しかし、これを鵜吞みにしてはいけません。
何も考えずに即実行しているわけでは
ないはずだからです。
日頃から考えているからこそ、
決めなければならないタイミングで
即決でき、
即決したら即実行できているはず。
少しでも良いので考えてから動く。
これが鉄則です。
何を考えるのかというと、
ゴール(理想の姿、あるべき姿など)と
現在地、そしてその差(課題)、
さらに課題を解決するための
具体的な計画などです。
これをなるべく早く決定し、
速やかに行動に移します。
ただし、多少動いたところで、
ほとんどの場合は考えていたような
成果は出ません。
ゴールに近づいているという
確信が無ければ
続けることも難しくなってきます。
だからこそ、
止まって考えるタイミングを
先に決めておくことが重要。
これを忘れるんです。
どこで止まるか決まっていないと
制限時間まで突っ走ろうとします。
ちなみに、
ここで考えることは主に検証です。
現在地がどれだけ動いたのか
残りはどれだけあるのか
やり方は変えた方が良いのか
・・・などなど。
なので、ゴールが明確でなければ
検証できません。
ゴールは必ず数字で表現する
ということは
検証をしやすくするためでもあります。
考えて行動すると道は拓ける
というわけです。
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◆3・ 編集後記
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失敗は挑戦の付き物です。
失敗にも2種類あります。
改善できる失敗とできない失敗です。
改善できる失敗とは
事前に考えているか否か。
だからこそ、
いきなり動いてはダメなのです。
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◆4・ 公開セミナー情報
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ご案内できるセミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
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発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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無断転載・流用はご遠慮下さい。