優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/06/14(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】仕事は与えられる。しかし時間は与えられない。 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.6.14 Vol. 2,997
本日のテーマ：
仕事は与えられる。しかし時間は与えられない。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「今から対策！ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない３つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
ｎｏｔｅ
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
北九州小倉で目覚める朝
メールマガジンを作成し、
付近をウオーキング。
ホテルに戻って朝食をいただき、
オンラインミーティングからスタート。
チェックアウトの時刻が迫る中、
少しヒヤヒヤしましたが、
ギリギリに終了。
電車に乗って移動し、
支援企業の近くのミスドで待機。
短期支援では研修で
まずはタイムマネジメントを
理解していただき、
次に個別に業務改善の支援を
行っていきます。
３回目の昨日も
大いに盛り上がりました。
電車に乗って帰宅し、
早めにバタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
６月１３日未読了・６月合計２冊
（年累計３１冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
６月１回・年合計１７回
受講者数１５名（年合計５９６名）
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
６月１３日０個・６月合計１個
（年累計３２個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
６月１３日未実施・６月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
仕事は与えられる。しかし時間は与えられない。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は新卒で入社した百貨店で
婦人用品を担当しました。
百貨店で一番花形の部署だと
思ったので自分から希望しました。
予想どおり、
とにかく忙しかったのを覚えています。
メインの仕事場は売り場です。
接客や商品出し、入金、
クレーム対応など走り回っていました。
ところが、
それ以外の仕事もあります。
特に若いうちは、
納品や返品作業、倉庫の整理など
雑用もたくさんありました。
しかし、メインは売り場です。
売り場にいないと叱られます。
ところが困ったことに
メイン以外の仕事を放置しても
叱られます。
特に残業ではできない仕事の
処理が困りました。
中元や歳暮期には
目標予算が与えられ、
売り場を離れる必要があったので
先輩に聞いてみました。
「これはいつ処理したらいいんですか？」
「そんなの自分で考えろ」
これで終わり。
結局、上司の目を盗んで
なんとか処理をする始末です。
仕事は与えられる。
しかし、仕事をする時間は
自分で確保しなければならない。
この時にスケジューリングの
原型ができたのだと思います。
会社や職種によっても
手法は異なるでしょう。
営業担当であれば、
自分でスケジューリング
できる裁量が広く、
会議などの固定時間は
あったとしても少ないし、
アポは調整できるので
可処分時間は確保しやすいと言えます。
一方で、食品製造業で
加工のラインに入って
作業をしている方であれば、
その間はずっと
メインの業務しかできません。
それ以外の業務が無ければ
スケジューリングは不要ですが、
あれば話は別です。
どこで時間を確保できるのかを
見つけなければ所定外（残業）が
確定します。
保育園がまさにそうです。
日中は園児から目が離せません。
お昼休憩中も午睡（昼寝）の
子どもを見守りながら連絡帳を
書いたりしているのです。
結局、持ち帰り仕事が多い業界で
定着率が悪くなり、
保育士不足が
顕著になったこともあって、
子どもから離れて仕事ができる
「ノンコンタクトタイム」を導入して
改革を進めている保育園も
増えてきました。
業界の当たり前は今後も有効なのか。
忙しいとは感覚だけじゃないのか。
実際にスケジュールに落としてみて、
実績との乖離を改善していくことが
業務改善につながるというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は比較的ゆったりの
スケジュールです。
抱えている研修の資料作成に
取り組みます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.6.14 Vol. 2,997
本日のテーマ：
仕事は与えられる。しかし時間は与えられない。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「今から対策！ゴールデンウイーク明けに
落ち込まない３つのポイント」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5160283/
ｎｏｔｅ
「締め切りの効果的な使い方」
https://note.com/happyspiral86400/n/n5c470457b3f9
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
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北九州小倉で目覚める朝
メールマガジンを作成し、
付近をウオーキング。
ホテルに戻って朝食をいただき、
オンラインミーティングからスタート。
チェックアウトの時刻が迫る中、
少しヒヤヒヤしましたが、
ギリギリに終了。
電車に乗って移動し、
支援企業の近くのミスドで待機。
短期支援では研修で
まずはタイムマネジメントを
理解していただき、
次に個別に業務改善の支援を
行っていきます。
３回目の昨日も
大いに盛り上がりました。
電車に乗って帰宅し、
早めにバタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
６月１３日未読了・６月合計２冊
（年累計３１冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
６月１回・年合計１７回
受講者数１５名（年合計５９６名）
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
６月１３日０個・６月合計１個
（年累計３２個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
６月１３日未実施・６月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
仕事は与えられる。しかし時間は与えられない。
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私は新卒で入社した百貨店で
婦人用品を担当しました。
百貨店で一番花形の部署だと
思ったので自分から希望しました。
予想どおり、
とにかく忙しかったのを覚えています。
メインの仕事場は売り場です。
接客や商品出し、入金、
クレーム対応など走り回っていました。
ところが、
それ以外の仕事もあります。
特に若いうちは、
納品や返品作業、倉庫の整理など
雑用もたくさんありました。
しかし、メインは売り場です。
売り場にいないと叱られます。
ところが困ったことに
メイン以外の仕事を放置しても
叱られます。
特に残業ではできない仕事の
処理が困りました。
中元や歳暮期には
目標予算が与えられ、
売り場を離れる必要があったので
先輩に聞いてみました。
「これはいつ処理したらいいんですか？」
「そんなの自分で考えろ」
これで終わり。
結局、上司の目を盗んで
なんとか処理をする始末です。
仕事は与えられる。
しかし、仕事をする時間は
自分で確保しなければならない。
この時にスケジューリングの
原型ができたのだと思います。
会社や職種によっても
手法は異なるでしょう。
営業担当であれば、
自分でスケジューリング
できる裁量が広く、
会議などの固定時間は
あったとしても少ないし、
アポは調整できるので
可処分時間は確保しやすいと言えます。
一方で、食品製造業で
加工のラインに入って
作業をしている方であれば、
その間はずっと
メインの業務しかできません。
それ以外の業務が無ければ
スケジューリングは不要ですが、
あれば話は別です。
どこで時間を確保できるのかを
見つけなければ所定外（残業）が
確定します。
保育園がまさにそうです。
日中は園児から目が離せません。
お昼休憩中も午睡（昼寝）の
子どもを見守りながら連絡帳を
書いたりしているのです。
結局、持ち帰り仕事が多い業界で
定着率が悪くなり、
保育士不足が
顕著になったこともあって、
子どもから離れて仕事ができる
「ノンコンタクトタイム」を導入して
改革を進めている保育園も
増えてきました。
業界の当たり前は今後も有効なのか。
忙しいとは感覚だけじゃないのか。
実際にスケジュールに落としてみて、
実績との乖離を改善していくことが
業務改善につながるというわけです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は比較的ゆったりの
スケジュールです。
抱えている研修の資料作成に
取り組みます。
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◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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