優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
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2024/05/07(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】学生時代と社会人の大きなギャップ(最終回) |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.5.7 Vol. 2,959
本日のテーマ:
学生時代と社会人の大きなギャップ(最終回)
_______________________
マイベストプロコラム
「今から対策!ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない3つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
note
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
ゴールデンウイーク最終日は朝から雨。
ということで、
事務所で仕事をしてから
午後はフリーとしました。
サウナで整え、カフェで読書。
家族が出かけたので、
夕方からは貴重な「自由時間」です。
刺身と缶ビールで出来上がり。
安いものです。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
5月6日未読了・5月合計2冊
(年累計27冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
5月0回・年合計12回
受講者数年合計538名
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
5月6日0個・5月合計2個
(年累計27個)
<縄跳び> 目標100回
5月6日未実施・5月合計0回
(年累計2回)連続最高50回
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
学生時代と社会人の大きなギャップ(最終回)
_______________________
社会人マナーやコミュニケーション研修は
しない(できない)ので、
これまで新入社員研修は
ほとんどありませんでしたが、
ありがたいことに今年は
過去最高の数のご依頼をいただいています。
学生から社会人という
長い人生の中でもトップクラスの
ギャップがあるこの時期に
何を学ぶかはとても重要。
ギャップに耐えられなくて
早期離職につながり、
労使共に不幸な結果になることは
避けなくてはなりません。
もちろん、ギャップが悪い
というわけでもありません。
ギャップとは
「あるべき姿」と「現状」との
差のことです。
ギャップを埋めるプロセスで
人は成長できるとも確信しています。
今回はシリーズで
この重要な3つのギャップについて
解説していきます。
1回目は「役割」についてでした。
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2969
2回目の昨日は「規律」でした。
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2970
最終回は「報連相」についてです。
ご存じのようにこれは
報告・連絡・相談の略です。
コミュニケーションの
基本のキなので、
私も含めて「できている(つもり)」
という方は少なくないはずです。
しかしながら、そう簡単でもありません。
経験上、職場のトラブルは
報連相のミスから発生するケースが
非常に多いと確信しています。
もちろん、学生時代でも
コミュニケーションは必要でした。
ところが社会人は、
大きな責任が伴うという点、
伝える対象が明確な上限関係に基づく
という点が
大きなギャップとして存在します。
最初は(報連相を)する側だったのが、
受ける側に回ると
別の技術も必要となります。
要は、継続しての学びが重要なのです。
実は、報連相(特に報告)には
もう1つの側面があります。
それは、結果でしか評価されない
社会人にとって、
「今ここまでやっています」
「アドバイスを受けてやってみましたが、
ここがわかりません」
このような途中経過を
経営者や上司にプレゼンできる
というチャンスでもあるのです。
以上のことからも報連相は
非常に重要なスキルということが
わかります。
繰り返しになりますが、
報連相は技術です。
技術であるならば、
学ぶことで再現性は高くなります。
知らないことはできませんから。
________________
◆3・ 編集後記
________________
ゴールデンウイーク明けの初日。
朝からのスタートダッシュは避けて
ボチボチとエンジンをかけています。
この後、5月としては過去最高の
11本の登壇が控えています。
いつもどおりにハッスルします。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できるセミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ:
学生時代と社会人の大きなギャップ(最終回)
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マイベストプロコラム
「今から対策!ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない3つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
note
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆1・ 昨日のこと
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ゴールデンウイーク最終日は朝から雨。
ということで、
事務所で仕事をしてから
午後はフリーとしました。
サウナで整え、カフェで読書。
家族が出かけたので、
夕方からは貴重な「自由時間」です。
刺身と缶ビールで出来上がり。
安いものです。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
5月6日未読了・5月合計2冊
(年累計27冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
5月0回・年合計12回
受講者数年合計538名
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
5月6日0個・5月合計2個
(年累計27個)
<縄跳び> 目標100回
5月6日未実施・5月合計0回
(年累計2回)連続最高50回
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◆2・ 本日のテーマ
学生時代と社会人の大きなギャップ(最終回)
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社会人マナーやコミュニケーション研修は
しない(できない)ので、
これまで新入社員研修は
ほとんどありませんでしたが、
ありがたいことに今年は
過去最高の数のご依頼をいただいています。
学生から社会人という
長い人生の中でもトップクラスの
ギャップがあるこの時期に
何を学ぶかはとても重要。
ギャップに耐えられなくて
早期離職につながり、
労使共に不幸な結果になることは
避けなくてはなりません。
もちろん、ギャップが悪い
というわけでもありません。
ギャップとは
「あるべき姿」と「現状」との
差のことです。
ギャップを埋めるプロセスで
人は成長できるとも確信しています。
今回はシリーズで
この重要な3つのギャップについて
解説していきます。
1回目は「役割」についてでした。
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2969
2回目の昨日は「規律」でした。
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2970
最終回は「報連相」についてです。
ご存じのようにこれは
報告・連絡・相談の略です。
コミュニケーションの
基本のキなので、
私も含めて「できている(つもり)」
という方は少なくないはずです。
しかしながら、そう簡単でもありません。
経験上、職場のトラブルは
報連相のミスから発生するケースが
非常に多いと確信しています。
もちろん、学生時代でも
コミュニケーションは必要でした。
ところが社会人は、
大きな責任が伴うという点、
伝える対象が明確な上限関係に基づく
という点が
大きなギャップとして存在します。
最初は(報連相を)する側だったのが、
受ける側に回ると
別の技術も必要となります。
要は、継続しての学びが重要なのです。
実は、報連相(特に報告)には
もう1つの側面があります。
それは、結果でしか評価されない
社会人にとって、
「今ここまでやっています」
「アドバイスを受けてやってみましたが、
ここがわかりません」
このような途中経過を
経営者や上司にプレゼンできる
というチャンスでもあるのです。
以上のことからも報連相は
非常に重要なスキルということが
わかります。
繰り返しになりますが、
報連相は技術です。
技術であるならば、
学ぶことで再現性は高くなります。
知らないことはできませんから。
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◆3・ 編集後記
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ゴールデンウイーク明けの初日。
朝からのスタートダッシュは避けて
ボチボチとエンジンをかけています。
この後、5月としては過去最高の
11本の登壇が控えています。
いつもどおりにハッスルします。
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◆4・ 公開セミナー情報
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ご案内できるセミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。