優先順位のツボ バックナンバー
日時 | タイトル |
---|---|
2024/05/11(土) 12:00 | 【優先順位のツボ】メールの流儀 |
_______________________
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.5.11 Vol. 2,963
本日のテーマ:
メールの流儀
_______________________
マイベストプロコラム
「今から対策!ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない3つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
note
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
病院巡り(定期受診)の日
サウナに入って向かったからか
脈拍が少し早かったのですが、
2時間待ち後の診察の時点では
落ち着いていました。
薬を処方してもらい次の病院へ。
こちらも薬が目的です。
30分で終わり、気になっていた
「サンドウィッチとおそうざい
しほじ」でサンドウィッチを購入し、
一旦帰宅。
午後のZoomミーティングの後は
最後の病院へ。
朝起きた時に指が浮腫むので
リウマチなどの膠原病ではないかと
心配して受診しましたが、
血液検査の結果は問題無し。
処方された漢方を飲んでいたら
軽減されているので
3週間後に再診ということに
なりました。
ほっと一安心したので、
いつものカフェでタスク整理を
してから帰宅。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
5月10日1冊未読了・5月合計4冊
(年累計29冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
5月1回・年合計13回
受講者数年合計545名
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
5月10日1個・5月合計4個
(年累計29個)
・サンドウィッチとおそうざい しほじ
<縄跳び> 目標100回
5月10日未実施・5月合計0回
(年累計2回)連続最高50回
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
メールの流儀
_______________________
昨日配信した
「ガイドライン(基準)を決めれば
迷わない」
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2974
に対して
読者の方からお問合せがありました。
メールのガイドラインについて
もう少し詳しく知りたいとのことです。
これについては
正解があるわけではありませんが、
本日はタイムマネジメントを意識した
私なりの流儀をお伝えします。
私の場合、
メールの種類は限られています。
相談、日程調整、問い合わせ
(「こういう研修はできるか」など)、
確認(到着時間や準備物など)ぐらいです。
メールは、電話のように
お互いが同期する必要はなく、
送っていれば都合の良いタイミングで
返信できる便利なツールではありますが、
ブロックされたり、
迷惑メールフォルダに入ったりと
届いているかどうかわからない
という不安な側面もあります。
中には開封確認を設定して
送ってくる方もいますが、
失礼だと思うので私は使っていません。
私が意識しているガイドラインは
3つあります。
自分の時間を優先しつつ、
相手の時間も配慮したものです。
(1)返信のタイミング
原則としてメールは
翌日返信と決めています。
今やっている
目の前の仕事の方が優先だからです。
緊急事態の時は
電話をしてくるでしょうから
問題ありません。
ただし、例外はあります。
それは日程調整です。
これは相手の時間も
保留になっているわけですから
気がついたら至急返信します。
その他も
24時間以内には返信しています。
それを過ぎると、
そもそもメールが届いているのか
不安になった相手から
確認のメールや電話が入るかも。
これは最も無駄な時間なので
避けなければなりません。
まずは届いているという
返信だけでも相手は安心します。
(2)予定の候補日
日程調整においては、
候補日(確定前)の状態を
限りなく短くする必要があります。
保留が長くなればなるほど
他の予定を入れられず、
必ずしわ寄せが出てきます。
これまでで最悪だったのは、
候補日を10も押さえられ、
直前で全てキャンセルになった
ものでした。
数か月も先の予定であれば、
自分にとって一番有利な日程を
こちらから提示します。
私がすでにブロックしている
月曜日や金曜日の午後には入れません。
先の予定であれば、
保留の時間は長くても
それほど問題ないからです。
一方で、直近の予定であれば、
なるべく依頼主から候補日を
出してもらいます。
なので、返信は至急です。
中には、こちらから提示しても
返信が遅い方もいますが、
その傾向がわかっていれば、
キャンセルになっても問題無い日程を
送っています。
(3)往復回数
例えば、このようなやり取りが
無駄な時間を生み出します。
オンライン相談の日程調整で
メールが入ったとします。
<悪い例>
(相手)5月13日から
15日までの午前中はどうですか?
(私)5月14日だったら調整できます。
(相手)では、5月14日の
10時で良いですか?
(私)わかりました。
(相手)ZoomのURLはどうしましょうか
(私)私が発行しても良いですよ
(相手)では、お願い致します。
・・・・・
文字にすると
たいしたことない感じですが、
実際はメールのやり取りなので、
数日が経過しています。
時間はトレードオフなので、
このやり取り中は他の仕事ができません。
実にモッタイない。
<良い例>
(相手)5月13日から
15日までの午前中はどうですか?
(私)5月14日の10時で
お願いします。
オンラインミーティングの
URLはこちらです・・・
これで終わり。
往復の回数は
最小限で終わらせることができます。
以上3つのガイドラインを意識して
メールを使えば
お互いの時間を尊重できますよ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
メールのやり取りにおいて
自分が嫌だと思ったことを
改善していけば
自分なりのガイドラインが
できてきます。
今回の3つ以外にも
どちらにでも取れる
ダブルミーニングや
お互いの認識がズレても
気がつかない表現には
注意するようになりました。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できるセミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.5.11 Vol. 2,963
本日のテーマ:
メールの流儀
_______________________
マイベストプロコラム
「今から対策!ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない3つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
note
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
2023年8月2日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
note音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
OABマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう!TV」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
2022年10月18日発行の大分合同新聞4面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆1・ 昨日のこと
◆2・ 本日のテーマ
◆3・ 編集後記
◆4・ 公開セミナー情報
_______________________
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司(しのはら たけし)です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※2,000号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
________________
◆1・ 昨日のこと
________________
病院巡り(定期受診)の日
サウナに入って向かったからか
脈拍が少し早かったのですが、
2時間待ち後の診察の時点では
落ち着いていました。
薬を処方してもらい次の病院へ。
こちらも薬が目的です。
30分で終わり、気になっていた
「サンドウィッチとおそうざい
しほじ」でサンドウィッチを購入し、
一旦帰宅。
午後のZoomミーティングの後は
最後の病院へ。
朝起きた時に指が浮腫むので
リウマチなどの膠原病ではないかと
心配して受診しましたが、
血液検査の結果は問題無し。
処方された漢方を飲んでいたら
軽減されているので
3週間後に再診ということに
なりました。
ほっと一安心したので、
いつものカフェでタスク整理を
してから帰宅。
【2024年 記録集計中】
<読書> 目標100冊
5月10日1冊未読了・5月合計4冊
(年累計29冊)
<タイムマネジメント研修> 目標50回
5月1回・年合計13回
受講者数年合計545名
<ダイエット> 目標12kg減
変動無し(年累計マイナス1.6kg)
※週の最低体重を比較(月曜更新)
<初めてのこと> 目標50個
5月10日1個・5月合計4個
(年累計29個)
・サンドウィッチとおそうざい しほじ
<縄跳び> 目標100回
5月10日未実施・5月合計0回
(年累計2回)連続最高50回
_______________________
◆2・ 本日のテーマ
メールの流儀
_______________________
昨日配信した
「ガイドライン(基準)を決めれば
迷わない」
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/2974
に対して
読者の方からお問合せがありました。
メールのガイドラインについて
もう少し詳しく知りたいとのことです。
これについては
正解があるわけではありませんが、
本日はタイムマネジメントを意識した
私なりの流儀をお伝えします。
私の場合、
メールの種類は限られています。
相談、日程調整、問い合わせ
(「こういう研修はできるか」など)、
確認(到着時間や準備物など)ぐらいです。
メールは、電話のように
お互いが同期する必要はなく、
送っていれば都合の良いタイミングで
返信できる便利なツールではありますが、
ブロックされたり、
迷惑メールフォルダに入ったりと
届いているかどうかわからない
という不安な側面もあります。
中には開封確認を設定して
送ってくる方もいますが、
失礼だと思うので私は使っていません。
私が意識しているガイドラインは
3つあります。
自分の時間を優先しつつ、
相手の時間も配慮したものです。
(1)返信のタイミング
原則としてメールは
翌日返信と決めています。
今やっている
目の前の仕事の方が優先だからです。
緊急事態の時は
電話をしてくるでしょうから
問題ありません。
ただし、例外はあります。
それは日程調整です。
これは相手の時間も
保留になっているわけですから
気がついたら至急返信します。
その他も
24時間以内には返信しています。
それを過ぎると、
そもそもメールが届いているのか
不安になった相手から
確認のメールや電話が入るかも。
これは最も無駄な時間なので
避けなければなりません。
まずは届いているという
返信だけでも相手は安心します。
(2)予定の候補日
日程調整においては、
候補日(確定前)の状態を
限りなく短くする必要があります。
保留が長くなればなるほど
他の予定を入れられず、
必ずしわ寄せが出てきます。
これまでで最悪だったのは、
候補日を10も押さえられ、
直前で全てキャンセルになった
ものでした。
数か月も先の予定であれば、
自分にとって一番有利な日程を
こちらから提示します。
私がすでにブロックしている
月曜日や金曜日の午後には入れません。
先の予定であれば、
保留の時間は長くても
それほど問題ないからです。
一方で、直近の予定であれば、
なるべく依頼主から候補日を
出してもらいます。
なので、返信は至急です。
中には、こちらから提示しても
返信が遅い方もいますが、
その傾向がわかっていれば、
キャンセルになっても問題無い日程を
送っています。
(3)往復回数
例えば、このようなやり取りが
無駄な時間を生み出します。
オンライン相談の日程調整で
メールが入ったとします。
<悪い例>
(相手)5月13日から
15日までの午前中はどうですか?
(私)5月14日だったら調整できます。
(相手)では、5月14日の
10時で良いですか?
(私)わかりました。
(相手)ZoomのURLはどうしましょうか
(私)私が発行しても良いですよ
(相手)では、お願い致します。
・・・・・
文字にすると
たいしたことない感じですが、
実際はメールのやり取りなので、
数日が経過しています。
時間はトレードオフなので、
このやり取り中は他の仕事ができません。
実にモッタイない。
<良い例>
(相手)5月13日から
15日までの午前中はどうですか?
(私)5月14日の10時で
お願いします。
オンラインミーティングの
URLはこちらです・・・
これで終わり。
往復の回数は
最小限で終わらせることができます。
以上3つのガイドラインを意識して
メールを使えば
お互いの時間を尊重できますよ。
________________
◆3・ 編集後記
________________
メールのやり取りにおいて
自分が嫌だと思ったことを
改善していけば
自分なりのガイドラインが
できてきます。
今回の3つ以外にも
どちらにでも取れる
ダブルミーニングや
お互いの認識がズレても
気がつかない表現には
注意するようになりました。
________________
◆4・ 公開セミナー情報
________________
ご案内できるセミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越(当時)の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
2006年に合格。
2009年1月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算1,000回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ3万人を超えている。
2022年6月10日(時の記念日)には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています!
_______________________
発行元 : 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者:篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
_______________________
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。