優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/08/06(火) 12:00 | 【優先順位のツボ】いつものお店でいつもの席に座る理由 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.8.6 Vol. 3,050
本日のテーマ：
いつものお店でいつもの席に座る理由
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
対外的な予定を入れていない月曜日。
いつものサウナからスタートし、
いつものコメダでいつものモーニング。
締め切り仕事は横に置き、
未来の理想像と現在地とのズレを
微調整する大切な時間です。
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
いつもより念入りに事務所を掃除し、
メールの処理などをしながら
ピッチを上げていきます。
お昼過ぎには自宅へ戻り、
夏休み中の娘とお昼ご飯を食べて、
私は仮眠、娘は塾へ。
少しスッキリしたので
研修資料の作成を進め、
考える仕事をするために
ブラブラ歩いていつものカフェへ。
夜のルーティンで一日が終了。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
８月５日未読了・８月合計１冊
（年累計３８冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月０回・年合計２６回
受講者数年合計７５６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.７ｋｇ
（年累計マイナス３.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月５日１個・８月合計１個
（年累計４０個）
・健康アプリ「あすけん」利用開始
＜縄跳び＞ 目標１００回
８月５日未実施・８月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
いつものお店でいつもの席に座る理由
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
コロナ禍で広がった在宅ワークは、
昨年の５類移行を境に間違いなく
減りつつあります。
ＧｏｏｇｌｅやＡｍａｚｏｎも
完全在宅ワークを廃止したように、
生産性が上がらないことが
その理由の１つのようです。
オンラインミーティングのツールを
当たり前のように
使えるようになったことは
プラスだったとはいえ、
通勤時間も無い在宅ワークなのに、
なぜ生産性が上がらないのでしょうか。
もちろん、
リアルな職場と比較すると
意志疎通に限界があるということも
ありますが、
それよりも、
いつもは食事をしている机では
仕事に集中することが難しい
ということではないかと
私は考えています。
私たちの行動は
場所と紐付けられて習慣になります。
自宅の中に
書斎や仕事用の机があるのなら
まだしも、
日常生活と一緒の場所で
（少しの時間ではなく）
毎日フルタイムの仕事をするのは、
やはり無理があるのです。
データをクラウドに移行してから
というもの
私は様々な場所で仕事をしています。
しかし、
それは「いつものお店のいつもの席」です。
コメダでもその他のカフェでも
座る場所はいつも同じ。
ただ、同じ店でも、
作業の席と考える時の席は別にしています。
習慣になっているので、
その席に座ると
自然と狙ったスイッチが入るのです。
とても効果があるテクニックなので
是非、お試しあれ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日は、
専門大学の教職員さんを対象とした
研修に登壇します。
この時期にご依頼があり、
もう３年目となります。
３分の１は新規受講者なので、
全ての内容を入れ替えることはできず、
前年の構成を残しながら、
新しいネタを入れて欲しいという
一番難しいパターンです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
対外的な予定を入れていない月曜日。
いつものサウナからスタートし、
いつものコメダでいつものモーニング。
締め切り仕事は横に置き、
未来の理想像と現在地とのズレを
微調整する大切な時間です。
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動。
いつもより念入りに事務所を掃除し、
メールの処理などをしながら
ピッチを上げていきます。
お昼過ぎには自宅へ戻り、
夏休み中の娘とお昼ご飯を食べて、
私は仮眠、娘は塾へ。
少しスッキリしたので
研修資料の作成を進め、
考える仕事をするために
ブラブラ歩いていつものカフェへ。
夜のルーティンで一日が終了。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
８月５日未読了・８月合計１冊
（年累計３８冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月０回・年合計２６回
受講者数年合計７５６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.７ｋｇ
（年累計マイナス３.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月５日１個・８月合計１個
（年累計４０個）
・健康アプリ「あすけん」利用開始
＜縄跳び＞ 目標１００回
８月５日未実施・８月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
いつものお店でいつもの席に座る理由
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コロナ禍で広がった在宅ワークは、
昨年の５類移行を境に間違いなく
減りつつあります。
ＧｏｏｇｌｅやＡｍａｚｏｎも
完全在宅ワークを廃止したように、
生産性が上がらないことが
その理由の１つのようです。
オンラインミーティングのツールを
当たり前のように
使えるようになったことは
プラスだったとはいえ、
通勤時間も無い在宅ワークなのに、
なぜ生産性が上がらないのでしょうか。
もちろん、
リアルな職場と比較すると
意志疎通に限界があるということも
ありますが、
それよりも、
いつもは食事をしている机では
仕事に集中することが難しい
ということではないかと
私は考えています。
私たちの行動は
場所と紐付けられて習慣になります。
自宅の中に
書斎や仕事用の机があるのなら
まだしも、
日常生活と一緒の場所で
（少しの時間ではなく）
毎日フルタイムの仕事をするのは、
やはり無理があるのです。
データをクラウドに移行してから
というもの
私は様々な場所で仕事をしています。
しかし、
それは「いつものお店のいつもの席」です。
コメダでもその他のカフェでも
座る場所はいつも同じ。
ただ、同じ店でも、
作業の席と考える時の席は別にしています。
習慣になっているので、
その席に座ると
自然と狙ったスイッチが入るのです。
とても効果があるテクニックなので
是非、お試しあれ。
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◆３・ 編集後記
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今日は、
専門大学の教職員さんを対象とした
研修に登壇します。
この時期にご依頼があり、
もう３年目となります。
３分の１は新規受講者なので、
全ての内容を入れ替えることはできず、
前年の構成を残しながら、
新しいネタを入れて欲しいという
一番難しいパターンです。
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◆４・ 公開セミナー情報
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■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
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株式会社 大銀経済経営研究所
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この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
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タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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