優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2017/02/11(土) 12:00 | 【優先順位のツボ 】立ちはだかる壁をどう乗り越えるか |
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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■
2017.2.11 Vol.317
本日のテーマ：立ちはだかる壁をどう乗り越えるか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
このメールマガジンは音声でも配信しています。
ご視聴はこちらから・・・
https://youtu.be/fW5I9FMpOw8
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前、午後と
研修の打ち合わせが２社。
単発のご依頼も多い中、
２社ともに
「年間で関わって欲しい」
という嬉しいご相談でした。
夜は、勤労学生が通う
市立学校の授業に登壇。
人数は少ないですが、
何もわからない相手に
理解してもらうためには、
どのように話せば良いのか。
８年の間、
そんな経験をさせて
いただいています。
ありがたや。
登壇記録集計中（１３回目）
参加者４名（累計７５５名）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 立ちはだかる壁をどう乗り越えるか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私自身が出来る研修と
いっても、内容はとても
限られます。
ハラスメントや労務管理、
社会保障制度のなどの
「知識」を伝えるモノ。
目標達成やタイムマネジメント
などの
「習慣化」をサポートするモノ。
ざっくり分類すると、
この２種類に分けられます。
習慣化しなければ、
ほとんど意味がない研修は、
単発で終わると成果に
つながりにくいので、
主催者や依頼者の評価は
なかなか得られません。
なるべく長いスパンで
関与出来るご契約の方が、
ありがたいですね。
とまぁ、宣伝みたいに
なりましたが（笑）、
目標達成化系の研修では、
高いハードルが２つ。
一つは行動計画。
目標を作るまではスムーズに
いっても、
行動計画を作るのが苦手
という方はとても多い
ですね。
抽象的だったり、
そこを頑張っても目標は
達成出来ないでしょ、
と思われる効果の低い
無駄な計画。
もう一つは、
習慣化の壁。
立ちはだかります。
日々、行動計画を作る
という程度のモノでさえ、
言い訳をしながら
先送りしてしまいます。
（自戒です）
しかしながら、
ここがポイントなので、
上司だったり、
私のような外部の
第三者だったりの
他者が定期的にチェックを
するという仕組を入れること
により
（少しだけですが）
壁を乗り越える可能性が
高まるというものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この後、県立図書館で行う
「よろず支援拠点」主催の
セミナーに登壇します。
テーマは
「労務管理の基礎と採用計画」
今日も時間が足りなさそうな
ボリュームと内容です（笑）
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
その他のメールマガジンのお申し込みは、
【週刊：給与計算のワナ】https://brutality-ex.jp/fx38983/count
【月刊：職場活性のタネ】https://brutality-ex.jp/fx38983/activity
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト http://www.happy-spiral.jp
■ マイベストプロ大分：http://mbp-oita.com/happy-spiral/column/
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Copyright 2016- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
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プライオリティ（優先順位）コンサルタントの
篠原丈司です。
仕事に野球審判、子育て・・・
試行錯誤する中で気づいたポイント
「優先順位のツボ」を日刊でお届けしています。
どうぞお気楽にお読みください。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前、午後と
研修の打ち合わせが２社。
単発のご依頼も多い中、
２社ともに
「年間で関わって欲しい」
という嬉しいご相談でした。
夜は、勤労学生が通う
市立学校の授業に登壇。
人数は少ないですが、
何もわからない相手に
理解してもらうためには、
どのように話せば良いのか。
８年の間、
そんな経験をさせて
いただいています。
ありがたや。
登壇記録集計中（１３回目）
参加者４名（累計７５５名）
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◆２・ 立ちはだかる壁をどう乗り越えるか
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私自身が出来る研修と
いっても、内容はとても
限られます。
ハラスメントや労務管理、
社会保障制度のなどの
「知識」を伝えるモノ。
目標達成やタイムマネジメント
などの
「習慣化」をサポートするモノ。
ざっくり分類すると、
この２種類に分けられます。
習慣化しなければ、
ほとんど意味がない研修は、
単発で終わると成果に
つながりにくいので、
主催者や依頼者の評価は
なかなか得られません。
なるべく長いスパンで
関与出来るご契約の方が、
ありがたいですね。
とまぁ、宣伝みたいに
なりましたが（笑）、
目標達成化系の研修では、
高いハードルが２つ。
一つは行動計画。
目標を作るまではスムーズに
いっても、
行動計画を作るのが苦手
という方はとても多い
ですね。
抽象的だったり、
そこを頑張っても目標は
達成出来ないでしょ、
と思われる効果の低い
無駄な計画。
もう一つは、
習慣化の壁。
立ちはだかります。
日々、行動計画を作る
という程度のモノでさえ、
言い訳をしながら
先送りしてしまいます。
（自戒です）
しかしながら、
ここがポイントなので、
上司だったり、
私のような外部の
第三者だったりの
他者が定期的にチェックを
するという仕組を入れること
により
（少しだけですが）
壁を乗り越える可能性が
高まるというものです。
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◆３・ 編集後記
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この後、県立図書館で行う
「よろず支援拠点」主催の
セミナーに登壇します。
テーマは
「労務管理の基礎と採用計画」
今日も時間が足りなさそうな
ボリュームと内容です（笑）
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【プロフィール】
プライオリティ（優先順位）コンサルタント
社会保険労務士
昭和４３年大分市生まれ。
大学卒業後、株式会社三越に入社。
婦人洋品担当として銀座店、
福岡店勤務などを経て、
３度の受験の末、ようやく
平成１８年に社会保険労務士の
資格を取得。
平成２１年１月
「社会保険労務士 篠原事務所」
設立。
自治体や企業からオーダーされる
講演や研修は、年間１００回を
超える。
アマチュア野球の公式審判員
ライセンスを持つ全国唯一（自分調べ）の
社会保険労務士として、
法令順守のジャッジのみならず、
学童から高校、社会人までの
幅広いカテゴリーの試合で
グラウンドを駆け回っている。
継続的に業績が向上する
「働きやすい職場作り」を提唱。
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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