優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/04/20(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】原因の検証 |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.4.20 Vol. 3,307
本日のテーマ：
原因の検証
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncf40c2a33aae
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝はウォーキング、
ジムトレーニングからのホームサウナと
ゴールデンルーティンを実行。
事務所に移動し、
研修資料の作成に集中。
手間取りましたがようやく完成し、
主催者にメールで送って完了。
夜は刺身と缶ビール（３５０ｍｌ）で
できあがり。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.７ｋｇ（４月１６日まで）
（年累計マイナス５.５ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
４月５回・年合計１８回
受講者数（年合計１,１１８名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
４月１９日０個・４月合計５個
（年累計２０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
４月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
４月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
原因の検証
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
何事においても、
やりっぱなしの先には現状維持しか
ありません。
同じ失敗を繰り返したり、
効果の無い取り組みを
延々と続けていくことに
なったりします。
そこで、
振り返りと改善をしながら
成長につなげていきたいところ。
振り返りとは検証や評価のことです。
ＰＤＣＡだとＣに該当します。
Ｐで立てた計画をＤで実行してみて、
その差をＣで検証するのです。
となると、
Ｐが無ければ検証できないので、
Ａの改善もできないのです。
タイムマネジメントにおいての検証は、
色んな場面で出てきます。
この検証を
シリーズでお伝えしていこうと思います。
まずは「原因」の検証です。
そもそも、
未来の理想像と現在地との
ギャップが問題であり、
それを解消するために
課題を設定し、
時間を使って
課題解決していくことで、
現在地を理想像の方向に
動かしていきます。
そのためには、
問題を生じさせた原因（理由）を
特定しなければなりません。
しかしながら、
この原因の特定は難しいものです。
なので、
仮決めは致し方ありません。
だからこそ検証をして
仮決めの原因が正しかったか
どうかの判定をしなければ
ならないのです。
例えば、
理想の体型と現状との差を
生んでいる原因が、
運動不足だと仮定します。
この原因を意識しながら
目標や行動計画（改善策）を
立てて実行。
ジムに入会し、
トレーニングを続けていきます。
仮に、目標を達成し、
運動不足が解消したとして、
理想の体型も達成できているとは
限りません。
筋肉はついたけれども、
どうもお腹周りが・・・。
そこで検証してみます。
問題の原因が運動不足ではなく
過剰な摂取カロリーだとしたら、
ジムでのトレーニングは
理想の体型作りに全く役立たなかった
わけではありませんが、
効果という視点から考えると、
最優先ではなかったという結論に
至ります。
この検証をせずに、
ジムのトレーニングを続けても、
理想の体型に近づいていかなければ
頑張れません。
となると、
途中であきらめてしまうのです。
多くの原因は仮説です。
なので、定期的に手を止めて
検証してみましょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日今日と、
野外フェスが行われており、
会場の音が自宅まで届いてきます。
人混みが苦手な私ですが、
来年は挑戦してみたいと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
原因の検証
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ｎｏｔｅ
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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できあがり。
安いものです。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.７ｋｇ（４月１６日まで）
（年累計マイナス５.５ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
４月５回・年合計１８回
受講者数（年合計１,１１８名）
＜初めてのこと＞ 目標５０個
４月１９日０個・４月合計５個
（年累計２０個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
４月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
４月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
原因の検証
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何事においても、
やりっぱなしの先には現状維持しか
ありません。
同じ失敗を繰り返したり、
効果の無い取り組みを
延々と続けていくことに
なったりします。
そこで、
振り返りと改善をしながら
成長につなげていきたいところ。
振り返りとは検証や評価のことです。
ＰＤＣＡだとＣに該当します。
Ｐで立てた計画をＤで実行してみて、
その差をＣで検証するのです。
となると、
Ｐが無ければ検証できないので、
Ａの改善もできないのです。
タイムマネジメントにおいての検証は、
色んな場面で出てきます。
この検証を
シリーズでお伝えしていこうと思います。
まずは「原因」の検証です。
そもそも、
未来の理想像と現在地との
ギャップが問題であり、
それを解消するために
課題を設定し、
時間を使って
課題解決していくことで、
現在地を理想像の方向に
動かしていきます。
そのためには、
問題を生じさせた原因（理由）を
特定しなければなりません。
しかしながら、
この原因の特定は難しいものです。
なので、
仮決めは致し方ありません。
だからこそ検証をして
仮決めの原因が正しかったか
どうかの判定をしなければ
ならないのです。
例えば、
理想の体型と現状との差を
生んでいる原因が、
運動不足だと仮定します。
この原因を意識しながら
目標や行動計画（改善策）を
立てて実行。
ジムに入会し、
トレーニングを続けていきます。
仮に、目標を達成し、
運動不足が解消したとして、
理想の体型も達成できているとは
限りません。
筋肉はついたけれども、
どうもお腹周りが・・・。
そこで検証してみます。
問題の原因が運動不足ではなく
過剰な摂取カロリーだとしたら、
ジムでのトレーニングは
理想の体型作りに全く役立たなかった
わけではありませんが、
効果という視点から考えると、
最優先ではなかったという結論に
至ります。
この検証をせずに、
ジムのトレーニングを続けても、
理想の体型に近づいていかなければ
頑張れません。
となると、
途中であきらめてしまうのです。
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なので、定期的に手を止めて
検証してみましょう。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日今日と、
野外フェスが行われており、
会場の音が自宅まで届いてきます。
人混みが苦手な私ですが、
来年は挑戦してみたいと思っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
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大学卒業後、株式会社三越に入社。
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キャリアをスタート。
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草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
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