優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/07/30(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】目標設定で必要な２つのこと |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.7.30 Vol. 3,043
本日のテーマ：
目標設定で必要な２つのこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は臼杵市で企業研修に登壇。
今回のテーマは
「ハラスメントの基礎知識」でした。
初めて行く場所は
かなり余裕を持って到着するように
しています。
気持ちにも余裕ができるので、
研修もスムーズに進行。
定刻に終了し、一旦帰宅。
仮眠を取ってからいつものカフェで
少し溜めてしまった経理の処理。
ようやく追いつきました。
オリンピックを応援してから
バタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
７月２９日未読了・７月合計４冊
（年累計３７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
７月６回・年合計２５回
受講者数年合計６８９名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ
（年累計マイナス２.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
７月２９日０１個・７月合計５個
（年累計３８個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
７月２９日未実施・７月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
目標設定で必要な２つのこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
未来の理想像と現在地には
ギャップがあります。
そのギャップを埋めていく、
つまり理想に向かうために
目標を設定します。
現在地からは
未来の理想像が遠すぎて、
何をやればいいのか
わからないからです。
時間の長さを価値に変えるためにも
目標は有効です。
しかし、目標設定にはコツがあります。
これを間違えてしまうと、
効果に乏しい取り組みを
続けていくことになります。
この場合の効果とは
「未来の理想像に対して」という
意味ですが、
いずれにしても
効果が感じられなければ
途中で挫折してしまうでしょう。
目標を設定する時は、
目標とする指標と目標値の２つに
注意しなければなりません。
特に指標は、
ゴール（未来の理想像）に
向かっているのかという視点が重要。
例えば、社会問題としての
社会保障費の削減という課題に対して、
多くの自治体は
独自の健康アプリを作って
県民に提供しています。
直接的に自治体がデータを得られる
という点や
プッシュ通知が可能になる点を考えると、
やはり必要ですし、効果はあると思います。
しかしながら、
ここでダウンロード数を目標にするのか、
アクティブ数または率を目標にするのかは
議論の余地があります。
母数が少なければ
ダウンロード数を重視すべきです。
しかしながら、
往々にしてやってしまいがちなのは、
ある程度ダウンロード数が増えても、
指標を変えることなく
そのまま継続してしまうこと。
本来は、
アプリを使ってもらわないと
効果は出ません。
どこかのタイミングで、
使っている人の数や率を
指標に変えなければ意味がないのです。
その上で、少し頑張らないと
届かないような目標値を設定すれば、
モチベーションを継続したまま、
理想に向かうことができるはず。
考えて行動すると
道は拓けるということです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今でこそ、
手を止めて考えることの
重要性を理解していますが、
はるか昔の若かりし頃は、
とにかく目に入ってきたことに反応し
流されるように生きてきました。
もちろん、
その時も一生懸命だったのは
間違いありませんが、
どこに向かうのかを
考えることもありませんでした。
当然、時間は分散します。
作業の時間と思考の時間は
分けなければなりません。
なるべく場所も。
行動と習慣は紐付けられるからです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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目標設定で必要な２つのこと
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「労働生産性の向上とはなんぞや？」
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マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は臼杵市で企業研修に登壇。
今回のテーマは
「ハラスメントの基礎知識」でした。
初めて行く場所は
かなり余裕を持って到着するように
しています。
気持ちにも余裕ができるので、
研修もスムーズに進行。
定刻に終了し、一旦帰宅。
仮眠を取ってからいつものカフェで
少し溜めてしまった経理の処理。
ようやく追いつきました。
オリンピックを応援してから
バタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
７月２９日未読了・７月合計４冊
（年累計３７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
７月６回・年合計２５回
受講者数年合計６８９名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ
（年累計マイナス２.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
７月２９日０１個・７月合計５個
（年累計３８個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
７月２９日未実施・７月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
目標設定で必要な２つのこと
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未来の理想像と現在地には
ギャップがあります。
そのギャップを埋めていく、
つまり理想に向かうために
目標を設定します。
現在地からは
未来の理想像が遠すぎて、
何をやればいいのか
わからないからです。
時間の長さを価値に変えるためにも
目標は有効です。
しかし、目標設定にはコツがあります。
これを間違えてしまうと、
効果に乏しい取り組みを
続けていくことになります。
この場合の効果とは
「未来の理想像に対して」という
意味ですが、
いずれにしても
効果が感じられなければ
途中で挫折してしまうでしょう。
目標を設定する時は、
目標とする指標と目標値の２つに
注意しなければなりません。
特に指標は、
ゴール（未来の理想像）に
向かっているのかという視点が重要。
例えば、社会問題としての
社会保障費の削減という課題に対して、
多くの自治体は
独自の健康アプリを作って
県民に提供しています。
直接的に自治体がデータを得られる
という点や
プッシュ通知が可能になる点を考えると、
やはり必要ですし、効果はあると思います。
しかしながら、
ここでダウンロード数を目標にするのか、
アクティブ数または率を目標にするのかは
議論の余地があります。
母数が少なければ
ダウンロード数を重視すべきです。
しかしながら、
往々にしてやってしまいがちなのは、
ある程度ダウンロード数が増えても、
指標を変えることなく
そのまま継続してしまうこと。
本来は、
アプリを使ってもらわないと
効果は出ません。
どこかのタイミングで、
使っている人の数や率を
指標に変えなければ意味がないのです。
その上で、少し頑張らないと
届かないような目標値を設定すれば、
モチベーションを継続したまま、
理想に向かうことができるはず。
考えて行動すると
道は拓けるということです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今でこそ、
手を止めて考えることの
重要性を理解していますが、
はるか昔の若かりし頃は、
とにかく目に入ってきたことに反応し
流されるように生きてきました。
もちろん、
その時も一生懸命だったのは
間違いありませんが、
どこに向かうのかを
考えることもありませんでした。
当然、時間は分散します。
作業の時間と思考の時間は
分けなければなりません。
なるべく場所も。
行動と習慣は紐付けられるからです。
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◆４・ 公開セミナー情報
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■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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