優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/10/10(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】ウェルビーイング経営（個人取組編） |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.10.10 Vol. 3,115
本日のテーマ：
ウェルビーイング経営（個人取組編）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「充実感と赤鉛筆の関係」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5175246/
ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncdc11994c6a3
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※【ＮＥＷ！】
◆４・公開セミナー情報を更新しました。
終日、よろず支援拠点の相談業務。
完全予約制ですが
常に予約でパンパンなので、
一日が終わるとヘトヘトになります。
終了後は、事務所に戻って
追加のオンライン相談を１件。
疲れ果てて帰宅し、
夕食後はバタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１０月９日未読了・１０月合計１冊
（年累計４９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計３９回
受講者数年合計１，０７０名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（１０月６日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１０月９日０個・１０月合計３個
（年累計５０個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１０月９日未実施・１０月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
ウェルビーイング経営（個人取組編）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このところ
ウェルビーイング
（Ｗｅｌｌ Ｂｅｉｎｇ）経営を
標ぼうする会社が増えてきたのは、
人手不足が深刻化してきた中で
定着や新規採用が重要経営課題の１つに
なっているからです。
このウェルビーイング経営とは、
従業員が心身ともに健康で、
仕事に熱意を持って安心安全に働ける
職場環境を実現することです。
従業員満足度が上がり、
その結果、取引先や地域社会など、
全てのステークホルダーの幸福にも
つながっていくというものです。
もちろん、昨日お伝えしたように
法令順守の労働環境
ハラスメントが起きない人間関係
労働時間の削減
年次有給休暇の取得促進
このような衛生要因が
ベースにはなりますが、
動機付け要因とのバランスも
大きく影響します。
今日は、さらに踏み込んだ
取り組みについて解説します。
神戸大学と同志社大学の共同調査では、
世帯年収や学歴よりも
人生を「自己決定」してきたという
感覚を持っている人の幸福感が高い
ということがわかっています。
ここがウェルビーイング経営に
おいても重要で、
従業員が「ありたい自分」を
主体的に実現できている、
そしてそのサポートを会社がする
という取り組みが
従業員の幸福感を生み、
そんな快適な職場から離れようとは
しなくなります。
私が支援している会社の中には、
数年後のビジョンを全従業員で描き、
それを社内の同僚で共有したり、
上司と部下の面談に使ったりする
会社があります。
そもそも、
従業員が何をしたいのか、
どうありたいのかがわからないまま、
エイヤと決め打ちで
福利厚生のメニューを充実できるのは
資金が潤沢になる大企業に限られます。
従業員のビジョイの中には
定着に向けた多くのヒントが
詰まっているのですから、
使わないとモッタイナイのです。
ワーク・ライフ・バランス、
働き方改革、健康経営、
そしてウェルビーイングと
表現は変わりましたが、
安心安全で働ける職場環境作り
という目的は変わっていません。
そして、その多くは
会社の施策で止まっています。
もう１歩踏み込んで、
従業員個人で行う取り組みを
仕掛けると
相乗効果が出ること間違いなしです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ここ数日で朝晩は
一気に秋を通り越して冬になったような
気温になりました。
この寒暖差が
身体に与える影響は大きく、
気管支をやられないように
注意をしています。
サウナで免疫力も上げておかねば。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 令和６年度大分県女性が輝く
エンパワメントセミナー事業
「育休セミナー」
https://mama-no-mama.jp/empowerment/
育休から復帰後にかかえる不安の解消法、
時間管理術、夫婦役割分担の工夫など
今、知っておきたい育休後のことが学べる
全３回のセミナーです。
完全オンラインで行うので
自宅からでも受講が可能です。
１１月２４日（日）の第２回
「タイムマネジメントのコツを学ぶ」に
オンライン登壇をします。
その他の回も是非ご参加ください。
第１回「先輩ママ・パパとの交流会」
第３回「コミュニケーションの種類を知る」
【日 時】１１月２４日（日）
９時３０分～１１時３０分
【対象者】
産休育休中又は取得予定の方
仕事復帰した又はする予定の方
【受講料】無料
【お申込み・お問合せ】
Ｗｉｌｌ ｂｅ事務局
（ニッコン株式会社）
ＴＥＬ：０９７-５３３-２２９９
https://mama-no-mama.jp/empowerment
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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ウェルビーイング経営（個人取組編）
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マイベストプロコラム
「充実感と赤鉛筆の関係」
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ｎｏｔｅ
「労働生産性の向上とはなんぞや？」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
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◆１・ 昨日のこと
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◆４・公開セミナー情報を更新しました。
終日、よろず支援拠点の相談業務。
完全予約制ですが
常に予約でパンパンなので、
一日が終わるとヘトヘトになります。
終了後は、事務所に戻って
追加のオンライン相談を１件。
疲れ果てて帰宅し、
夕食後はバタンキュー。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１０月９日未読了・１０月合計１冊
（年累計４９冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計３９回
受講者数年合計１，０７０名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（１０月６日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１０月９日０個・１０月合計３個
（年累計５０個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１０月９日未実施・１０月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
ウェルビーイング経営（個人取組編）
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このところ
ウェルビーイング
（Ｗｅｌｌ Ｂｅｉｎｇ）経営を
標ぼうする会社が増えてきたのは、
人手不足が深刻化してきた中で
定着や新規採用が重要経営課題の１つに
なっているからです。
このウェルビーイング経営とは、
従業員が心身ともに健康で、
仕事に熱意を持って安心安全に働ける
職場環境を実現することです。
従業員満足度が上がり、
その結果、取引先や地域社会など、
全てのステークホルダーの幸福にも
つながっていくというものです。
もちろん、昨日お伝えしたように
法令順守の労働環境
ハラスメントが起きない人間関係
労働時間の削減
年次有給休暇の取得促進
このような衛生要因が
ベースにはなりますが、
動機付け要因とのバランスも
大きく影響します。
今日は、さらに踏み込んだ
取り組みについて解説します。
神戸大学と同志社大学の共同調査では、
世帯年収や学歴よりも
人生を「自己決定」してきたという
感覚を持っている人の幸福感が高い
ということがわかっています。
ここがウェルビーイング経営に
おいても重要で、
従業員が「ありたい自分」を
主体的に実現できている、
そしてそのサポートを会社がする
という取り組みが
従業員の幸福感を生み、
そんな快適な職場から離れようとは
しなくなります。
私が支援している会社の中には、
数年後のビジョンを全従業員で描き、
それを社内の同僚で共有したり、
上司と部下の面談に使ったりする
会社があります。
そもそも、
従業員が何をしたいのか、
どうありたいのかがわからないまま、
エイヤと決め打ちで
福利厚生のメニューを充実できるのは
資金が潤沢になる大企業に限られます。
従業員のビジョイの中には
定着に向けた多くのヒントが
詰まっているのですから、
使わないとモッタイナイのです。
ワーク・ライフ・バランス、
働き方改革、健康経営、
そしてウェルビーイングと
表現は変わりましたが、
安心安全で働ける職場環境作り
という目的は変わっていません。
そして、その多くは
会社の施策で止まっています。
もう１歩踏み込んで、
従業員個人で行う取り組みを
仕掛けると
相乗効果が出ること間違いなしです。
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◆３・ 編集後記
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ここ数日で朝晩は
一気に秋を通り越して冬になったような
気温になりました。
この寒暖差が
身体に与える影響は大きく、
気管支をやられないように
注意をしています。
サウナで免疫力も上げておかねば。
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◆４・ 公開セミナー情報
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「育休セミナー」
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育休から復帰後にかかえる不安の解消法、
時間管理術、夫婦役割分担の工夫など
今、知っておきたい育休後のことが学べる
全３回のセミナーです。
完全オンラインで行うので
自宅からでも受講が可能です。
１１月２４日（日）の第２回
「タイムマネジメントのコツを学ぶ」に
オンライン登壇をします。
その他の回も是非ご参加ください。
第１回「先輩ママ・パパとの交流会」
第３回「コミュニケーションの種類を知る」
【日 時】１１月２４日（日）
９時３０分～１１時３０分
【対象者】
産休育休中又は取得予定の方
仕事復帰した又はする予定の方
【受講料】無料
【お申込み・お問合せ】
Ｗｉｌｌ ｂｅ事務局
（ニッコン株式会社）
ＴＥＬ：０９７-５３３-２２９９
https://mama-no-mama.jp/empowerment
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
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お手続きください。
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記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。