優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/05/31(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】遅刻厳禁！／マストと任務の違い |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.5.31 Vol. 2,983
本日のテーマ：
遅刻厳禁！／マストと任務の違い
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「今から対策！ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない３つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
ｎｏｔｅ
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
北九州市小倉で目覚める朝。
チェックアウトまで
ホテルで仕事をしてから
早めに現地に移動。
４月から支援をしている
クリニックで
スタッフ研修を行いました。
患者対応でスタートが遅れたので
（終了時刻が決まっているため）
急ぎ足で進めましたが、
不完全燃焼で終了。
開始が遅れることもある
ということは想定できたはずなので、
次回以降の改善点にします。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
５月３０日未読了・５月合計４冊
（年累計２９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月４回・年合計１３回
受講者数１５名（年合計５８１名）
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月３０日０個・５月合計６個
（年累計３１個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
５月３０日未実施・５月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
遅刻厳禁！／マストと任務の違い
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日は県外の企業で
仕事（主に研修）でした。
前日には電車で移動して
ホテルに宿泊し、
当日も現地には予定の
１時間以上前に到着しています。
あらゆる公共交通機関の中で、
電車は信頼性が高く、
ほぼ時刻表どおりに動く
乗り物でしょう。
とはいえ、突発的にでも
何か起こると予定に間に合わないので、
短期支援を行っているクリニックの
付近で仕事をしながら待機。
そこまでしなくても
良いのかもしれませんが、
万が一にでも
遅れるわけにはいきません。
県内ならイザという時の
代替手段（自動車など）も
考えられますが、
県外だと電車に頼るしかありません。
遅刻は信頼を損ねる行為ですし、
予定していた方々の時間を
無駄にすることにもつながります。
だからといって、
遅刻をしないように行っても
私の評価が上がることはありません。
当然のことだからです。
これが任務とマストの違いです。
任務は（私は）役割とも
言い換えられますが、
責任を持って遂行しなければ
ならない仕事のことです。
一方でマストは、
任務遂行の前提となる条件のこと。
遅刻をしない。
期限までに仕事を仕上げる。
ワードでと指定されたデータを
エクセルで作らない。
当たり前と言えば
当たり前なのですが、
不注意によるものなのか、
マストを軽く見ているのか、
守られないことも少なくありません。
結果が全てとはいえ、
そのプロセスで
マストを守っていなければ、
残念ながら評価されることは
ほぼありません。
助成金の申請において、
どんなに完璧な書類を作っても
提出期限に１日でも遅れた時点で
全ては水の泡です。
だからこそ、遅刻をしないよう
念には念を入れて準備をしている
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
個人的な事情で朝起きられない
という場合は除いて
常に遅刻をするという方は
おそらく時間厳守はマスト
という意識が低いのと、
到着予定時刻からの逆算が下手
という点が原因なのではないかと
思っています。
到着予定がギリギリになるのは、
９時開始なのに９時に到着するよう
出発しようとするからです。
ケースバイケースだとは
思いますが、
絶対に遅れられない時は
あらゆる事態を想定して
前倒しで動くことで任務に
集中できます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2024.5.31 Vol. 2,983
本日のテーマ：
遅刻厳禁！／マストと任務の違い
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マイベストプロコラム
「今から対策！ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない３つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
ｎｏｔｅ
「締め切りの効果的な使い方」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
北九州市小倉で目覚める朝。
チェックアウトまで
ホテルで仕事をしてから
早めに現地に移動。
４月から支援をしている
クリニックで
スタッフ研修を行いました。
患者対応でスタートが遅れたので
（終了時刻が決まっているため）
急ぎ足で進めましたが、
不完全燃焼で終了。
開始が遅れることもある
ということは想定できたはずなので、
次回以降の改善点にします。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
５月３０日未読了・５月合計４冊
（年累計２９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月４回・年合計１３回
受講者数１５名（年合計５８１名）
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月３０日０個・５月合計６個
（年累計３１個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
５月３０日未実施・５月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
遅刻厳禁！／マストと任務の違い
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昨日は県外の企業で
仕事（主に研修）でした。
前日には電車で移動して
ホテルに宿泊し、
当日も現地には予定の
１時間以上前に到着しています。
あらゆる公共交通機関の中で、
電車は信頼性が高く、
ほぼ時刻表どおりに動く
乗り物でしょう。
とはいえ、突発的にでも
何か起こると予定に間に合わないので、
短期支援を行っているクリニックの
付近で仕事をしながら待機。
そこまでしなくても
良いのかもしれませんが、
万が一にでも
遅れるわけにはいきません。
県内ならイザという時の
代替手段（自動車など）も
考えられますが、
県外だと電車に頼るしかありません。
遅刻は信頼を損ねる行為ですし、
予定していた方々の時間を
無駄にすることにもつながります。
だからといって、
遅刻をしないように行っても
私の評価が上がることはありません。
当然のことだからです。
これが任務とマストの違いです。
任務は（私は）役割とも
言い換えられますが、
責任を持って遂行しなければ
ならない仕事のことです。
一方でマストは、
任務遂行の前提となる条件のこと。
遅刻をしない。
期限までに仕事を仕上げる。
ワードでと指定されたデータを
エクセルで作らない。
当たり前と言えば
当たり前なのですが、
不注意によるものなのか、
マストを軽く見ているのか、
守られないことも少なくありません。
結果が全てとはいえ、
そのプロセスで
マストを守っていなければ、
残念ながら評価されることは
ほぼありません。
助成金の申請において、
どんなに完璧な書類を作っても
提出期限に１日でも遅れた時点で
全ては水の泡です。
だからこそ、遅刻をしないよう
念には念を入れて準備をしている
というわけです。
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◆３・ 編集後記
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個人的な事情で朝起きられない
という場合は除いて
常に遅刻をするという方は
おそらく時間厳守はマスト
という意識が低いのと、
到着予定時刻からの逆算が下手
という点が原因なのではないかと
思っています。
到着予定がギリギリになるのは、
９時開始なのに９時に到着するよう
出発しようとするからです。
ケースバイケースだとは
思いますが、
絶対に遅れられない時は
あらゆる事態を想定して
前倒しで動くことで任務に
集中できます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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