優先順位のツボ バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2025/05/08(木) 12:00 | 【優先順位のツボ】労働生産性を現場に落とし込む |
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.5.8 Vol. 3,325
本日のテーマ：
労働生産性を現場に落とし込む
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncf40c2a33aae
「社労士の学校」に紹介されました。
https://prosemi.net/about_active_sr/
２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/5164
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
どうぞお楽しみください。
バックナンバーはこちらから・・・
※２，０００号までは音声付きです。
http://simmer-ex.com/bkn38983/priority/
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ゴールデンウィーク明けも
ウォーキングとジムトレーニング、
そしてホームサウナと
ゴールデンルーティンでスタート。
徐々にペースを上げていくのが
私のやり方です。
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動し、
研修資料の作成に集中。
直近で同じテーマ
（タイムマネジメント）の
研修４本を同時に進めていきます。
もちろん、対象者や
解決したい課題の背景が違うので
微調整しながら。
目途がついたので、
左上腕骨外側上顆炎のリハビリへ。
痛みは徐々に軽減してきました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月７日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月７日０個・５月合計４個
（年累計２６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
労働生産性を現場に落とし込む
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
国を挙げて進めている働き方改革には
主に９つのテーマがあります。
・非正規雇用の処遇改善
・賃金引上げと労働生産性向上
・長時間労働の是正
・柔軟な働き方がしやすい環境整備
・病気治療、子育て・介護との両立等
・外国人材の受入れ
・女性・若者が活躍しやすい環境整備
・教育環境の充実
・高齢者の就業促進
この中で、一番わかりづらいのは
なんといっても「労働生産性の向上」
でしょう。
おそらく、製造業や運送業など
一部の産業以外はピンときていません。
もちろん私も。
なので、
誰にでもわかる定義が必要です。
ちなみに中小企業庁の補助金と
厚生労働省の助成金では、
分母は少し違いますが、
分子は「付加価値」としています。
この付加価値の計算式も
若干異なり、
中小企業庁では
「営業利益＋人件費＋減価償却費」とし、
厚生労働省は
「営業利益＋人件費＋減価償却費＋
動産・不動産賃借料＋租税公課」
としています。
（※補助金や助成金によって
異なる場合があります。）
いずれにしても、
この定義が現場の社員にとっては
リアリティが薄く、
ピンとこない原因と
なっているのではないでしょうか。
そこで、
私なりに再定義してみました。
「得たい成果に対して
投入した時間の割合」
つまり、なるべく少ない時間で
成果が上がれば良いわけですが、
そんなに簡単にはいきません。
多くの場合、
成果が上がるほどの
時間をかけられてはいません。
そして、「成果とは何か」が
明確でなければ時間が分散します。
これでは労働生産性なんて
上がるわけもありません。
成果が上がる大切な業務に
有限の時間をなるべく多く投入する。
それには「大切な業務」を
特定する必要があります。
これが人によってバラバラだと
当然ながら時間が分散するのです。
以前のように
青天井で残業できる時代では
ありません。
限られた時間の中で
成果を出すためには
「成果」を定義し、
その成果につながる「大切な業務」を
特定することが最優先だ
というわけです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
体重を３ｋｇ落とすのに
かかった時間を１とすると、
３ｋｇ太るための時間は
０.１ぐらいです。
ゴールデンウィーク中に
リバウンドした体重を戻すべく、
１６時間ダイエットを再開します。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
https://www.dkk-oita.co.jp/seminar/%e8%8b%a5%e6%89%8b%e7%a4%be%e5%93%a1%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e3%82%bf%e3%82%a4%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%8d%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e7%a0%94%e4%bf%ae/
この機会にどうぞご参加ください。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
info@happy-spiral.jp
お待ちしています！
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
発行元 ： 社会保険労務士 篠原事務所
発行責任者：篠原 丈司
■ 公式サイト
https://happy-spiral.jp/
■ マイベストプロ大分
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/
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※お手数ですが配信停止は、以下の画面から
お手続きください。
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Copyright 2025- takeshi shinohara
記載事項の著作権は当方に帰属します。
無断転載・流用はご遠慮下さい。
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本日のテーマ：
労働生産性を現場に落とし込む
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「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/
ｎｏｔｅ
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「社労士の学校」に紹介されました。
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２０２３年８月２日発行の大分合同新聞に
小中学生の保護者を対象とした
「子ども向けタイムマネジメントセミナー」
の様子が紹介されました。※掲載許諾済
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ｎｏｔｅ音声ブログ
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ＯＡＢマイベストプロファイルで
地元の専門家として紹介されました。
https://youtu.be/HPQPre-LglY
「ありがとう！ＴＶ」で
オンライン対談をさせていただきました。
https://www.youtube.com/watch?v=5v8kMLWaTKc
２０２２年１０月１８日発行の大分合同新聞４面で
タイムマネジメントの取り組みについて
紹介していただきました。※掲載許諾済
https://happy-spiral.jp/work/4776
◆１・ 昨日のこと
◆２・ 本日のテーマ
◆３・ 編集後記
◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
タイムマネジメント研究家の
篠原 丈司（しのはら たけし）です。
「時間の使い方を変えると人生が変わる」
自らが試行錯誤で実践してきた
効率的な時間の使い方のコツを
日刊でお届けしています。
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◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ゴールデンウィーク明けも
ウォーキングとジムトレーニング、
そしてホームサウナと
ゴールデンルーティンでスタート。
徐々にペースを上げていくのが
私のやり方です。
通勤ラッシュが落ち着いてから
事務所に移動し、
研修資料の作成に集中。
直近で同じテーマ
（タイムマネジメント）の
研修４本を同時に進めていきます。
もちろん、対象者や
解決したい課題の背景が違うので
微調整しながら。
目途がついたので、
左上腕骨外側上顆炎のリハビリへ。
痛みは徐々に軽減してきました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
現状維持（５月７日まで）
（年累計マイナス６.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
５月０回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
５月７日０個・５月合計４個
（年累計２６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
５月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
５月０県（年累計２県）
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◆２・ 本日のテーマ
労働生産性を現場に落とし込む
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国を挙げて進めている働き方改革には
主に９つのテーマがあります。
・非正規雇用の処遇改善
・賃金引上げと労働生産性向上
・長時間労働の是正
・柔軟な働き方がしやすい環境整備
・病気治療、子育て・介護との両立等
・外国人材の受入れ
・女性・若者が活躍しやすい環境整備
・教育環境の充実
・高齢者の就業促進
この中で、一番わかりづらいのは
なんといっても「労働生産性の向上」
でしょう。
おそらく、製造業や運送業など
一部の産業以外はピンときていません。
もちろん私も。
なので、
誰にでもわかる定義が必要です。
ちなみに中小企業庁の補助金と
厚生労働省の助成金では、
分母は少し違いますが、
分子は「付加価値」としています。
この付加価値の計算式も
若干異なり、
中小企業庁では
「営業利益＋人件費＋減価償却費」とし、
厚生労働省は
「営業利益＋人件費＋減価償却費＋
動産・不動産賃借料＋租税公課」
としています。
（※補助金や助成金によって
異なる場合があります。）
いずれにしても、
この定義が現場の社員にとっては
リアリティが薄く、
ピンとこない原因と
なっているのではないでしょうか。
そこで、
私なりに再定義してみました。
「得たい成果に対して
投入した時間の割合」
つまり、なるべく少ない時間で
成果が上がれば良いわけですが、
そんなに簡単にはいきません。
多くの場合、
成果が上がるほどの
時間をかけられてはいません。
そして、「成果とは何か」が
明確でなければ時間が分散します。
これでは労働生産性なんて
上がるわけもありません。
成果が上がる大切な業務に
有限の時間をなるべく多く投入する。
それには「大切な業務」を
特定する必要があります。
これが人によってバラバラだと
当然ながら時間が分散するのです。
以前のように
青天井で残業できる時代では
ありません。
限られた時間の中で
成果を出すためには
「成果」を定義し、
その成果につながる「大切な業務」を
特定することが最優先だ
というわけです。
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◆３・ 編集後記
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体重を３ｋｇ落とすのに
かかった時間を１とすると、
３ｋｇ太るための時間は
０.１ぐらいです。
ゴールデンウィーク中に
リバウンドした体重を戻すべく、
１６時間ダイエットを再開します。
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◆４・ 公開セミナー情報
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ 若手社員のための
タイムマネジメント研修
働き方改革が本格的に
スタートしてから７年目に入りました。
時間外労働は減り、
年次有給休暇の取得率も
徐々に上がってきました。
しかしながら
労働時間は減った、
業績も減った（落ちた）では
本末転倒です。
常に締め切りに追われていると
仕事のクオリティが低くなるだけでなく、
ワーク・ライフ・バランスも
崩れてきます。
優先順位を自分で判断し、
労働生産性を上げていくためには
スケジューリングの手法を知らなければ
簡単にできるものでもありません。
この研修では、
タイムマネジメントの基礎を
理論で学び、
グループワークで
時間の進み方を体感するなど
楽しく学べる構成となっています。
「時間の使い方を変えると人生は変わる」
ということを解説いたします。
【日 時】８月２２日（金）
１０時～１６時３０分
【会 場】大分銀行宗麟館 ５階大会議室
（大分市東大道１丁目９番１号）
【対象者】若手社員または中堅社員
【定 員】３０名
【受講料】
１１,０００円（ＤＫＫ会員）
８,８００円（ＤＫＫ会員プラス）
２２,０００円（会員以外）
【お申込み・お問合せ】
株式会社大銀経済経営研究所
ＴＥＬ：０９７－５３３－８１１１
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この機会にどうぞご参加ください。
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【プロフィール】
社会保険労務士
タイムマネジメント研究家
大学卒業後、株式会社三越に入社。
銀座店婦人洋品担当から
キャリアをスタート。
株式会社福岡三越（当時）の
草創期に参画し、
ショップ長として
テナントや部下の指導に当たる。
転職先で経験した過重労働の職場を
無くしたいという想いから
社会保険労務士を目指し、
２００６年に合格。
２００９年１月に大分市内で
社会保険労務士篠原事務所を設立。
法令順守の労務管理をベースに
働き方改革や業務改善の支援を行っている。
これまでに通算１,１１８回
（２０２５年３月３１日現在）の
研修や講演に登壇。
創業者向けの労務管理や給与計算、
管理職向けのハラスメント防止や部下指導、
タイムマネジメントをベースにした
新入社員研修などテーマは幅広い。
受講者数は、のべ３万人を超えている。
２０２２年６月１０日（時の記念日）には
子ども向けのタイムマネジメントを普及する
一般社団法人
ジュニアタイムマネジメント支援協会を設立。
「時の記念日」に全国の学校で
時間に関する授業が行われることを
人生の目標とし、
子どものみならず保護者や教員を
対象とした講座も人気を呼んでいる。
【ご意見・ご感想】
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発行責任者：篠原 丈司
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