優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2016/04/24(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】悩みの本質 |
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■■ 優先順位のツボ ■■ 2016.4.24 Vol.24
本日のテーマ：悩みの本質
仕事に野球審判、子育て・・・
日々の優先順位に試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日々お届けしています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
社会保険労務士の篠原です。
仕事柄、経営者の方から様々な相談が寄せられます。
「パートに有給ってあるんですか？」
「通勤中に怪我をしたんですが手続きは？」
などなど。
結構、意図が読めずに
答えづらい質問も少なくないんです。
これはどんな職種でも同じですが、
相談する側にとっては、
起こりうる事態が想定出来ていないので
専門家から見るとトンチンカンな質問に
聞こえる場合があります。
職場の困ったことを解決する、
トラブルが起きないように防止する、
こういう仕事をしていますが
悩みの本質をつかめないと、
トンチンカンなアドバイスになってしまう
そんな仕事でもあります。
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本日のテーマ：悩みの本質
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
先日、小売業を営む社長から
電話がかかってきました。
「仕事が早く終わったら、
従業員があがる（退社）のですが、
問題ないですか？」
いやいやいや、問題ですよね（笑）
定時まで働くという前提で、
給料の額などの労働契約が
成り立っているわけですから。
この「問題ないか？」「いいか？」という
経営者の質問には結構な注意が必要です。
開業当初は、なかなかわかりませんでした。
労働基準法では問題なくても、
それによって職場の雰囲気が悪くなっては
本末転倒です。
例えが悪いかもしれませんが、
ほとんど車の通らない道路に
人が怪我をして倒れている、
でも横断歩道は赤。
助けに行くのに青になるまで待ちますか？
もちろん、法律を無視して良い
ということではありませんが、
法律だけにこだわると
法律の趣旨からも離れていくわけで、
要はバランスだと思っています。
先ほどの相談事例では、お客様がいなくなった後、
１０分から３０分程度のことのようです。
ざっくり考えても次のような注意点が挙げられます。
１：会社の指示なのか、勝手に退社するのか
勝手に帰るのであれば、仕事の放棄で、
ペナルティの対象ともなります。
２：早く帰った分の給料を引くのか
勝手に帰るのはともかく、指示であれば
正社員（月給者）は引いていないはずです。
では、時給者はというと、多くは
「働いた時間まで」という運用をしています。
この程度の時間であれば
休業手当（労働基準法第２６条）は
必要ないですが、
月給者だけ定時まで働いたことにする
というのは不合理だと感じている
パートさんもいるかもしれません。
３：職場の風土への影響
早く終って早く帰る、
これは残業の削減にはなりますが、
定時より早く帰っても給料が
全額貰えるなら、
もはやモチベーションの方向性が
違ってきます。
挙げればキリがないですが、
どうせやるなら、
１か月に１回程度であれば
今日はみんな頑張ったんで、
少し早く店じまいしよう、
給料は全額払うよ、
この方が、
お金の使い方としては効果的ですよ
というアドバイスしました。
経営者は、従業員に気持ちよく働いてもらい
会社の業績を上げるのが仕事。
この本質を抜きにして、
アドバイスなど出来ません。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面からお手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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社会保険労務士の篠原です。
仕事柄、経営者の方から様々な相談が寄せられます。
「パートに有給ってあるんですか？」
「通勤中に怪我をしたんですが手続きは？」
などなど。
結構、意図が読めずに
答えづらい質問も少なくないんです。
これはどんな職種でも同じですが、
相談する側にとっては、
起こりうる事態が想定出来ていないので
専門家から見るとトンチンカンな質問に
聞こえる場合があります。
職場の困ったことを解決する、
トラブルが起きないように防止する、
こういう仕事をしていますが
悩みの本質をつかめないと、
トンチンカンなアドバイスになってしまう
そんな仕事でもあります。
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本日のテーマ：悩みの本質
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先日、小売業を営む社長から
電話がかかってきました。
「仕事が早く終わったら、
従業員があがる（退社）のですが、
問題ないですか？」
いやいやいや、問題ですよね（笑）
定時まで働くという前提で、
給料の額などの労働契約が
成り立っているわけですから。
この「問題ないか？」「いいか？」という
経営者の質問には結構な注意が必要です。
開業当初は、なかなかわかりませんでした。
労働基準法では問題なくても、
それによって職場の雰囲気が悪くなっては
本末転倒です。
例えが悪いかもしれませんが、
ほとんど車の通らない道路に
人が怪我をして倒れている、
でも横断歩道は赤。
助けに行くのに青になるまで待ちますか？
もちろん、法律を無視して良い
ということではありませんが、
法律だけにこだわると
法律の趣旨からも離れていくわけで、
要はバランスだと思っています。
先ほどの相談事例では、お客様がいなくなった後、
１０分から３０分程度のことのようです。
ざっくり考えても次のような注意点が挙げられます。
１：会社の指示なのか、勝手に退社するのか
勝手に帰るのであれば、仕事の放棄で、
ペナルティの対象ともなります。
２：早く帰った分の給料を引くのか
勝手に帰るのはともかく、指示であれば
正社員（月給者）は引いていないはずです。
では、時給者はというと、多くは
「働いた時間まで」という運用をしています。
この程度の時間であれば
休業手当（労働基準法第２６条）は
必要ないですが、
月給者だけ定時まで働いたことにする
というのは不合理だと感じている
パートさんもいるかもしれません。
３：職場の風土への影響
早く終って早く帰る、
これは残業の削減にはなりますが、
定時より早く帰っても給料が
全額貰えるなら、
もはやモチベーションの方向性が
違ってきます。
挙げればキリがないですが、
どうせやるなら、
１か月に１回程度であれば
今日はみんな頑張ったんで、
少し早く店じまいしよう、
給料は全額払うよ、
この方が、
お金の使い方としては効果的ですよ
というアドバイスしました。
経営者は、従業員に気持ちよく働いてもらい
会社の業績を上げるのが仕事。
この本質を抜きにして、
アドバイスなど出来ません。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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