優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2024/11/14(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】本来の目的に対して効果はあったのかを検証する |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2024.11.14 Vol. 3,154
本日のテーマ：
本来の目的に対して効果はあったのかを検証する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「集中力は続かない」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2695d2e8f2f2
マイベストプロコラム
「充実感と赤鉛筆の関係」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5175246/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５日連続登壇の２日目は
採用戦略のセミナーでした。
ここ４年ほど係っている
大分県建設産業女性活躍加速化促進事業
(通称ＢＬＯＣＫＳ)の
スキルアップセミナーで
建設業の採用戦略について解説しました。
労働条件ばかりの求人情報では
自宅から近くて
賃金が少しでも高くて
自分にもできそうな仕事
という基準でしか選ばれません。
残念な求人情報とは
砂漠のような広大な場所で
あいまいな旗を振っているようなものです。
そんな話をしました。
皆さん熱心に聴いてくれていたので
何人かでも響いてくれたら
講師冥利に尽きるというものです。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１１月１３日未読了・１１月合計４冊
（年累計５７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１１月１回・年合計４３回
受講者数年合計１，１９９名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（１１月１０日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１１月１３日０個・１１月合計２個
（年累計５４個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１１月１３日未実施・１１月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
本来の目的に対して効果はあったのかを検証する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は自治体の審議会委員を
いくつか掛け持ちで拝命しています。
議員のように予算執行などには
関わりませんが、
それぞれの審議会の計画策定や
進捗状況に対して意見を述べる
というのが主な役割です。
このような経験は
誰にでもできるものではないので
とても感謝しています。
審議会では、
ただ座っているだけだと選ばれた
意味がないので必ず発言するように
していますが、
どの審議会も、いや、
これは民間の計画でも共通して
言えることですが、
どうしても広いテーマだと
「木を見て森を見ず」という状態に
陥りがちということです。
例えば、働き方改革を推進するために
様々な施策を講じたとします。
時間外労働の削減
年次有給休暇の取得促進
男性の育児休業の推進
といった施策に応じて
目標数値を設定します。
それは良いのですが、
途中の経過報告が、
施策の進捗状況に終始して
しまうのです。
ここで重要なのは、
元々の「働き方改革が進むことによって
どうなりたいのか」に対して、
その施策に効果があったのか
無かったのかを検証しなければ
ならないということです。
なので、あるべき（ありたい）姿や
ビジョンが明確でないと、
この検証ができません。
施策の目標が達成できた！
やったぁ！
それで、本当に
働き方改革は進んだのでしょうか。
働き方改革の目的は
会社によっても違うでしょう。
離職率を下げたいのか、
採用に結び付けたいのか、
社員の満足度を上げたいのか・・・。
施策に取り組んだ結果、
目的やビジョンに対して
どれぐらい現在地が進んだのかを
判定するには・・・、
もうおわかりだと思いますが、
誰もが一目で判定できる数値の設定が
必要不可欠なのです。
大きなテーマであればあるほど
数値設定は難しいのは理解できます。
それでも、
数値で設定することによって
改善ができます。
施策の状況だけで
一喜一憂していると
ズレたまま進んでいるかも
しれませんよ。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５日連続登壇の３日目の今日は
中小企業の支援団体の若手職員を
対象として
採用と定着について語ります。
いつもどおりにハッスルします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【ＮＥＷ！】
■ 令和６年度大分県女性が輝く
エンパワメントセミナー事業
「育休セミナー」
https://mama-no-mama.jp/empowerment/
育休から復帰後にかかえる不安の解消法、
時間管理術、夫婦役割分担の工夫など
今、知っておきたい育休後のことが学べる
全３回のセミナーです。
完全オンラインで行うので
自宅からでも受講が可能です。
１１月２４日（日）の第２回
「タイムマネジメントのコツを学ぶ」に
オンライン登壇をします。
その他の回も是非ご参加ください。
第１回「先輩ママ・パパとの交流会」
第３回「コミュニケーションの種類を知る」
【日 時】１１月２４日（日）
９時３０分～１１時３０分
【対象者】
産休育休中又は取得予定の方
仕事復帰した又はする予定の方
【受講料】無料
【お申込み・お問合せ】
Ｗｉｌｌ ｂｅ事務局
（ニッコン株式会社）
ＴＥＬ：０９７-５３３-２２９９
https://mama-no-mama.jp/empowerment
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2024- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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「集中力は続かない」
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「社労士の学校」に紹介されました。
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小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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「締め切りに追われているあなたへ」
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ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
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２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
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◆１・ 昨日のこと
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５日連続登壇の２日目は
採用戦略のセミナーでした。
ここ４年ほど係っている
大分県建設産業女性活躍加速化促進事業
(通称ＢＬＯＣＫＳ)の
スキルアップセミナーで
建設業の採用戦略について解説しました。
労働条件ばかりの求人情報では
自宅から近くて
賃金が少しでも高くて
自分にもできそうな仕事
という基準でしか選ばれません。
残念な求人情報とは
砂漠のような広大な場所で
あいまいな旗を振っているようなものです。
そんな話をしました。
皆さん熱心に聴いてくれていたので
何人かでも響いてくれたら
講師冥利に尽きるというものです。
【２０２４年 記録集計中】
＜読書＞ 目標１００冊
１１月１３日未読了・１１月合計４冊
（年累計５７冊）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１１月１回・年合計４３回
受講者数年合計１，１９９名
＜ダイエット＞ 目標１２ｋｇ減
現状維持（１１月１０日まで）
（年累計マイナス４.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
１１月１３日０個・１１月合計２個
（年累計５４個）
＜縄跳び＞ 目標１００回
１１月１３日未実施・１１月合計０回
（年累計２回）連続最高５０回
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◆２・ 本日のテーマ
本来の目的に対して効果はあったのかを検証する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は自治体の審議会委員を
いくつか掛け持ちで拝命しています。
議員のように予算執行などには
関わりませんが、
それぞれの審議会の計画策定や
進捗状況に対して意見を述べる
というのが主な役割です。
このような経験は
誰にでもできるものではないので
とても感謝しています。
審議会では、
ただ座っているだけだと選ばれた
意味がないので必ず発言するように
していますが、
どの審議会も、いや、
これは民間の計画でも共通して
言えることですが、
どうしても広いテーマだと
「木を見て森を見ず」という状態に
陥りがちということです。
例えば、働き方改革を推進するために
様々な施策を講じたとします。
時間外労働の削減
年次有給休暇の取得促進
男性の育児休業の推進
といった施策に応じて
目標数値を設定します。
それは良いのですが、
途中の経過報告が、
施策の進捗状況に終始して
しまうのです。
ここで重要なのは、
元々の「働き方改革が進むことによって
どうなりたいのか」に対して、
その施策に効果があったのか
無かったのかを検証しなければ
ならないということです。
なので、あるべき（ありたい）姿や
ビジョンが明確でないと、
この検証ができません。
施策の目標が達成できた！
やったぁ！
それで、本当に
働き方改革は進んだのでしょうか。
働き方改革の目的は
会社によっても違うでしょう。
離職率を下げたいのか、
採用に結び付けたいのか、
社員の満足度を上げたいのか・・・。
施策に取り組んだ結果、
目的やビジョンに対して
どれぐらい現在地が進んだのかを
判定するには・・・、
もうおわかりだと思いますが、
誰もが一目で判定できる数値の設定が
必要不可欠なのです。
大きなテーマであればあるほど
数値設定は難しいのは理解できます。
それでも、
数値で設定することによって
改善ができます。
施策の状況だけで
一喜一憂していると
ズレたまま進んでいるかも
しれませんよ。
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◆３・ 編集後記
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５日連続登壇の３日目の今日は
中小企業の支援団体の若手職員を
対象として
採用と定着について語ります。
いつもどおりにハッスルします。
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◆４・ 公開セミナー情報
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エンパワメントセミナー事業
「育休セミナー」
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育休から復帰後にかかえる不安の解消法、
時間管理術、夫婦役割分担の工夫など
今、知っておきたい育休後のことが学べる
全３回のセミナーです。
完全オンラインで行うので
自宅からでも受講が可能です。
１１月２４日（日）の第２回
「タイムマネジメントのコツを学ぶ」に
オンライン登壇をします。
その他の回も是非ご参加ください。
第１回「先輩ママ・パパとの交流会」
第３回「コミュニケーションの種類を知る」
【日 時】１１月２４日（日）
９時３０分～１１時３０分
【対象者】
産休育休中又は取得予定の方
仕事復帰した又はする予定の方
【受講料】無料
【お申込み・お問合せ】
Ｗｉｌｌ ｂｅ事務局
（ニッコン株式会社）
ＴＥＬ：０９７-５３３-２２９９
https://mama-no-mama.jp/empowerment
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。