優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/04(日) 12:00 | 【優先順位のツボ】そもそも何が重要な問題なのか |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.5.4 Vol. 3,321
本日のテーマ：
そもそも何が重要な問題なのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncf40c2a33aae
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
朝は、ウォーキングからの
ジムで背中と肩のトレーニング。
ホームサウナで３セット。
整えてから事務所に自転車で移動。
日頃はどうしても
締め切りに気を取られていますが、
ゴールデンウィークのように
時間があると手つかずタスクを
進められます。
区切りをつけて、自転車で帰宅。
夜は家族と鉄板焼きを食べに行き、
大満足で一日が終了。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（４月３０日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月３日０個・５月合計１個
（年累計２３個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
そもそも何が重要な問題なのか
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
問題とは、
理想と現状とのギャップのことです。
ということは、
理想が無ければ問題も起こりません。
全てを受け入れる
ということでもあるので、
ストレスを減らす
考え方の１つでもあります。
しかしながら、
私たちには無意識の中にも
「こうあるべき」といった
理想があります。
なので、
問題は散発的に自然発生します。
全ての問題に等しく対応する労力も
時間も無いので、
様々な問題の中で人生をかけて
取り組むべき価値のあるものか
どうかは、
明確な理想を描くことで
判断ができるようになります。
ここで重要なのは、
そもそも何が問題なのか
という視点です。
以前起きた例で説明します。
娘が小学生の頃、
カギを忘れて学校に行ってしまう
時がありました。
帰宅する時間も
私たち両親は仕事中です。
家に入れず、
マンションの管理人さんから
携帯電話で連絡が入り、
急いで戻って事なきを得ましたが、
仕事も中断しますし、娘も心配です。
ランドセルからカギを外した後、
元に戻すことを忘れていたのが
原因です。
ここで対策を先に考えてみます。
・家を出る前に声をかける
・カギを自分でかける
・チェックリストを作る
・カギをランドセルに付けておく
・連絡がつくように携帯電話を持たせる
全てやっても良いのですが、
それもなかなか大変ですね。
そこで、
対策を絞り込むためには、
そもそも何が問題なのかを
整理してみます。
例えば以下の３つが考えられます。
・カギを忘れたこと
・家に入れなかったこと
・連絡がつかなかったこと
もちろん、カギを忘れなければ
家に入れて、連絡する必要も
なかったわけなので、
この３つには因果関係があります。
しかしながら、
今後はカギを忘れないように
したいのか、
カギを忘れても安心できる
仕組みが必要なのか、
それによって取るべき対策の
優先順位が変わります。
みなさんに起きている問題の中で、
そもそも何が重要な問題なのでしょうか。
そこを明らかにすると
対策が分散せずに効果が出やすく
なるはずです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
世の中はゴールデンウィークですが、
私は普段の生活と変わりません。
朝はいつもどおり
３時５５分に起きました。
結局、３６５日いつもどおりです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
そもそも何が重要な問題なのか
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「スケジュール帳はこれ一択」
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ｎｏｔｅ
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「社労士の学校」に紹介されました。
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小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
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タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
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◆１・ 昨日のこと
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朝は、ウォーキングからの
ジムで背中と肩のトレーニング。
ホームサウナで３セット。
整えてから事務所に自転車で移動。
日頃はどうしても
締め切りに気を取られていますが、
ゴールデンウィークのように
時間があると手つかずタスクを
進められます。
区切りをつけて、自転車で帰宅。
夜は家族と鉄板焼きを食べに行き、
大満足で一日が終了。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.３ｋｇ（４月３０日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月３日０個・５月合計１個
（年累計２３個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
そもそも何が重要な問題なのか
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問題とは、
理想と現状とのギャップのことです。
ということは、
理想が無ければ問題も起こりません。
全てを受け入れる
ということでもあるので、
ストレスを減らす
考え方の１つでもあります。
しかしながら、
私たちには無意識の中にも
「こうあるべき」といった
理想があります。
なので、
問題は散発的に自然発生します。
全ての問題に等しく対応する労力も
時間も無いので、
様々な問題の中で人生をかけて
取り組むべき価値のあるものか
どうかは、
明確な理想を描くことで
判断ができるようになります。
ここで重要なのは、
そもそも何が問題なのか
という視点です。
以前起きた例で説明します。
娘が小学生の頃、
カギを忘れて学校に行ってしまう
時がありました。
帰宅する時間も
私たち両親は仕事中です。
家に入れず、
マンションの管理人さんから
携帯電話で連絡が入り、
急いで戻って事なきを得ましたが、
仕事も中断しますし、娘も心配です。
ランドセルからカギを外した後、
元に戻すことを忘れていたのが
原因です。
ここで対策を先に考えてみます。
・家を出る前に声をかける
・カギを自分でかける
・チェックリストを作る
・カギをランドセルに付けておく
・連絡がつくように携帯電話を持たせる
全てやっても良いのですが、
それもなかなか大変ですね。
そこで、
対策を絞り込むためには、
そもそも何が問題なのかを
整理してみます。
例えば以下の３つが考えられます。
・カギを忘れたこと
・家に入れなかったこと
・連絡がつかなかったこと
もちろん、カギを忘れなければ
家に入れて、連絡する必要も
なかったわけなので、
この３つには因果関係があります。
しかしながら、
今後はカギを忘れないように
したいのか、
カギを忘れても安心できる
仕組みが必要なのか、
それによって取るべき対策の
優先順位が変わります。
みなさんに起きている問題の中で、
そもそも何が重要な問題なのでしょうか。
そこを明らかにすると
対策が分散せずに効果が出やすく
なるはずです。
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◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
世の中はゴールデンウィークですが、
私は普段の生活と変わりません。
朝はいつもどおり
３時５５分に起きました。
結局、３６５日いつもどおりです。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
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発行責任者：篠原 丈司
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