優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/03(土) 12:00 | 【優先順位のツボ】我慢できることで現状は作られている |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.5.3 Vol. 3,320
本日のテーマ：
我慢できることで現状は作られている
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncf40c2a33aae
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングと
ジムで胸と腕のトレーニングから
スタート。
ホームサウナで整えて事務所に移動。
ホームページの更新原稿を作ったり、
寄稿のネタを書き出したりと
ノンビリモードで仕事をしました。
何がきっかけだったのか忘れましたが、
長引く左腕の痛みをなんとかしたくて、
整形外科へ。
レントゲンの結果は骨には異常無し。
いわゆるテニス肘
（上腕骨外側上顆炎）とのことでした。
プスっと注射して終了。
この痛みから解放されるのであれば
注射の痛みなんて蚊に刺された
程度です。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（４月３０日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月２日１個・５月合計１個
（年累計２３個）
・上腕骨外側上顆炎の注射治療
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
我慢できることで現状は作られている
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人を動かすキッカケの種類は
２つと言われています。
１つは得られる利益、
もう１つは失われる損失です。
これだけ詐欺のニュースが多い
というのに、
いまだに架空の儲け話に
引っかかるのは
それにより得られる利益がある
（とダマされる）からです。
一方で、
期間限定の割引に弱いのも
私たち人間です。
ここを逃すと
損をするかもしれないと思うことで
購買意欲をかき立てるというのは
商売の常套手段でもあります。
ここにもう１つの動機が加わります。
社会保険労務士として
数多くの会社の支援をしてきた経験から
確信しています。
それは、「痛みからの解放」です。
法令順守の労務管理を行う
ということは事業主として
当然の義務なわけですが、
だからといって業績（利益）に
直結するイメージが湧かないので
優先順位が低くなります。
一方で、
早期離職や採用難といった
人手不足を解消（損失）するために
・・・というアプローチも
成果が出るまでに時間がかかるので、
即効性を求める事業主は
表面上の求人情報を修正するなど
小手先のテクニックに走って
しまいかねません。
ところが、労働基準監督署から
調査が入り、
是正勧告でも出ようものなら
緊急対応に移ります。
なぜなら、状況によっては
送検（痛み）が待っているからです。
これらは人間の習性なので
致し方ありません。
私自身、腕の痛みが
我慢ならなくなったことで、
ようやく病院を受診しました。
痛みとは我慢ならないことです。
皆さんの我慢ならないことは
何でしょうか。
残念ながら、
今の自分を作っているのは
我慢ができていることです。
痛みが無ければ
新たな行動を起こそうとはしません。
だからこそ、
未来の理想像に我慢ならないこと、
どうしても変えたいことを入れることで
現状変更という一番面倒なことでも
動き出すというわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私が一番我慢ならないことは、
子どもの自死です。
様々な原因はあるとしても、
時間の使い方によって、
いくらでも未来はより良く変えられる
と知ることで
少しでも減っていかないかという
願望を持っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
https://brutality-ex.jp/fx38983/priority
Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
我慢できることで現状は作られている
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マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
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「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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「締め切りに追われているあなたへ」
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地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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朝は、ウォーキングと
ジムで胸と腕のトレーニングから
スタート。
ホームサウナで整えて事務所に移動。
ホームページの更新原稿を作ったり、
寄稿のネタを書き出したりと
ノンビリモードで仕事をしました。
何がきっかけだったのか忘れましたが、
長引く左腕の痛みをなんとかしたくて、
整形外科へ。
レントゲンの結果は骨には異常無し。
いわゆるテニス肘
（上腕骨外側上顆炎）とのことでした。
プスっと注射して終了。
この痛みから解放されるのであれば
注射の痛みなんて蚊に刺された
程度です。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（４月３０日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月２日１個・５月合計１個
（年累計２３個）
・上腕骨外側上顆炎の注射治療
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
我慢できることで現状は作られている
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
人を動かすキッカケの種類は
２つと言われています。
１つは得られる利益、
もう１つは失われる損失です。
これだけ詐欺のニュースが多い
というのに、
いまだに架空の儲け話に
引っかかるのは
それにより得られる利益がある
（とダマされる）からです。
一方で、
期間限定の割引に弱いのも
私たち人間です。
ここを逃すと
損をするかもしれないと思うことで
購買意欲をかき立てるというのは
商売の常套手段でもあります。
ここにもう１つの動機が加わります。
社会保険労務士として
数多くの会社の支援をしてきた経験から
確信しています。
それは、「痛みからの解放」です。
法令順守の労務管理を行う
ということは事業主として
当然の義務なわけですが、
だからといって業績（利益）に
直結するイメージが湧かないので
優先順位が低くなります。
一方で、
早期離職や採用難といった
人手不足を解消（損失）するために
・・・というアプローチも
成果が出るまでに時間がかかるので、
即効性を求める事業主は
表面上の求人情報を修正するなど
小手先のテクニックに走って
しまいかねません。
ところが、労働基準監督署から
調査が入り、
是正勧告でも出ようものなら
緊急対応に移ります。
なぜなら、状況によっては
送検（痛み）が待っているからです。
これらは人間の習性なので
致し方ありません。
私自身、腕の痛みが
我慢ならなくなったことで、
ようやく病院を受診しました。
痛みとは我慢ならないことです。
皆さんの我慢ならないことは
何でしょうか。
残念ながら、
今の自分を作っているのは
我慢ができていることです。
痛みが無ければ
新たな行動を起こそうとはしません。
だからこそ、
未来の理想像に我慢ならないこと、
どうしても変えたいことを入れることで
現状変更という一番面倒なことでも
動き出すというわけです。
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◆３・ 編集後記
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私が一番我慢ならないことは、
子どもの自死です。
様々な原因はあるとしても、
時間の使い方によって、
いくらでも未来はより良く変えられる
と知ることで
少しでも減っていかないかという
願望を持っています。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
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