優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/08/14(水) 12:00 | 【優先順位のツボ】週休３日制の導入の前に・・・ |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.8.14 Vol. 3,058
本日のテーマ：
週休３日制の導入の前に・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨年亡くなった母親の初盆の対応で実家へ。
早めに行って仏壇を整理していたら、
町内の方が弔問に来てくださいました。
そこからは入れ代わり立ち代わり
だったので、
ゆっくりするどころか
あっという間の一日でした。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
８月１３日未読了・８月合計２冊
（年累計３９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月０回・年合計２６回
受講者数年合計７５６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ（８月１２日）
（年累計マイナス３.４ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月１３日０個・８月合計１個
（年累計４０個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
８月１３日未実施・８月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
週休３日制の導入の前に・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現在の働き方改革に至った最初の１歩は
昭和６０年代にまで遡ります。
年間の労実労働時間を
１，８００時間程度に向けて
削減していこうと閣議決定されてから、
いかに労働時間を短くするかという
法改正が行われてきました。
ところが、
あれから３０年以上経過した今でも、
過重労働が原因の労災申請件数は
右肩上がりなど、
正規社員の労働時間は
それほど減っていません。
会社に長くいる社員が評価され、
残業は当たり前、時間の長さだけで
課題を解決するという思い込みが
まだまだ残っていること。
そもそも効率的に働くための
タイムマネジメントを学ぶ機会が
無かったことの２つが大きな原因だと
私は考えています。
そして、実は根本的な問題も
隠されています。
例えば、
１日８時間、完全週休２日制の
法令どおりの会社では、
残業が無かったとしても
年間の所定労働時間は
２，０００時間を超えます。
祝日や年末年始も休みにして
年間１２０日の休日数でも
（３６５-１２０）×８＝１，９６０時間です。
年間休日を１４０日にして初めて
１，８００時間が達成できるわけなので、
完全とは言わないまでも
（月２回程度でも）週休３日の導入は
必要不可欠ということになります。
ちなみに私はすでに対応しています。
休むということではなく
（休んでも良いのですが）
週に１日は対外的な予定を入れず、
集中的に研修資料を作成したり、
溜まったタスクを一気に片付けたり
する日にしています。
オンラインミーティングや
対面相談の合間で
断片的に処理できる量は限られています。
集中力も切れてしまいます。
週休３日の導入よりも前に、
籠ってタスクを処理する日を
作るだけでも生産性は上がるはず。
是非、お試しあれ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今日はお寺さんが
実家に来ていただいての
初盆供養があります。
横浜にいる甥っ子も帰ってきます。
親族で集まるのは
久しぶりなので楽しみです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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週休３日制の導入の前に・・・
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ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨年亡くなった母親の初盆の対応で実家へ。
早めに行って仏壇を整理していたら、
町内の方が弔問に来てくださいました。
そこからは入れ代わり立ち代わり
だったので、
ゆっくりするどころか
あっという間の一日でした。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
８月１３日未読了・８月合計２冊
（年累計３９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
８月０回・年合計２６回
受講者数年合計７５６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ（８月１２日）
（年累計マイナス３.４ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
８月１３日０個・８月合計１個
（年累計４０個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
８月１３日未実施・８月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
週休３日制の導入の前に・・・
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現在の働き方改革に至った最初の１歩は
昭和６０年代にまで遡ります。
年間の労実労働時間を
１，８００時間程度に向けて
削減していこうと閣議決定されてから、
いかに労働時間を短くするかという
法改正が行われてきました。
ところが、
あれから３０年以上経過した今でも、
過重労働が原因の労災申請件数は
右肩上がりなど、
正規社員の労働時間は
それほど減っていません。
会社に長くいる社員が評価され、
残業は当たり前、時間の長さだけで
課題を解決するという思い込みが
まだまだ残っていること。
そもそも効率的に働くための
タイムマネジメントを学ぶ機会が
無かったことの２つが大きな原因だと
私は考えています。
そして、実は根本的な問題も
隠されています。
例えば、
１日８時間、完全週休２日制の
法令どおりの会社では、
残業が無かったとしても
年間の所定労働時間は
２，０００時間を超えます。
祝日や年末年始も休みにして
年間１２０日の休日数でも
（３６５-１２０）×８＝１，９６０時間です。
年間休日を１４０日にして初めて
１，８００時間が達成できるわけなので、
完全とは言わないまでも
（月２回程度でも）週休３日の導入は
必要不可欠ということになります。
ちなみに私はすでに対応しています。
休むということではなく
（休んでも良いのですが）
週に１日は対外的な予定を入れず、
集中的に研修資料を作成したり、
溜まったタスクを一気に片付けたり
する日にしています。
オンラインミーティングや
対面相談の合間で
断片的に処理できる量は限られています。
集中力も切れてしまいます。
週休３日の導入よりも前に、
籠ってタスクを処理する日を
作るだけでも生産性は上がるはず。
是非、お試しあれ。
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◆３・ 編集後記
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今日はお寺さんが
実家に来ていただいての
初盆供養があります。
横浜にいる甥っ子も帰ってきます。
親族で集まるのは
久しぶりなので楽しみです。
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◆４・ 公開セミナー情報
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■ 採用戦略と労務管理の見直しセミナー
～成功のカギは人材にあり！
人事労務担当者のピットイン研修～
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e6%8e%a1%e7%94%a8%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%a8%e5%8a%b4%e5%8b%99%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%ae%e8%a6%8b%e7%9b%b4%e3%81%97%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc/
大分県の求人倍率は
全国的にも非常に高く、
どの産業も人手不足に陥っています。
しかし、そういう時代だからこそ、
土台である法令順守は
採用や定着において一層重要な要素と
なってきます。
一方で労働法は毎年のように
法改正が行われ、
対応していくのも大変な状況です。
本セミナーでは、採用戦略、労務管理、
そして給与計算といった
人事労務担当者の重要な業務について、
ピットインのように日常業務から離れ、
基本的な部分から法改正、
そして実践的な給与計算まで
見直す内容となっています。
【日 時】８月２３日（金）１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】人事労務部門の管理者、担当者、経営幹部
【定 員】３０名
【受講料】ＤＫＫ会員：１１，０００円（税込）
ＤＫＫ会員プラス：８，８００円（税込）
非会員：２２，０００円（税込）
【お申込み・お問合せ】
株式会社 大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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無断転載・流用はご遠慮下さい。