優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/09/23(月) 12:00 | 【優先順位のツボ】「何が問題だったのか」を考える |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.9.23 Vol. 3,098
本日のテーマ：
「何が問題だったのか」を考える
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
いつもの時刻に
ネコが起こしにきたものの、
妻が対応してくれたので
非常に珍しく二度寝をしてしまいました。
起床はなんと９時。
睡眠不足ということは
ないはずですが、
ぐっすりと寝られたので
かなりスッキリしました。
朝から降り続いた雷雨が止んだので、
ホームサウナで整え、
ホームカフェで読書。
週末の幸せルーティンです。
娘は引退したテニス部の同期と
焼肉に行くというので、
送迎の合間に妻と商業施設で買い物。
夜はいつものテレビで大爆笑。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
９月２２日１冊読了・９月合計５冊
（年累計４７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月５回・年合計３６回
受講者数年合計１，０３６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（９月２２日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
９月２２日０個・９月合計５個
（年累計４７個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
９月２２日未実施・９月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
「何が問題だったのか」を考える
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
問題とは、
理想と現実のギャップのことです。
お金が足らないことだって、
友人と意見が合わないことだって、
体型だって、
確かに問題ではありますが、
全てに正面から対応している時間なんて
私たちにはありません。
どの問題が重要で、
どの問題は無視して良いものなのかが
わからないと
疲れ果ててしまいます。
だからこそ、
行きたい未来が明確であればあるほど、
取り組むべき問題の優先順位が
判断しやすくなります。
さて、１つの問題も深堀すると
細かく分かれる場合があります。
要は「何が問題なのか」ということです。
これはとても重要で、
問題の解消のために
取り組むべき課題やアクションの設定が
大きく違ってくるのです。
つまり、ここを間違うと、
問題に対して効果の低い取り組みを
延々と続けてしまうことになる
ということです。
例えば、理想の体型と現状に
大きな差（問題）があった場合に、
筋肉量が少なすぎるのか、
脂肪が多すぎるのかによって、
取り組むべき課題が、
有酸素運動なのか、
筋肉を大きくするトレーニングなのかと
分かれます。
職場の人手不足でも、
面接に至る人数が少ないのか、
定着せずに辞めることが問題なのか
によって、
取り組むべき課題の優先順位は
変わります。
求人情報の見直しが必要なのか、
離職理由の特定から始めるべきなのかは、
大きな違いです。
常に「何が問題なのか（だったのか）」を
考えるクセをつけると
ブレない時間の使い方ができるはず。
是非、お試しあれ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ようやく雨が上がり、
今日は秋晴れの一日になりそうです。
ぶどう狩りにでも繰り出そうと
考えています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向けタイムマネジメント研修
https://www.columbus.or.jp/2024/08/21/%e3%80%90%e7%a0%94%e4%bf%ae%e3%80%91%e3%80%8c%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%90%91%e3%81%91%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e8%ac%9b%e5%ba%a7-2/
働き方改革とは、
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで課題を解決する」
という思考から脱却しなければなりません。
その為にはタイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
座学とグループワークを通じて
「本当に大切なことに
有限な時間を使う技術」をお伝えします。
【日 時】９月２６日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
（大分市東春日町１７-２０
ソフトパークセンタービル３F）
【対象者】３０代までの若手社員または研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】１０，２００円
※一般会員 ８，１６０円 特別会員７，１４０円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人 大分県産業創造機構
総務企画課 (担当：大渡)
ＴＥＬ：０９７－５３４－４７０２
https://forms.gle/L2hb9urXykRBHqZa7
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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2024.9.23 Vol. 3,098
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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◆１・ 昨日のこと
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いつもの時刻に
ネコが起こしにきたものの、
妻が対応してくれたので
非常に珍しく二度寝をしてしまいました。
起床はなんと９時。
睡眠不足ということは
ないはずですが、
ぐっすりと寝られたので
かなりスッキリしました。
朝から降り続いた雷雨が止んだので、
ホームサウナで整え、
ホームカフェで読書。
週末の幸せルーティンです。
娘は引退したテニス部の同期と
焼肉に行くというので、
送迎の合間に妻と商業施設で買い物。
夜はいつものテレビで大爆笑。
これでまた１週間頑張れます。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
９月２２日１冊読了・９月合計５冊
（年累計４７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月５回・年合計３６回
受講者数年合計１，０３６名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（９月２２日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
９月２２日０個・９月合計５個
（年累計４７個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
９月２２日未実施・９月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
「何が問題だったのか」を考える
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
問題とは、
理想と現実のギャップのことです。
お金が足らないことだって、
友人と意見が合わないことだって、
体型だって、
確かに問題ではありますが、
全てに正面から対応している時間なんて
私たちにはありません。
どの問題が重要で、
どの問題は無視して良いものなのかが
わからないと
疲れ果ててしまいます。
だからこそ、
行きたい未来が明確であればあるほど、
取り組むべき問題の優先順位が
判断しやすくなります。
さて、１つの問題も深堀すると
細かく分かれる場合があります。
要は「何が問題なのか」ということです。
これはとても重要で、
問題の解消のために
取り組むべき課題やアクションの設定が
大きく違ってくるのです。
つまり、ここを間違うと、
問題に対して効果の低い取り組みを
延々と続けてしまうことになる
ということです。
例えば、理想の体型と現状に
大きな差（問題）があった場合に、
筋肉量が少なすぎるのか、
脂肪が多すぎるのかによって、
取り組むべき課題が、
有酸素運動なのか、
筋肉を大きくするトレーニングなのかと
分かれます。
職場の人手不足でも、
面接に至る人数が少ないのか、
定着せずに辞めることが問題なのか
によって、
取り組むべき課題の優先順位は
変わります。
求人情報の見直しが必要なのか、
離職理由の特定から始めるべきなのかは、
大きな違いです。
常に「何が問題なのか（だったのか）」を
考えるクセをつけると
ブレない時間の使い方ができるはず。
是非、お試しあれ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
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ようやく雨が上がり、
今日は秋晴れの一日になりそうです。
ぶどう狩りにでも繰り出そうと
考えています。
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◆４・ 公開セミナー情報
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【ＮＥＷ！】
■ 若手社員向けタイムマネジメント研修
https://www.columbus.or.jp/2024/08/21/%e3%80%90%e7%a0%94%e4%bf%ae%e3%80%91%e3%80%8c%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e5%90%91%e3%81%91%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e8%ac%9b%e5%ba%a7-2/
働き方改革とは、
まさに「働き方」を変えること。
これまで無意識で行ってきた
「労働時間の長さだけで課題を解決する」
という思考から脱却しなければなりません。
その為にはタイムマネジメントの知識は
必要不可欠です。
この講座では、
座学とグループワークを通じて
「本当に大切なことに
有限な時間を使う技術」をお伝えします。
【日 時】９月２６日（木）
９時３０分～１６時３０分
【会 場】大分県産業創造機構研修室
（大分市東春日町１７-２０
ソフトパークセンタービル３F）
【対象者】３０代までの若手社員または研修担当者
【定 員】２０名
【受講料】１０，２００円
※一般会員 ８，１６０円 特別会員７，１４０円
【お申込み・お問合せ】
公益財団法人 大分県産業創造機構
総務企画課 (担当：大渡)
ＴＥＬ：０９７－５３４－４７０２
https://forms.gle/L2hb9urXykRBHqZa7
この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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