優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/03/30(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】問題を可視化する |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.3.30 Vol. 3,286
本日のテーマ：
問題を可視化する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「集中力は続かない」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2695d2e8f2f2
マイベストプロコラム
「充実感と赤鉛筆の関係」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5175246/
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングからの
ジムで足のトレーニング。
サウナで整えてから事務所へ。
４月の研修資料を完成させ、
主催者にメールで送って完了。
ランチは初めての
「大分ラーメン 十八番」へ。
混んでいましたが、
なんとか駐車場に停めることができ、
受付表に名前を書いて待つこと１５分。
これぐらいで入れたのは
ラッキーかもしれません。
たっぷりとチャーシューが乗った
「十八番ラーメン」を注文。
とろとろのチャーシューと
濃厚なスープの相性はバツグンで
大満足でした。
夜は家族が出かけたので、
刺身と缶ビール（３５０ｍｌ）で乾杯。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.４ｋｇ（３月２６日まで）
（年累計マイナス３.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
３月３回・年合計１３回
受講者数年合計８６９名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
３月２９日１個・３月合計６個
（年累計１４個）
・大分ラーメン十八番
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
３月９０ｋｇ×６回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
３月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
問題を可視化する
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
「コミュニケーションの
研修をして欲しい。」
先日、人を介してご相談がありました。
私はコミュニケーション研修の
専門家ではありませんが、
研修の依頼は基本的に受けると
決めているので
このように質問を返しました。
「どんな問題が起きていて、
解決したいことは何でしょうか」
それによって私の出番なのか否かが
決まると思ったからです。
今は返答待ちという状況です。
起きている事象は１つでも、
何を優先順位の高い課題とするのかは
会社によって様々です。
人手不足という問題に対して、
反応が少ない求人情報を
ブラッシュアップするのか、
早期離職の予防を優先するのか、
順番を見誤ると
致命傷にもなりかねません。
問題を具体的に捉えることで
課題の優先順位は変わってきます。
例えば職場の整理整頓は、
あらゆる問題を解決する力が
あるのではないかとさえ
考えています。
必要なモノと不要なモノを
取捨選択する能力が鍛えられ、
同時の中も整理されていきます。
そもそも、
理想像と現在地との差を
生んでいるのが問題。
その問題を作った原因を探り、
課題や目標、行動計画を作って
実行していきます。
出社した時には
片付いているオフィスの方が
良いですよね。
でも、現状は散らかっているとしたら
この差が問題です。
しかしながら、
「散らかっている」ということは
数値化できないので、
可視化するために写真に撮っておきます。
記録することでビフォーアフターが
わかるということです。
写真を見ながら、
なぜこんなに汚く感じるのかを
考えていきます。
机の上に書類が積み重なっている
事務用品のストックが山積みになって
棚の上などを占領している
様々な理由があるはずです。
そこから対策を考えていきます。
「散らかっている」
「コミュニケーションが悪い」
こういう問題も
何とか可視化や数値化することで
具体的な対策が浮かんでくる
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ここからの１週間は
比較的落ち着いています。
手つかずのタスクを
進めておくにはピッタリです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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問題を可視化する
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングからの
ジムで足のトレーニング。
サウナで整えてから事務所へ。
４月の研修資料を完成させ、
主催者にメールで送って完了。
ランチは初めての
「大分ラーメン 十八番」へ。
混んでいましたが、
なんとか駐車場に停めることができ、
受付表に名前を書いて待つこと１５分。
これぐらいで入れたのは
ラッキーかもしれません。
たっぷりとチャーシューが乗った
「十八番ラーメン」を注文。
とろとろのチャーシューと
濃厚なスープの相性はバツグンで
大満足でした。
夜は家族が出かけたので、
刺身と缶ビール（３５０ｍｌ）で乾杯。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.４ｋｇ（３月２６日まで）
（年累計マイナス３.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
３月３回・年合計１３回
受講者数年合計８６９名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
３月２９日１個・３月合計６個
（年累計１４個）
・大分ラーメン十八番
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
３月９０ｋｇ×６回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
３月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
問題を可視化する
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「コミュニケーションの
研修をして欲しい。」
先日、人を介してご相談がありました。
私はコミュニケーション研修の
専門家ではありませんが、
研修の依頼は基本的に受けると
決めているので
このように質問を返しました。
「どんな問題が起きていて、
解決したいことは何でしょうか」
それによって私の出番なのか否かが
決まると思ったからです。
今は返答待ちという状況です。
起きている事象は１つでも、
何を優先順位の高い課題とするのかは
会社によって様々です。
人手不足という問題に対して、
反応が少ない求人情報を
ブラッシュアップするのか、
早期離職の予防を優先するのか、
順番を見誤ると
致命傷にもなりかねません。
問題を具体的に捉えることで
課題の優先順位は変わってきます。
例えば職場の整理整頓は、
あらゆる問題を解決する力が
あるのではないかとさえ
考えています。
必要なモノと不要なモノを
取捨選択する能力が鍛えられ、
同時の中も整理されていきます。
そもそも、
理想像と現在地との差を
生んでいるのが問題。
その問題を作った原因を探り、
課題や目標、行動計画を作って
実行していきます。
出社した時には
片付いているオフィスの方が
良いですよね。
でも、現状は散らかっているとしたら
この差が問題です。
しかしながら、
「散らかっている」ということは
数値化できないので、
可視化するために写真に撮っておきます。
記録することでビフォーアフターが
わかるということです。
写真を見ながら、
なぜこんなに汚く感じるのかを
考えていきます。
机の上に書類が積み重なっている
事務用品のストックが山積みになって
棚の上などを占領している
様々な理由があるはずです。
そこから対策を考えていきます。
「散らかっている」
「コミュニケーションが悪い」
こういう問題も
何とか可視化や数値化することで
具体的な対策が浮かんでくる
というわけです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ここからの１週間は
比較的落ち着いています。
手つかずのタスクを
進めておくにはピッタリです。
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◆４・ 公開セミナー情報
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ご案内できる公開セミナーは現在ありません。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１，０００回を超える
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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お手続きください。
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無断転載・流用はご遠慮下さい。