優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/06/28(金) 12:00 | 【優先順位のツボ】考える時間を確保するには・・・ |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.6.28 Vol. 3,011
本日のテーマ：
考える時間を確保するには・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「効果的な振り返りは価値に変わる」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5165487/
ｎｏｔｅ
「時間は種類に分けられる」
https://note.com/happyspiral86400/n/n1a080473711a
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
対外的な仕事の予定は
入っていないものの、
ちょこちょこと予定のある一日。
まずはホームサウナからスタートし、
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
講演資料１本を仕上げて
主催者にメールで送り、完了。
締め切りまでは余裕のある
研修の資料作成に着手。
アウトラインだけ決めて、
次のタスクへ。
午後から病院を定期受診し、
夕方からは最後の部活に集中したい
ということで２か月以上休んでいた
書道教室に娘を連れて行きました。
出待ちの合間の
コメダ全メニュー制覇チャレンジも
２か月以上ぶり。
今回は
季節限定のかき氷を注文しました。
今後の戦略を練る時間にもなりました。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
６月２７日未読了・６月合計４冊
（年累計３３冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
６月３回・年合計１９回
受講者数年合計６１１名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
６月２７日０個・６月合計２個
（年累計３３個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
６月２７日未実施・６月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
考える時間を確保するには・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このところ、
経営者からご自身の時間の使い方について
相談されることが多くなりました。
特に、社員から社長になったり、
会社員から独立して経営者になったり
すると、
時間の使い方がまるで変わります。
中小企業でも一定の規模未満であれば、
朝から晩まで会社に張り付いている
という経営者もいるでしょう。
仕事とプライベートの境目も無く、
全然自由じゃない。
何のために独立したのだろう。
そう悩む経営者は少なくないはずです。
現場のプレイヤーではなく、
全ての時間を会社の仕組み作りに
費やすことができれば
なんと素晴らしいことでしょう。
しかし現実的には、
企画も営業も、なんなら経理まで
やっていると
時間なんていくらあっても足りません。
経営者の時間の使い方を
大きく変えるには、
まずは考える時間を
確保しなければなりません。
それもなるべくなら
いつもと違う場所、
例えば１人になれる
カフェなどに籠りましょう。
場所と行動は紐付いて
習慣になるため、
いつもの社長室では効果は半減します。
電話もかかってきますし、
部下からひっきりなしに
相談を受けていると
集中なんてできません。
どうしても会社から
出られないという方は、
時間帯を明確にして、
集中していることを公開しては
どうでしょう。
このようにアドバイスをしたら、
社長室の外に
「ロダンの考える人」の写真を貼り、
その時間帯は
電話の取次ぎや相談ＮＧ
としている経営者もいました。
かなり効果があったと喜んでいました。
実務の時間と
会社の未来を考える時間は切り分ける。
これは経営者に
限った話ではありませんが、
手を止めて考える時間を持つと
時間の使い方はまるで変わります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
来週からは後半戦の７月が始まります。
モタモタしていると
２０２４年も終わってしまうので、
先送りしていることに
着手していきたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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考える時間を確保するには・・・
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マイベストプロコラム
「効果的な振り返りは価値に変わる」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5165487/
ｎｏｔｅ
「時間は種類に分けられる」
https://note.com/happyspiral86400/n/n1a080473711a
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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どうぞお楽しみください。
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※２，０００号までは音声付きです。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
対外的な仕事の予定は
入っていないものの、
ちょこちょこと予定のある一日。
まずはホームサウナからスタートし、
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
講演資料１本を仕上げて
主催者にメールで送り、完了。
締め切りまでは余裕のある
研修の資料作成に着手。
アウトラインだけ決めて、
次のタスクへ。
午後から病院を定期受診し、
夕方からは最後の部活に集中したい
ということで２か月以上休んでいた
書道教室に娘を連れて行きました。
出待ちの合間の
コメダ全メニュー制覇チャレンジも
２か月以上ぶり。
今回は
季節限定のかき氷を注文しました。
今後の戦略を練る時間にもなりました。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
６月２７日未読了・６月合計４冊
（年累計３３冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
６月３回・年合計１９回
受講者数年合計６１１名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
６月２７日０個・６月合計２個
（年累計３３個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
６月２７日未実施・６月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
考える時間を確保するには・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このところ、
経営者からご自身の時間の使い方について
相談されることが多くなりました。
特に、社員から社長になったり、
会社員から独立して経営者になったり
すると、
時間の使い方がまるで変わります。
中小企業でも一定の規模未満であれば、
朝から晩まで会社に張り付いている
という経営者もいるでしょう。
仕事とプライベートの境目も無く、
全然自由じゃない。
何のために独立したのだろう。
そう悩む経営者は少なくないはずです。
現場のプレイヤーではなく、
全ての時間を会社の仕組み作りに
費やすことができれば
なんと素晴らしいことでしょう。
しかし現実的には、
企画も営業も、なんなら経理まで
やっていると
時間なんていくらあっても足りません。
経営者の時間の使い方を
大きく変えるには、
まずは考える時間を
確保しなければなりません。
それもなるべくなら
いつもと違う場所、
例えば１人になれる
カフェなどに籠りましょう。
場所と行動は紐付いて
習慣になるため、
いつもの社長室では効果は半減します。
電話もかかってきますし、
部下からひっきりなしに
相談を受けていると
集中なんてできません。
どうしても会社から
出られないという方は、
時間帯を明確にして、
集中していることを公開しては
どうでしょう。
このようにアドバイスをしたら、
社長室の外に
「ロダンの考える人」の写真を貼り、
その時間帯は
電話の取次ぎや相談ＮＧ
としている経営者もいました。
かなり効果があったと喜んでいました。
実務の時間と
会社の未来を考える時間は切り分ける。
これは経営者に
限った話ではありませんが、
手を止めて考える時間を持つと
時間の使い方はまるで変わります。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
来週からは後半戦の７月が始まります。
モタモタしていると
２０２４年も終わってしまうので、
先送りしていることに
着手していきたいと思います。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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無断転載・流用はご遠慮下さい。