優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/02/23(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】手順分解をしないと動けない |
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.2.23 Vol. 3,251
本日のテーマ：
手順分解をしないと動けない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「集中力は続かない」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2695d2e8f2f2
マイベストプロコラム
「充実感と赤鉛筆の関係」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5175246/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の初日は
１週間ぶりのホームサウナから
スタートできました。
仕事柄、１年間で最初のピークが
この２月です。
怒涛の登壇ラッシュも
少し落ち着いたので、
まずは頭の中を整理するために、
いつものカフェでスケジュール帳と
にらめっこ。
いずれにしても確定申告は
早めに仕上げたいところです。
事務所に移動し、入力に没頭。
かなり進んだので気持ち良く帰宅し、
いつものように家族が出かけたので
自宅で１人の貴重な自由時間。
いつものセットが無くて
少しお高めの刺身になったけれど、
今週は頑張ったのでヨシとします。
缶ビール１本（３５０ｍｌ）で
出来上がり。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（２月１９日まで）
（年累計マイナス２.０ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
２月７回・年合計１０回
受講者数年合計４０６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
２月２２日０個・２月合計１個
（年累計９個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
２月９０ｋｇ×６回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
２月２２日０県・２月合計０県
（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
手順分解をしないと動けない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「お茶を美味しく淹れてください」
こう頼まれたら、
どんな手順が思い浮かびますか？
ここに急須と茶葉、湯飲み、
そして１００℃近い温度のお湯が
ポットに入っています。
唯一の正解があるわけでは
ありませんが、
私だったら以下のように分けます。
・来客人数を確認する
・人数に合わせた分量の茶葉を急須に入れる
・ポットのお湯を湯冷ましに入れて温度を下げる
・少量のお湯を急須に注いで、しばらく蒸らす
・追加のお湯を急須に注ぐ
・均等につぎ分ける
・最後の１滴まで注ぎ切る
ここでお伝えしたいのが、
「お茶を淹れる」という塊の作業を
１つ１つの手順に分解してみないと、
次に何をすれば良いのかが
わからないということです。
仕事においても同様です。
動きの遅い人は
手順（プロセス）分解が苦手
という傾向があります。
ベテランは頭の中に手順があります。
経験を積んで習慣になっているので、
イチイチ考えずに次はコレ、
その次はコレと動けます。
新入社員や配置転換で
初めて行う仕事は、
手順分解を教える必要があります。
そして、次にそれ（手順）を
順番に並べます。
ここで順番が違う、
何かの手順が抜けている
ということがわかれば、
具体的に指導ができます。
フワッと曖昧になりがちな
「夢」を実現する手法も同じです。
以前解説したように、
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/3252
夢の実現は３ステップ必要です。
夢を具体化する
定義を決める
スケジューリングする
という流れです。
ここでの「定義を決める」とは
言い替えるとゴールを決める
ということでもあります。
となると、
ゴールに至るまでのプロセスも
必要です。
ところが、これまで述べたように
経験の無いことは手順分解が
できません。
したとしても
効果の低いアクションしか
思い浮かばないので、
経験者に聞かないと
適切な分解ができないのです。
プロ野球選手に
なりたいからといって、
毎日素振りを１万回していても
無理な話でしょう。
経験のある人、
つまりプロ野球選手や
プロを輩出した指導者に
聞かないと
少なくとも手順はわかりません。
結果自体はコントロールできませんが、
行動しないと何も進まないのです。
だからこそ、手順分解が必要だ
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の２日目も
確定申告に集中します。
今日で通帳入力は終わらせ、
次の手順に移ります。
明日には全ての入力が終わる予定で、
来週１週間かけて
チェックをしてから
３月頭には申告する予定です。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の初日は
１週間ぶりのホームサウナから
スタートできました。
仕事柄、１年間で最初のピークが
この２月です。
怒涛の登壇ラッシュも
少し落ち着いたので、
まずは頭の中を整理するために、
いつものカフェでスケジュール帳と
にらめっこ。
いずれにしても確定申告は
早めに仕上げたいところです。
事務所に移動し、入力に没頭。
かなり進んだので気持ち良く帰宅し、
いつものように家族が出かけたので
自宅で１人の貴重な自由時間。
いつものセットが無くて
少しお高めの刺身になったけれど、
今週は頑張ったのでヨシとします。
缶ビール１本（３５０ｍｌ）で
出来上がり。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（２月１９日まで）
（年累計マイナス２.０ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
２月７回・年合計１０回
受講者数年合計４０６名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
２月２２日０個・２月合計１個
（年累計９個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
２月９０ｋｇ×６回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
２月２２日０県・２月合計０県
（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
手順分解をしないと動けない
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「お茶を美味しく淹れてください」
こう頼まれたら、
どんな手順が思い浮かびますか？
ここに急須と茶葉、湯飲み、
そして１００℃近い温度のお湯が
ポットに入っています。
唯一の正解があるわけでは
ありませんが、
私だったら以下のように分けます。
・来客人数を確認する
・人数に合わせた分量の茶葉を急須に入れる
・ポットのお湯を湯冷ましに入れて温度を下げる
・少量のお湯を急須に注いで、しばらく蒸らす
・追加のお湯を急須に注ぐ
・均等につぎ分ける
・最後の１滴まで注ぎ切る
ここでお伝えしたいのが、
「お茶を淹れる」という塊の作業を
１つ１つの手順に分解してみないと、
次に何をすれば良いのかが
わからないということです。
仕事においても同様です。
動きの遅い人は
手順（プロセス）分解が苦手
という傾向があります。
ベテランは頭の中に手順があります。
経験を積んで習慣になっているので、
イチイチ考えずに次はコレ、
その次はコレと動けます。
新入社員や配置転換で
初めて行う仕事は、
手順分解を教える必要があります。
そして、次にそれ（手順）を
順番に並べます。
ここで順番が違う、
何かの手順が抜けている
ということがわかれば、
具体的に指導ができます。
フワッと曖昧になりがちな
「夢」を実現する手法も同じです。
以前解説したように、
https://simmer-ex.com/bkn38983/priority/3252
夢の実現は３ステップ必要です。
夢を具体化する
定義を決める
スケジューリングする
という流れです。
ここでの「定義を決める」とは
言い替えるとゴールを決める
ということでもあります。
となると、
ゴールに至るまでのプロセスも
必要です。
ところが、これまで述べたように
経験の無いことは手順分解が
できません。
したとしても
効果の低いアクションしか
思い浮かばないので、
経験者に聞かないと
適切な分解ができないのです。
プロ野球選手に
なりたいからといって、
毎日素振りを１万回していても
無理な話でしょう。
経験のある人、
つまりプロ野球選手や
プロを輩出した指導者に
聞かないと
少なくとも手順はわかりません。
結果自体はコントロールできませんが、
行動しないと何も進まないのです。
だからこそ、手順分解が必要だ
というわけです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３連休の２日目も
確定申告に集中します。
今日で通帳入力は終わらせ、
次の手順に移ります。
明日には全ての入力が終わる予定で、
来週１週間かけて
チェックをしてから
３月頭には申告する予定です。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。