優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/09/29(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】辞められないと思い込んでいることを辞める |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.9.29 Vol. 3,104
本日のテーマ：
辞められないと思い込んでいることを辞める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
土曜日の朝もホームサウナからスタート。
３セットで整えて、
事務所で研修資料の作成に集中。
午後からは整理整頓に集中。
土曜日の夕方からは
高確率で家族が出かけるので
自宅で１人のゴールデンタイム。
録画を見ながら
刺身と缶ビール（３５０ｍｌ）で乾杯。
安いものです。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
９月２８日１冊読了・９月合計６冊
（年累計４７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月６回・年合計３７回
受講者数年合計１，０５０名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（９月２２日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
９月２８日０個・９月合計５個
（年累計４７個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
９月２８日未実施・９月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
辞められないと思い込んでいることを辞める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
皆さんはコンコルド
という飛行機をご存じでしょうか。
機首が少し下に折れている
特徴的な形をした機体で、
超音速の旅客機として
注目を集めたプロジェクトです。
この開発には、
イギリスとフランスが
巨額の資金を投じましたが、
開発が進むにつれて技術的な問題や
採算の悪さが明らかになってきた
ものの、
すでに膨大な費用をかけていたため
プロジェクトの中止を決断できずに
赤字を膨らませていった
というものです。
典型的な「サンクコスト効果」です。
これは、費やした時間や労力、
費用などのコスト（サンクコスト）を
無駄にしたくないという心理から、
もはや取り戻せないにもかかわらず、
そこに引っ張られて（継続の）
意思決定をしてしまうということ。
私は人並み以上にその傾向が強いので、
新しいことを始めたり、
頼まれたことを引き受けたりするのは
いいものの、
それを辞められずに
どんどん積み重なって
やがて自分を苦しめていきます。
時間が足りない。
このままでは人生が停滞する。
そう考えたので、
毎年１つは
「辞められないと
思い込んでいることを辞める」
ことにしました。
社会保険労務士会や野球連盟、
子ども関係の役職は、
役員交代をきっかけに
更新せずに辞めました。
辞めると大きなデメリットがあると
勘違いしていましたが、
それほどでもなかったことは
たくさんあります。
始める時に、
どのタイミングで辞めるかを決めておく。
惰性で継続せず、
立ち止まって考える時期を
決めておくだけでも
サンクコスト効果を防げるはず。
それだけ、
新しいことを始めるより、
やっていることを辞める方が
断然難しい
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ルーティンも定期的に見直しをしないと
効果の無いアクションを
ただ続けているだけなのかもしれません。
無意識なだけにこれは深刻な
問題です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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マイベストプロコラム
「タイムマネジメントの技術は社会を変える」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5166437/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
土曜日の朝もホームサウナからスタート。
３セットで整えて、
事務所で研修資料の作成に集中。
午後からは整理整頓に集中。
土曜日の夕方からは
高確率で家族が出かけるので
自宅で１人のゴールデンタイム。
録画を見ながら
刺身と缶ビール（３５０ｍｌ）で乾杯。
安いものです。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
９月２８日１冊読了・９月合計６冊
（年累計４７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
９月６回・年合計３７回
受講者数年合計１，０５０名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（９月２２日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
９月２８日０個・９月合計５個
（年累計４７個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
９月２８日未実施・９月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
辞められないと思い込んでいることを辞める
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
皆さんはコンコルド
という飛行機をご存じでしょうか。
機首が少し下に折れている
特徴的な形をした機体で、
超音速の旅客機として
注目を集めたプロジェクトです。
この開発には、
イギリスとフランスが
巨額の資金を投じましたが、
開発が進むにつれて技術的な問題や
採算の悪さが明らかになってきた
ものの、
すでに膨大な費用をかけていたため
プロジェクトの中止を決断できずに
赤字を膨らませていった
というものです。
典型的な「サンクコスト効果」です。
これは、費やした時間や労力、
費用などのコスト（サンクコスト）を
無駄にしたくないという心理から、
もはや取り戻せないにもかかわらず、
そこに引っ張られて（継続の）
意思決定をしてしまうということ。
私は人並み以上にその傾向が強いので、
新しいことを始めたり、
頼まれたことを引き受けたりするのは
いいものの、
それを辞められずに
どんどん積み重なって
やがて自分を苦しめていきます。
時間が足りない。
このままでは人生が停滞する。
そう考えたので、
毎年１つは
「辞められないと
思い込んでいることを辞める」
ことにしました。
社会保険労務士会や野球連盟、
子ども関係の役職は、
役員交代をきっかけに
更新せずに辞めました。
辞めると大きなデメリットがあると
勘違いしていましたが、
それほどでもなかったことは
たくさんあります。
始める時に、
どのタイミングで辞めるかを決めておく。
惰性で継続せず、
立ち止まって考える時期を
決めておくだけでも
サンクコスト効果を防げるはず。
それだけ、
新しいことを始めるより、
やっていることを辞める方が
断然難しい
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ルーティンも定期的に見直しをしないと
効果の無いアクションを
ただ続けているだけなのかもしれません。
無意識なだけにこれは深刻な
問題です。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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